摘要：
线下渠道，特别是体验店、硬件种类的丰富度都是摆在荣耀面前的难题。
荣耀的思路和小米越来越像。
荣耀手环3、荣耀体脂秤、荣耀探空精灵......在荣耀9新品发布会后推出了这一揽子硬件产品。其中，除了荣耀手环3是系列产品的迭代之外，体脂称和空气质量监测的探空精灵都是荣耀推出的新产品线，翻看荣耀商城可以发现其早已推出过平板、路由器、电视盒子等产品。
荣耀CEO赵明对钛媒体体现，“荣耀会以手机为核心，打造有限的周边。”而在手机周边以外的智能家居产品上，荣耀将采取与海尔、美的等传统家电厂商合作来进行。
其实早在2015年12月，赵明就颁布颁发华为与荣耀正式发布智能家居战略，打造“HiLink inside”。华为和荣耀将向合作伙伴提供HiLink连接协议、Huawei Liteos物联网操作系统和物联网芯片，与众多垂直品牌共建智能家居开放生态。
华为与深圳湾科技推出的智慧家庭解决方案
也要造“生态链”
众所周知，荣耀作为华为旗下互联网手机品牌原来就是对标小米的，按照GFK一季度出货数据，前三名别离为荣耀（1052.2万）、小米（945万）、魅族（460万），单价别离为1418元、1328元、1133元，荣耀从出货量和ASP（平均销售价格）都明显超过小米。
这里有一点需要注意，之前厂商们为了在争夺出货量的排位座次争的头破血流，关于the others的讨论也经常占据着媒体的头条，不过经历了2016转型阵痛后，小米率先提出放弃公布手机的年度销售数字。
雷军曾体现，“从2016年开始，小米就开始补课、降速、调整。现在更关心的是，小米是不是能够夯实基础面，拳头收回来，是为了打出去。”
而此番超越小米夺得互联网手机第一名后，荣耀CEO赵明也体现，
“看到这个结果，更多的是惶恐，是不安，因为在过去几年里众多闪亮的名字成为第一之后迅速滑落，似乎这个市场上第一是被超越的”。
此外，赵明还告诉媒体，在拿到了第一的身份之后，荣耀更应该把精力放在产品的创新上。
不停推成出新的新产品线也是荣耀发力的重点所在，不过相较于小米从2014年就启动的生态链计划，3年时间内投资孵化了77家企业，在细分的硬件市场，好比手环、充电宝、空气净化器、电饭煲等等取得的市场靠前的位置
要知道在2016年小米在智能硬件的生态链全年的总收入已经达到了150亿人民币，雷军更是乐不雅观估计整个小米本年的营收大概率将突破一千亿人民币。
反不雅观荣耀，在除手机外的智能硬件市场，一个是产品的种类丰富度不够，别的一个现状就是市场份额偏小。
华为的双品牌战略
有报道称，荣耀Note9 将率先推出全面屏手机，这样看来，在新技术的采用上，荣耀手机将会更加的超前。此外从荣耀V9开始，与华为旗舰P系列、Mate系列已同步更新最新的海思处理器，此次荣耀9也是无差另外使用上了，操作系统也更新到了最新的EMUI 5.1（基于Android 7.0）。
也就是说在核心技术上华为和荣耀已经没有不同，这对于努力独立出来的荣耀来说，可谓是解决了后顾之忧。按照荣耀CEO赵明介绍，“华为终端的双品牌战略是动真格的，不但从产品定义、产品规划，甚至营销、销售渠道等都是完全独立，只有专利技术平台是共享的。公司对这一点也很明确，要求荣耀要用本身方式保留。就像学游泳把你扔在游泳池里面，救生圈本来还有，现在把救生圈扔了，2015年下半年开始将荣耀产品全部从华为手机店中撤出。”
此前华为消费者BG负责人余承东体现，华为已将线下门店覆盖至全国500个地级市，2100多个县级市，4万多个乡镇。预计2017年将覆盖到中国将近2000个县。
也就是说，荣耀需要另立门户，或者与其他的合作伙伴一道，据荣耀官方人士透露，目前荣耀真正自建的线下体验店只有三家：别离位于深圳华强北、成都和西安，其余的的都是与合作伙伴合作建立的。
荣耀CEO赵明曾体现，目前荣耀线上线下的销售比例别离为55%和45%，而本年有望实现各占50%。
一方面线上销售比重已经超越小米，需要迫切挖掘线下的价值，别的一方面随着产品线的不停拓展，用户亲身体验越来越重要，而目前荣耀自建的体验店仅仅只有三家，相较于小米2016年自建的51家小米之家来说，荣耀目前需要在产品品类与开店速度上寻求一个平衡。
此外不停上探的价格，也开始迫近华为P系列，Mate 系列的定价区间，早前荣耀9公布的6GB + 128GB 版售价 为2999 元，冲击3000元的价格区间只剩下一张窗户纸，，而荣耀V9公布的6GB + 128GB 版售价 为3499 元更是突破3000元，虽然主打游戏手机这一细分品类，定位的受众群差别，但是上扬的价格趋势在可以想见的将来，不成制止的会与华为的售价相撞。怎么处理与华为之间的竞争，这也是未来手机市场的一大看点。
