摘要：
“我们为什么能够逆转？素质上是小米模式和小米价值不雅观的胜利！”
“第二季度出货量达2316万台，环比增长70%。”在今天的小米手机业务誓师大会上，雷军颁布颁发了这一小米手机的最新成绩。
雷军体现，2316万台创造了小米季度手机出货量的新纪录，这意味着经过两年的调整，小米将重新恢复高速增长。他将过去一年多的销量不抱负归因于两次长达几个月的严重缺货。
雷军将电商视为小米的立身之本。按照小米在本年618期间公布的数据，小米在天猫、京东、苏宁三平台都成为手机销量冠军；在线下渠道建设方面，截至7月7日，小米之家全国开店的数量已达123家。
国际业务方面，小米印度市场本年上半年业绩同比增长328% ，市场份额已经排名第二。同时，在印度尼西亚、俄罗斯、乌克兰等国家也取得较好成绩。
雷军强调：“我们为什么能够逆转？素质上是小米模式和小米价值不雅观的胜利！”
最后，雷军定了一个“小目标”：明年手机出货量破一亿台。
以下是雷军发言全文：
小米同学们，
大家好！
今天下午，公司举办了手机业务誓师大会，我在会上发布了一个好消息：第二季度手机出货量 2316万台，环比增长70%，创造了我们季度手机出货量的新纪录，这意味着经过两年的调整，小米重新恢复高速增长！
这是小米发展史上意义不凡的重大胜利！世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转，除了小米！我们为什么能够逆转？
一、始终坚持技术创新，以用户为中心鞭策精细化办理
过去几年，我们持续加大了研发投入，硕果累累。二月发布的澎湃S1芯片，突破了手机芯片核心技术。我们还在相机、屏幕、电池等几个核心器件标的目的上不停死磕，也获得了不少成绩，四月发布的小米6光学变焦双摄的出色拍照效果，五月发布的小米Max 2长达31天插卡待机的续航表示，这都是我们技术实力的表现。我们去年在全球申请了7071项发明专利，获得了2895项专利授权（其中一半是国际发明专利）。
本年年初，我亲自牵头质量委员会，经过十多次专项会议的讨论，制定了翔实的质量行动纲要，并组建质量办公室专门督办！我们的目标是用品质的铁拳博得市场！
过去一年多的销量不抱负，主要是两次长达几个月的严重缺货。这是小米创业以来最严峻的挑战，也是我们补课的重点。第二季度出货量证明了我们的交付能力在逐步提高。
二、新零售模式升级，线上线下成功联动
小米作为一家互联网公司，电商是我们的立身之本。在线上，我们持续改善小米商城的购物体验，同时重视和其他平台合作，好比说，本年618，我们在天猫、京东、苏宁三平台都拿下手机销量冠军。
在线下渠道建设方面，截至7月7日，小米之家全国开店的数量已达123家，并且开一家，火一家，坪效在业内遥遥领先。7月8日当日，预计再开14家店！
三、三年投入终见成效，国际业务发作成长
经过三年坚决投入和不懈努力，本年捷报频传，这是小米国际化业务全面发作的元年。
印度市场表示尤其突出，本年上半年我们的业绩同比增长328% ，，市场份额已经排名第二，小米品牌成了印度最受欢迎的手机品牌，红米Note4X成为本地最畅销的手机。同时，我们在印度尼西亚、俄罗斯、乌克兰等国家都取得了优异的成绩。
比赛国际市场，是智能手机崛起、三四线市场换机潮之后，中国手机行业的第三波风口。抓住这波新风口，也是小米真正走向全球科技行业舞台的开端。
我们为什么能够逆转？素质上是小米模式和小米价值不雅观的胜利！
小米创办七年来，无论是早期震惊世界的超高速发展，还是经历战略调整后的再度崛起，都充分证明了小米模式强大的生命力。
只要我们始终坚持和用户交伴侣，始终坚持做感动人心、价格厚道的好产品，始终坚持“真诚与热爱”的价值不雅观，一定能博得用户，博得市场！
今天的成绩来之不易，感谢米粉们长久以来给予我们名贵的信任和认可，感谢所有合作伙伴们的鼎力襄助，更要感谢小米13000多名员工的浴血奋战，以及员工家属们的理解与支持！
手机市场的竞争依然惨烈，我们的征途才刚刚开始，要想连结持续的增长，我们必需始终坚持小米价值不雅观，不停加大技术创新的力度。要让工程师们大胆去想，罢休去做，对于探索，我们不设界限，对于投入，我们不设上限。未来一年，我们在手机业务上还需要招募上千名研发人才，进一步壮大创新力量。
