7年前，黑马成长营横空出世，一句让创业者不再孤独，让1064位营员感觉到家的温暖。
7年后，我们再次推出黑马高管营，，希望为100家高速成长的创业公司，选出其中1-5位最有潜质的高管，培养成优秀的事业合伙人，让他们成为创始人的左膀右臂。
编纂✎学霸君
出品✎黑马高管营
一、每一个罗振宇都需要一个脱不花
创业如遇山间猛虎，必然要结伴而行，才能一路披荆斩棘、过关斩将。从出发的那一天起，就没有跟你同生共死、一起爬雪山、过草地的伙伴，这是非常可怕的。
回头看那些失败或者艰难的企业，大多有一个共同的因素，就是创始团队里只有一个老大，没有老二老三。这是非常惨痛的教训。
马云背后有彭蕾、逍遥子；
马化腾背后有刘炽平；
雷军背后有黎万强；
俞敏洪背后有周成刚；
史玉柱背后有刘伟；
姚劲波背后有陈小华；
罗振宇背后有脱不花
……
公司不是某一个人做成的，而是一群人合伙做成的。
事业合伙人是一个全新的概念，随着近几年互联网下半场的开始，这个角色才开始慢慢出现，而且变得越来越重要。他们是公司的核心高管，他们隐藏在创始人光环背后，他们将天马行空的想法执行落地。
二、为你的高管赋能！
每一个罗振宇都需要一个脱不花，但罗振宇不常有，脱不花也不常有。
那么，如何找到本身的左膀右臂呢？如果等了很久都没有遇到对的人，不如从你的高管中，选出几个重点培养，让他们发挥更大的力量。
黑马高管营将在四个方面，为你的高管升级赋能。
赋能一：与创始人同频
因为要快速适应世界，创始人是精神分裂最严重的人群，可以说所有优秀的创始人都是“善变”的。据黑马的不完全调研和统计，几乎95%以上的创始人都无法和高管团队达成完全默契。
1.1 情怀同频—理解创始人的事业情怀与追求；
1.2 思维同频—理解创始人的视野与格局；
1.3 创新同频—理解创始人的变与不乱；
1.4 战略同频—帮手创始人快速落地执行；
1.5 办理同频—不做老板和高管之间的夹心层；
1.6 事业合伙人的新定义；
赋能二：打造铁军
对于一名普通的高管来说，办理只是提升工作效率的手段，但作为事业合伙人，是创始人最信任的人，是重点栽培的对象，甚至是未来CEO的接班人，办理则需要被赋予更多的价值。
2.1 连结持久奋斗状态；
2.2 连结一线业务手感；
2.3 带领团队打硬仗；
2.4 提升团队成长效率；
赋能三：业绩至上
职业经理人不会为老板卖命，但是事业合伙人在为本身的人生奋斗。互联网下半场一个非常重要的标识表记标帜是，本钱更加青睐现金流公司，业绩成为绝大多数公司的生死线。
3.1 理解用户思维
3.2 理解产品思维
3.3 理解营销思维
3.4 理解销售思维
赋能四：豹变升级
创始人拼命的学习，希望本身不会成为公司的天花板；但事业合伙人也要学习，才不会成为团队的天花板。
4.1 办理力升级
4.2 领导力升级
4.2 创新力升级
4.3 成为具有创始人精神的合伙人
三、黑马高管营
—— 把高管培养成事业合伙人
创业黑马学院联合360、京东、58、今日头条等十余家巨型独角兽公司，精心打磨了“黑马高管营”，这是创投圈第一次，将事业合伙人正式纳入学习体系。
希望为正处于高速成长期的创业公司，由创始人选出1-5位最有潜质的高管，培养成优秀的事业合伙人，让他们成为创始人的左膀右臂。
京东、360、分众、新东方、今日头条
泰康、58同城、拉卡拉、蓝色光标、探路者
等10余家巨型独角兽公司的老大
纷纷将他们的高管送进黑马
在高管营开启全面升级！
如果爱，请培养！
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