摘要：
像明星演唱会一样的火热场景，会出现在电竞赛事上吗？
放在几年前，也许你根本不会想到，你大学时从来不玩游戏的上铺兄弟，没事就喜欢在办公室里泡茶的老板，以及当年撂狠话「你要游戏还是要我」的女伴侣，都出现在了你『王者荣耀』的在线好友列表中，并向你发来了匹配邀请。
如你所知，腾讯通过社交端切入，将游戏与社交结合起来，发挥其社交的优势。
所以这些也开始加入开黑的新伴侣，在电竞赛事上说不定懂得比你还多：KPL（王者荣耀职业联赛）季后赛什么时候开始打，QG 这赛季到底会不会夺冠，已经成了他们会跟你讨论的话题。
是的，当游戏这种相对小众的类目，找到了社交这个泛大众出口，其能够带来的效益和影响力，也随之指数级上涨。
电竞大众化离传统体育还有多远？
在腾讯电竞 2017 年度品牌发布会上，腾讯电竞明确公布了其「电竞赛事五年规划」，而「电竞大众化」则是五年规划中的核心内容之一。
而毫无疑问，『王者荣耀』显然是腾讯电竞实现「电竞大众化」目标的超级王牌。
近 2 亿用户，DAU 超过 5000 万，在这款怪物级产品的带领下，2016 KPL 累计不雅观赛量 5.6 亿，2017 KPL 相关内容目前（11 周）累计播放量超 21 亿——KPL 实际上已经成为了「大众级电竞赛事」。
目前的 KPL，还在持续处于高速的发展之中，但不得不承认，电竞赛事离我们认知的传统大众竞技赛事——如英超、欧冠、NBA、超级碗们，还有着不小的差距。
以 NBA 为例，2016-17 赛季，NBA 收入为 80 亿美元，仅在腾讯体育平台上，不雅观看去年总决赛的人数达 1.33 亿人次，而全赛季相关内容总播放量超过 2000 亿次。
而即使是中超联赛，2016 赛季的现场不雅观众总人数也达到了 563 万，这样的数字，放在电竞赛事的现场不雅观赛人数上，目前还是无法想象的。
数字差异的背后，是电子竞技整体目前存在的几个明显短板：传播场景不够多样化，赛事没有实现地域化落地，商业化合作形式较少深度较浅，以及缺少赛事衍伸出的泛娱乐内容。
但即使存在差异，其实也无需灰心：NBA发展已有70多年；而自中超的前身甲A成立，也有26年；KPL如今刚进入第二个赛季，就已经取得如此惊人成绩，未来值得期待。
纵横联合谋突围
如果说通过移动化降低入门的门槛，通过社交化来强化留存，吸纳潜在用户，让更多用户能够先把『王者荣耀』这样的移动电竞游戏玩起来，是 KPL 大众化的「基建」的话，那么在基建完成后，腾讯电竞未来将何去何从。
『王者荣耀』目前其玩家用户达到了 2 亿，但其中能够进一步「升级」为电竞用户的，并不是全部。
按照陈诉显示，2016 年全球电竞不雅观众达到 2.14 亿，比较仅王者荣耀就有 2 亿用户的移动游戏市场，里面依然存在巨大的空间。
在发布会上，腾讯电竞透露，一方面继续深度开发电竞职业赛事及其商业价值的探索，「纵向」发展；另一方面也从「横向」延伸，通过一些系列动作来引发玩家的兴趣，从而促进用户的转化。
联盟职业化的必由之路
从纵向来看，，此次发布会上，再次介绍了已在3月24日成立的KPL联盟的具体内容：通过开放共建、职业化等多维战略，构建官方与俱乐部的商业利益共同体，通过制定收入分享、工资帽、转会制度、三方经纪模式、职业化培训、内容联合出品等规则。 不难看出，KPL联盟是移动电竞的火车头。
此外，按照发布会上的消息，KPL 联盟从本年春季赛开始，同时开启了职业联赛的裁判系统及以选手能力评估体系为基础的训练营甄选机制。在此基础上，俱乐部可以通过选手的表示与理性的数据分析来与团队的匹配程度，同时给到本钱注入更多的支撑信息；而选手则可以通过训练营快速完成相互磨合，促进新老战队的成功交接。
总体来看，腾讯电竞在 KPL 赛事的纵向升级方面，走的依然是职业化、尺度化、成熟化的路子，努力建立职业移动电竞赛事的业界尺度，从而带动行业发展。
泛娱乐吸引更多不雅观众
而从横向来看，腾讯电竞在扩大 KPL 赛事影响力、开拓新用户上，采取了差别的做法，它们选择了一条「泛娱乐」的道路。
体育界的一条定律曾说：「当一项运动有一个明星运动员时，这项运动也会随之火爆起来」，但电竞明星其影响力依然有局限性，目前还难以辐射到泛大众群体，所以，目前的KPL，还需要借助一个「助推器」，来真正走入大众视野。
