摘要：
欠债100亿元的乐视移动不是易到，乐视手机基本已无力回天。
题图来自：视觉中国
去年乐视危机发作以来，乐视大厦楼前便讨债声不停，都有些见怪不怪了。乐视汽车、乐视网、乐视致新、乐视体育等，几乎乐视下面的业务版块都遇到了讨债问题。而在比来又换成了乐视移动，一周内连遭两拨供应商上门讨债。
据媒体报道，乐视手机业务的债务居然高达100亿元，可谓是窟窿难填。去年曾引爆舆论危机的乐视手机问题，如今又重新不得不摆在了乐视面前。
然而，在贾跃亭体现会对债务负责到底的几个小时之后，乐视官便利颁布颁发他已辞去乐视网董事长一职，赴美专攻汽车梦想。这个变革让人错愕不已，也令乐视手机的未来更加不确定。
欠债、裁员、研发停滞，乐视手机深陷泥沼
在6月28日的股东大会上，乐视创始人贾跃亭一改昔日高调姿势，承认本身犯了一些错误他体现乐视资金危机远比当时想象的要大，其中手机业务的资金链问题，仅次于汽车业务，这也从侧面印证了乐视手机业务高达100亿元债务的事实。
按官方数据推算，截止本年6月底乐视手机的累计销量约为3000万台，而乐视手机售价在1099-2499元之间，主打生态和性价比。以平均客单价1200元计，则乐视手机累计销售额约为360亿元人民币。360亿元的销售规模，就产生了高达100亿元的债务，确实让外人震惊和难以理解。
原因可能有三个：1、市场补助和推广费用较高，推高了运营成本支出；2、乐视内部关联交易较多，可能部分产品还在渠道，未形成实际的销售收入；3、与易到周航炮轰的情况类似，销售回笼的资金被集团挪作他用，导致欠债增多。
陪同着巨额债务一同而来的是大规模裁员。5月19日下午，曾带领乐视手机业务创下赫赫战功的乐视移动前总裁冯幸发微博暗示离职，同时离开的还有部分原联想系的办理层人员。
另据界面报道，早在5月底，乐视就给手机部门的所有员工开了沟通会，给员工两个选择：离职或转岗。由于乐视整体业务不景气，内部岗位本就有限，转岗很难找到适合本身的岗位，实际大多数员工最终选择离职。界面援引乐视内部人士的话，乐视手机业务的裁员将超过50%。
大裁员的结果造成了很多开发部门人员配备严重缺员，某些开发团队甚至只剩下了负责人。
换句话说，即使是不缺资金，乐视手机目前的研发人员配置也不成能完成新机型的开发任务。去年乐视共发布了乐2、乐3两代共5款机型，而本年过去了一半，才拖至4月份暗暗地发布了一款新机。这款新发布的乐Pro3双摄AI版并不是严格意义的新产品，它是在乐Pro3的基础上改进的版本除了增加了双摄像头和AI外，其他设计和配置几乎完全一样。
这和去年的大干快进形成了鲜明的对比，原因就在于苦于没有资金和团队，，乐视的研发工作事实上已经处于停滞状态。随着裁员的持续进行，未来乐视移动还将面临着办理、供应链、营销等其他本能机能部门的人员大流失。
资金链断裂，乐视无力顾及手机业务
应该说，在国内如此激烈的市场竞争中，乐视手机这两年取得的成绩还是非常不错，至少从销量上来如此。官方数据显示，乐视手机推出当年就取得了500万台销量，2016年飙升到2000万台。上市第二年就挤入了国产手机销量榜的前10名，这是之前其他品牌所没有做到的。
乐视品牌的强话题性和乐视网会员绑缚销售的市场策略，使得乐视手机获得了超高的注意力，加上有竞争力的价格和少犯错的中庸品质，一路杀将过来收获良多。2016年，除了VO兄弟外，乐视手机可能是国产品牌中增长速度最快的。
按说这块增长迅速、潜力喜人的业务，算是乐视未来难得的一块明星业务，乐视应该重视才对。但实际上在乐视大盘子里，乐视网才是当下最核心也是最具价值的资产，其次是生产智能电视的乐视致新。
在资金饥渴的现状下，乐视只能用有限的资金保住核心业务，而忍痛放弃其他业务。因此，我们甚至看到，在乐视引入融创的资金流向之中，根本没有乐视移动的份。
资金链危机发作以来，乐视收到的最大笔资金就是2017年1月13日来自融创中国的战略入股。
据融创中国的公告数据显示，融创战略入股乐视共计支出了150.41亿元，其中收购乐视网8.61%股权花了人民币60.41亿元，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。
也就是说，乐视从融创中国获得的资金，几乎没有用在手机业务上。也许孙宏斌根本不看好乐视手机未来的赢利前景，也许他查看财务资料被乐视手机的巨额债务吓退了，也可能是两者兼而有之。
乐视手机开始出现下滑迹象，是从去年下半年受资金链的影响开始的。
