文/腾讯科技 孟佳惠
本周，谷歌光纤业务公司Access的首席执行官麦克雷(Gregory McCray)已经离职，公司正在寻找新的负责人。要知道，麦克雷上任仅仅五个月。
而就在去年，Access前首席执行官格雷格·巴勒特就已经颁布颁发，该公司将“暂停”在若干座城市发布光纤网络的计划。
如果将这些消息综合在一起可以明显的看出一个信号：谷歌正在放弃光纤接入的构想，并果断的转向无线接入解决方案。
在千兆宽带市场，谷歌乘兴而来，没趣而归。在光纤业务上，谷歌尝到了苦头，现在它希望用无线技术取代光纤，为用户提供高速上网办事。但面临着拥有网络资源优势和用户资源优势的电信及有线行业运营商，谷歌的高速宽带项目依然前途未卜。
质疑声中成长
2010 年 2 月，Google颁布颁发将成立独立团队，自行建设网速1 Gbit/s的超高速光纤网络，而当时北美的平均网速仅为5Mbit/s。由于当时电信运营商推出的高速宽带进度缓慢，谷歌光纤(Google Fiber)激进的标语在美国引起了轩然大波，Goldman Sachs的电信分析师Jason Armstrong认为Google根本难以承担宽带市场的巨额投资，声称这将是一项不成能完成的任务。
互联网公司进入光纤宽带接入市场，这是一个全新的课题。虽然当时有人质疑谷歌涉足这一本钱密集型行业的可行性，可财大气粗的谷歌依然认为，这很可能是棵新的摇钱树，更何况谷歌还从银行获得了 500 亿美元授信用于光纤业务的推广。
2012 年，Google经过 2 年多的精心准备，成功在堪萨斯推出宽带办事，网速达到了承诺的1Gbit/s，项目成功商用。因为超高速宽带，堪萨斯城吸引了大批的初创科技企业进驻，附近的奥巴哈市、得梅因市也想联手堪萨斯城，进而打造新兴的科技企业密集带。创业者们在这里使用谷歌光纤的费用是月付 70 美元，当时选择其他运营商同档次的宽带办事则需要花费数百美元。但是Ovum仍认为Google Fiber不过是Google的一个试验型项目，根本不会进行大规模安排。
2013 年 4 月，Google Fiber覆盖城市扩展到堪萨斯、奥斯汀、普罗沃，Google的VP Medin更是在 2013 年 5 月的发布会上明确亮相，Google Fiber不是一个试验型项目，未来将成长为可盈利项目。不过绝大部分电信人士依然持否定态度。
2014 年 2 月，Google颁布颁发继续扩大Google Fiber的覆盖范围，从 2013 年的 3 个城市扩展到 34 个，再次有力回应了业界质疑。而即使时至今日，美国的平均网速也仅为11.5Mbit/s。
初期，谷歌光纤的套餐性价比的确很高，吸引了不少用户。但随着时间的推移，谷歌发现本身的光纤办事遭遇盈利困难。有分析师估算，谷歌光纤每多覆盖一户家庭，Alphabet就要多付 500 美元的一次性成本。昂扬建设成本的压力下，谷歌急需新的定价模式为本身带来更高的利润。
2015 年，困难如约而至。随着几家竞争对手发力千兆宽带，谷歌光纤渐渐失去优势。谷歌曾在 2010 年体现要在 5 年内发展 500 万光纤用户，到 2014 年底用户总量仅为 20 万户，远不如预期。“Alphabet确实已经在一些城市终止了光纤项目，与国内基础运营商不管钱多钱少都要做千兆宽带的想法差别，Alphabet更在乎盈利。”一位接近谷歌光纤的国内通信业人士告诉《IT时报》记者。
2016 年 10 月，谷歌光纤CEO 颁布颁发离职，他在博客中坦言，需要改变以往的产品战略，以便关注新的技术和安排方法，“已经启动和正在建设(谷歌光纤)的城市，工作将继续，对于大多数的‘潜在城市’将会暂停安排。”这意味着谷歌光纤将暂停 10 座城市的推广计划，且Alphabet已在加州圣何塞和俄勒冈州波特兰终止了光纤项目。
作为宽带市场的新面孔，更多的公司将谷歌光纤视为竞争对手，而谷歌光纤亦缺乏通信运营基因，在面对运营电信业务超过百年的美国一线运营商时，业务开展举步维艰，不但缺乏本地的合作伙伴，也缺乏本地政府的支持。
压倒骆驼的稻草
1.昂扬的价格成本
虽然光纤——素质上是玻璃——的成本已经降至地板价，且通过光纤用户传输信号的设备也随着时间的推移变得越来越廉价，但是铺设光纤时80%以上的成本是劳动力。让劳动力挖开街道铺设网线的前期成本极其昂扬，而且不会在短时间内完全收回。在Google Fiber推出的初期，其核心光纤互联网办事每月费用为 70 美元，电视办事需要支付额外的费用。后来，该公司为100 Mbps办事增加了一个自制的，每月 50 美元的业务。虽然低廉的价格能够给用户带来好处而且吸引新的用户，但是完全不能创造商业价值。
