关于高德地图与百度地图，
实际上，高德与百度的基因原来就截然差别。高德 2002 年成立，GIS办事商出身， 2014 年向移动互联网转型，业务重心向消费、商业领域倾斜，是国内最早在LBS领域发力的企业;百度创办时间稍晚，但是在营销上面早早便有了互联网思维。对于此，童遥体现“高德开放平台与友商竞争中最大的优势就是天职，勤勤恳恳深耕行业，产品质量与客户办事都是其做事宗旨。即使被阿里收购，我们也一直在老老实实地在做好用户最需要的那一根油条，而不是只有外貌好看的马卡龙”，但最大的挑战也是“如何带着阿里的招牌客不雅观中立地提供第三方办事。”
不存在变现压力 推出商业产品“高德指数”
在阿里旗下，高德作为地图以及位置办事的“独苗”和“刚需”，其实不存在变现压力，但高德仍在积极在为行业合作伙伴提供更大的价值。
目
前，高德开放平台的办事方式目前主要有两种，，一是传统的方式，为B端提供技术支持，客户覆盖游戏、社交、电商出行、O2O、智能硬件等多个领域，我们耳熟能详的有覆盖各行各业的滴滴、神州、陌陌、摩拜、ofo、微博、饿了么、美团等等。也许我们会说背靠大树好乘凉，阿里系的企业必定都用高德开放平台的办事，童遥对此解释“除却有本钱关系的企业之外，高德开放平台仍然是移动应用覆盖率最高的第三方位置办事商。”
第二种方式是推出了数据办事
产品“高德指数”。高德指数可以为商业客户提供商业智能方面的依据，办事包孕客流分析、客群分析、来源分析、店铺选址、指数专题等。举个例子，如果你是一个商人，要做店铺的选址，传统情况下，你需要蹲守在店铺门口黑暗不雅观察此店铺的客流量、男女比例、客单价等等，你需要连蹲几周甚至更长的时间，并且必需风雨
无阻;如果你是一个商场的开发商，你需要知道扶梯旁边更适合开小吃店还是小饰品店，你需要知道人们出了厕所更喜欢进化妆品店还是箱包店，你更加需要知道的是哪个位置的店铺可以标高价。高德指数解决的正是这类问题，客户覆盖地产开发商、陈诉咨询方、企事业单位等，我们耳熟能详的有华润地产、艾瑞研究院等。至
于这件事为什么必然是高德开放平台来做，童遥体现“高德作为第一方数据生产方在鲜度和规模上都有天生的优势，而数据规模和鲜度会制约掉绝大部分公司，目前第三方数据公信力非常有话语权，但是在鲜度还是会存在一些短板。”据悉，高德指数近日还将全面升级，更名为“高德位智”，整合更多位置大数据办事，为客户
带来更多与大数据相关的商业参考。
开放LBS办事能力 大数据赋能全行业
实际上，高德开放平台做的事情就是一步步把高德地图的能力开放出来，赋能给全行业。
在这个阶段，高德开放平台已经在开发者中积累了很好的口碑。而不才一阶段，高德开放平台希望更深入行业，做垂直行业的个性化解决方案，在特定场景做LBS办事。
例
如，地铁通勤用户or拼车通勤用户，必定会有行为上的差异，需求是纷歧样的;再例如，大量用户发短视频的时候定位在鸟巢，就可以预想鸟巢来了大咖开演唱会，即可通过办事调度司机师傅提前在鸟巢附近等候，以帮手协调车辆运力。在这几个例子上我们就能够看出，外貌上，高德做的是按照大数据预判路况潮汐情况，
根本上做的是对社会生产力的优化配置。高德开放能力给非常多的App，贴近用户的能力十分强大，你以为你没用高德的时候，其实你可能从未离开。
现在高德最新的目标，是将LBS办事酿成出行行业的基础设施，甚至是整个商业环境的基础设施，更加透明、开放地提供办事。
谈到遗憾，童遥体现最大的遗憾是面对移动互联网转型之后，不免会忽略掉传统行业的客户，在生态上对他们的扶持也相对少了一些。“那会儿他们过得有些艰难，在当时我们应该伸个梯子过去。”
