6月1日，菜鸟和顺丰围绕数据传输和信息安适问题掀起一场“互撕大战”，双方各执一词。随后，腾讯、京东、美团、圆通、苏宁等公司悉数卷入并各自站队，混战局面犹胜于当年腾讯大战360。最后在国家邮政局的协调之下，双方“握手言和”，同意从6月3日12时起，全面恢复业务合作和数据传输。
然而“丰鸟之争”并未就此偃旗息鼓，随着快递包裹量的急剧攀升，以丰巢为主导者的智能快递柜和菜鸟驿站在末端市场依旧充满竞争与博弈。
据《IT时报》记者调查了解，面对丰巢等快递柜的崛起，菜鸟驿站确实受到不小的冲击，合作店面有缩减之势；另一方面，急速扩张的智能快递柜由于重资产产生的高成本以及创收模式的不明晰，营收乏力同样是一个很大的难题。
6月8日消息，菜鸟将参股智能快递柜速递易。“末端之战”已经燃起，从物流层到商流层，这片疆土终将何去何从，或许，只有时间能够给出答案。
圆通“禁令”：不许放丰巢
就在“丰鸟之争正热”之际，有网友爆料，圆通速递6月2日在内网发布通知称，严禁将快件放入顺丰旗下丰巢自提柜，提倡自建终端，对于一次未妥投的快件，可以放在就近的菜鸟驿站，圆通内部要求严格执行相关政策，同时强调，如放丰巢被投诉将罚款105元。这被外界解读为在美团、京东以及网易明确体现支持顺丰之后，圆通选择和菜鸟站在一起。
针对这一信息，《IT时报》记者致电圆通速递相关负责人，对方体现公司只是要求慎用丰巢快递柜，并且这是4月份就发出的通告，这次仅仅是重申，
“通告与其他公司没有任何关系，圆通也不想卷入其他公司之间的纷争。”
该负责人向记者体现。但当记者追问“慎用丰巢快递柜”的缘由时，对方体现“不清楚”。
据了解，2015年5月14日，阿里巴巴联手云锋基金，战略投资圆通速递，据传金额达到十个亿，占股10%摆布。在此之后，2015年6月6日，顺丰领衔申通、中通、韵达、普洛斯共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司，通过运营“丰巢”智能快递柜，为用户提供末端收寄交互业务。
对于圆通此次重申的禁令，圆通一家加盟网点的负责人告诉《IT时报》记者：
“内网确实收到了相关通知，不过网点还是会配送快件到丰巢快递柜。”
在他看来，这只是公司高层的某种亮相，具体到下面落实，因为实际配送情况的需要很难做到完全杜绝。
菜鸟驿站受冲击：收入没有房租多
圆通速递尝试用禁令的方式限制使用丰巢快递柜并引导快件往菜鸟驿站投放，在电子商务研究中心快递行业研究员姚建芳看来，快递柜和菜鸟驿站具有相同属性的办事功能，二者之间的竞争也就不成制止。
她认为，在智能快递柜崛起的情况下，菜鸟驿站不免会受到必然的冲击。此前，《IT时报》记者独家报道了菜鸟驿站终止与上海农工商超市集团合作的新闻，菜鸟官方给出的回复是升级办事尺度，但这也意味着农工商旗下的好德、可的便当店不再为菜鸟网络提供末端包裹代收办事。
据上述圆通加盟网点负责人透露的数据得知，该网点每天大约有8000—9000份快件单量，去年下半年，走菜鸟驿站的件量大约占据两成，而丰巢快递柜只有半成摆布，而从本年开始尤其是从3月末起，呈现出此消彼长的趋势，二者的占比都在总件量的1/10上下徘徊。
松江区四季新城小区物业公司的一名经理则告诉记者，菜鸟驿站每放一件包裹带来的收益是1元—1.3元之间，多的时候可能会达到2元，每天平均按50件来算的话，一天的快件收入是60元摆布，这样一个月营收不到2000元。然而，现在平均每平方米房屋的租赁成本为5000元以上。
虽然理论上，存放快件的面积只有一到两平方米，但实际上由于用户不及时取件而造成的累积面积会达到五六平方米，这样算下来总支出达到2.5万元到3万元之间，再加上人工成本等方面的投入，做菜鸟驿站并不划算。
“很多菜鸟驿站都处于亏损中，未来将会有一半的菜鸟驿站都会关闭。”他强调说。
对此，菜鸟驿站相关负责人体现“夸大其词”，菜鸟驿站的存在依旧满足了众多用户的需求，同时实现了多方共赢，至于是否会与上海农工商超市集团重启合作，他认为这需要具体的业务部门进行对接沟通。
菜鸟进军“快递柜”
零点有数快递物流研究中心研究员丁威认为，快递市场处于一个迅速发展的阶段，尽管菜鸟驿站在与一些便当店合作的过程中出现了问题，但并不能代表菜鸟驿站这种商业模式出现了严重的问题，也不能简单下结论说菜鸟驿站市场份额在减少。
