创业浪潮中，有成功有失败，成功不成复制，但失败却能制止。
细数近年来创业失败的案例，不难发现在项目落地过程中常见这些问题：
1.没想清楚创业标的目的，越努力离成功越远
2.没有提前了解市场，进入后被竞争对手搞死
3.项目开发周期过长，做出的产品不适应市场变革
4.产品大而全，需求混乱，更新节奏出现问题
5.创业心态不稳，不能承受合理试错
很多创业者怀揣梦想，却没有正确的思考方式、科学的方法论来做指导，只能不停碰壁。
这里有一个用1亿美元、500万人民币换来的经验总结，内含从业务选择到产品开发的方法论，结合众多案例，用超接地气的方式帮你快速理清思路，正确落地。
姜天露，结业于北京邮电大学，，硕士。华为公司8年研发（路由技术专家）+8年市场营销（云存储产品规划和上市）。2012年创立北京久久相悦，基于家庭网关和公有云的照片存储业务，2014年公司出售给天津黑米，2015办事期满后加盟海克智动，任CEO。2017年出任海克智动子公司新风到家CEO，好空气办事模式运营。既有长期大公司规范的产品规划和开发经历，又有创业公司失败和成功的产品开发经验。
【课程大纲】
第一讲 如何选择业务标的目的
第二讲 市场调研和竞品分析
第三讲 商业模式&产品规格定义
第四讲 产品开发过程
第五讲 重来一次
【适宜人群】
准备创业／刚开始创业的创业者
对产品开发感兴趣的好奇宝宝
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