新浪科技 谭宵寒
“像OMG(网络媒体事业群)这种部门如果不大换血，命运终将是消散于江湖。产品都没有做出精品，微博也好、微视也好、视频也好，PC就靠弹窗，不然流量会低到难看，移动端没有微信阿谁新闻插件，连今日头条都干不过。”这是一段来自 2014 年的帖子，OMG内部的问题，早已有人意识到，但直到 3 年后、今日头条带来OMG的危机感愈加浓重，腾讯才终于提出了改革方案。
6 月 16 日下午，腾讯OMG公布了最终的架构调整方案：其一，快报产品提到更高的战略级别，快报产品部更名为兴趣阅读产品部，负责天天快报这一产品;其二，内容分发与技术别离成立单独的部门——内容平台部和技术运营部，别离负责支持公司各大平台的内容分发需求，内容的运营办理技术支持，同时设资讯运营部、新闻产品技术部、对外合作部;其三，在内容部门方面，打破了频道区隔，撤销新闻资讯部与产经资讯部，设内容出品部。
本次的架构调整，从OMG内部来看，是天天快报与技术产品在战略地位上的提升，从人员任命上，也显示了这一点——两位公司副总裁级别并兼任OMG网络媒体事业群副总裁，并向OMG总裁任宇昕直接报告请示的高管，林松涛和姚星，别离负责天天快报与分发业务，和技术体系。
为腾讯收入负责的任宇昕
过去近 20 年的发展中，腾讯共经历了两次大型架构调整， 2012 年，腾讯将架构调整为六大事业群，任宇昕出任腾讯首席运营官，领导社交网络事业群和互动娱乐事业群的工作，同时兼任互动娱乐事业群总裁，汤道生出任社交网络事业群总裁及集团高级执行副总裁，向任宇昕报告请示。
2013 年，移动互联网事业群总裁刘成敏退休，任宇昕将兼任移动互联网事业群总裁。
2014 年 5 月，成立了微信事业群后，腾讯内部架构为七个事业群组，别离为WXG(微信事业群)、SNG(社交网络事业群)、CDG(企业发展事业群)、IEG(互动娱乐事业群)、MIG(移动互联网事业群)、OMG(网络媒体事业群)和TEG(技术工程事业群)。
2017 年，任宇昕取代刘胜义，接管网络媒体事业群。至此，除张小龙负责其一手带起的WXG、支撑部门TEG、以及战略层面负责腾讯战略投资的CDG外，其他四大BG都已由任宇昕接管。
按照腾讯财报，腾讯 2017 第一季度营收为495. 52 亿元。增值办事收入为351. 08 亿元(网络游戏收入为228. 11 亿元，社交网络收入为122. 97 亿元)，网络广告收入为68. 88 亿元(媒体广告收入为25. 09 亿元，社交及其他广告收入为43. 79 亿元)，其他业务收入为75. 56 亿元。在张小龙的微信事业群还未实现大规模盈利的阶段，任宇昕是为腾讯收入负责的阿谁人，这也是架构调整的前奏与前提。
任宇昕任职OMG总裁意味着，他将启用更多产品与技术口线的人才，而在未来或也将与他负责的其他几大事业群打通。
目前，OMG已经调任了原为MIG，腾讯应用分发业务(应用宝)负责人林松涛将担任天天快报与内容平台部的负责人。
此外，此前也有传言表白，在内容提供与广告销售体系上，或也与其他事业群打通。其一是EIG，OMG和IEG(互动娱乐事业群)打通视频与游戏、影视、文学、动漫的联动。近日，任宇昕在一次公开讲话中提到，未来视频业务将与游戏动漫联动，腾讯希望在整个泛娱乐矩阵里面各个部分充分联动，从而能够实现“1+1+1+1+1”并不简单等于5，而是超过 10 的效果，这对于OMG的意义是，在整个战略规划中，新闻不只是文字、图片、甚至是短视频，小说、音乐等也将是新闻的共同组成。
其二是SNG，，广点通隶属于SNG，但在未来广点通或将整合OMG的效果广告，OMG的品牌广告销售体系也将与CDG的“社交与效果广告平台部”整体合并或者打通。从 2017 年第一季度财报来看，网络广告占总体收入的近14%，在腾讯庞大的广告体系下，无论是效果广告还是品牌广告，也都需要进一步整合。
正面围剿今日头条
这三项OMG与其他事业群的联通也是腾讯正面围剿今日头条的三步走——面对今日头条短视频的攻势，提供多类型、多角度的内容;面对今日头条算法保举积累的市场，提高技术在以内容为主导的业务的话语权，调任曾带领应用宝逆战360、百度的林松涛负责内容技术型产品天天快报与内容分发;面对今日头条已经形成的大规模广告收入，整合广告销售团队，提高效果广告和品牌广告收入。这三步中的第二步，也是OMG着重要解决的问题，也是OMG在今日公布的架构与人事调整中最着力的部分。
OMG提到战略高度有三大部门，围绕天天快报成立的兴趣阅读产品部、负责内容分发的内容平台部、负责办理与技术的技术运营部，而在内容业务部分，再设立负责运营与技术的部分，资讯运营部、新闻产品技术部，内容生产部门被统一为内容出品部。
