本文由Frank Wammes 撰写，他是凯捷（Capgemini）的SAP、移动、TechnoVision、洞见与数据领域专家；也是移动、洞见与数据、应用型创新平台（AIE）团队成员。本文提到了区块链是否会阻碍SAP链。
凭借我对技术的广泛了解和对移动解决方案的洞见，我可以为公司提供建议，帮手他们应用移动技术获得竞争优势，同时为他们提供架构见解和从厘革办理角度提供建议。
SAP的成功不凡无比，这家公司近年来已经超越大众汽车与西门子，成为市值领先的德国公司。我认为，这家公司的成功依靠的是德国人出色的办理方式，同样也借用了来自德国以外的洞察力和技术。或许最重要是对二者的坚持。
Hamel和Prahalad认为一家公司获得成功的基础是正确理解了核心竞争力。维基百科对核心竞争力的定义是“多种资源与能力的完美结合，使得一家公司在市场中脱颖而出。”
我认为“文件”是一大核心竞争力。我 1996 年开始出任SAP顾问时，开始频繁使用文件，公司供应链的全部情况均记录在文件中。我们以文件为基础制作表格，文件可以帮手我们将制造的产品进行流通，开展获得现金流所需的金融交易，同时帮手我们控制工厂和仓库。
但是如今我们拥有了区块链技术，这种透明的分类账包罗多个文件，可以记录整个供应链发生的差别变革。随着我们正在从供应链向网状链转变，即更多通过供应网进行交互而非通过平行供应链，，记录这些流动和变革也就变得至关重要。
区块链不会取代SAP制胜企业界的核心能力吗？我们不能以区块链中发生的变革为基础构建灵活的流程模型吗？这将把整个局势从“企业资源规划”变为“社会资源规划”。如果我们能够看到ERP为企业带来的效率，那么我们会希望拥有SRP平台的社会为我们带来怎样的效率呢？
目前，鉴于可以处理的文件规模和所需的计算能力，区块链技术或许并非是上佳的选择。但是随着量子计算的引入，SAP的下一步举措值得期待。
目前而言，我很好奇SAP将如何整合市场中出现的更加可行的区块链技术场景。思考一下需要与ERP主干整合的保险市场理赔业务，或思考一下政府是否会使用有关身份的区块链技术。
我希望 2017 年Sapphire大会将为我们提供更多有关SAP未来发展的见解。但是说实话，我希望他们可以介绍这一技术在今后五年内会对SAP带来何种影响。
