“共享充电宝”和“共享单车”
两个风口一起吹~
吹啊吹，我的骄傲放纵！
继共享单车、共享充电宝后，共享电动车、共享雨伞、共享篮球、共享洗衣机都来了…
一夜之间，各路创业者纷纷涌入共享经济领域。他们自信爆棚，打算借着新提出一个共享式的“创新”，借着这阵风飞起来。
这就是今天闪耀在伴侣圈的黄金（圣斗士）共享单车。车前还有一个充电宝，而且自带手机支架及三款常见的数据线，骑车的时候可以充电。
来自19楼公众号
据媒体报道，这是酷骑单车邦哥要为你的创新点个赞，可以在app内输入身高，然后用app开锁后可以自行调节；还有有无线和有线两种充电方式；
还能语音播报天气预报（我得骑多久，连天气都变了）。
明明是亮金色，却是一辆“黑（科技）”单车，车费也高达1.5元。注意了，是半小时。骑在街上回头率必然高，玫瑰金色的单车，你在哪里？
一个月来，创业邦以「共享新经济」为主题，走访了 10+ 家初创公司，以及 IDG本钱、光速中国、元璟本钱等相关投资机构，带来一手好料和最新的思维方式。
这是我们的第 13 篇报道。
充电宝点燃了“万物共享”
摩拜联手ofo用一个冬天的时间教育了本钱，也教育了市场和用户。摩拜和ofo迅速成长为独角兽企业（估值10亿美元以上），让很多人对模式很相似的共享充电宝抱有了极大的期望。
共享单车的玩家跑出了摩拜和ofo两家独角兽企业，新玩家最头痛可能就是车的颜色问题了。
接力的共享充电宝行业40天时间融资了10多亿，是“万物共享”热潮的真正导火索。
朱啸虎、王刚的进入，也带来了腾讯系、阿里系、红杉等本钱巨头，他们给共享充电宝行业带来了安适感。本钱跟着朱啸虎、王刚发现了共享充电宝行业，就像当年发现网约车滴滴、共享单车摩拜、ofo一样。
5月份，王思聪和陈欧的隔空较劲，让接力单车的共享充电宝彻底火了起来。
尽管有老牌基金的加持，有陈欧的频繁背书，甚至连阿里、腾讯都涉足其中。共享充电宝却被“舆论”划到了过度共享阵营的。
王思聪安适了？
街电科技被陈欧称为“有可能超越聚美优品”，竟被王思聪看衰。
王思聪和千千万万支持他的网友一样，看到了共享充电宝的软肋！
弱需求和技术迭代被视为共享充电宝最大的敌人。
我们不难发现，共享充电宝的线下场景非常分散。
用户需要不短的时间才能完成充电，借还的复杂度也要远高于共享单车。虽然能解燃眉之急，却也让用户感到并不轻松。因为，这也给用户带来额外的时间成本和消费成本。
技术迭代不雅观点是想否定共享充电宝的充电刚需属性。电池技术的升级、未来的无线充电的设想，酿成了共享充电宝的最大敌人。除了技术升级以外，线下有太多充电解决方式也给共享充电的未来带来质疑。从这些质疑来看，王思聪似乎安适了。
那么，投资方和主要玩家又看中了共享充电宝什么？
街电科技CEO原源：大家都认为移动互联网没有了流量红利了，电商行业一个获客成本要几百块，互联网金融行业更是要500块以上。现在突然出现了共行模式，发现从线下把客户拉新的成本是非常低的，单车已经论证了这件事。
来电科技创始人袁炳松：最开始做的时候，我就是要做到免费。机器往这一扎，客人就来了，获客成本比另外方式低多了。
元璟本钱（投资小电）也看中了这点：空间巨大线下流量则一直处于相对分散且未被运营的状态，这其中蕴含着很多机会。
再加上共享充电宝制造成真相对可控，回本周期，盈利模式比较客不雅观。也证明了共享充电宝这门生意可行。
来电科技是行业内最早的玩家之一，现在他们已经在充电宝上做起了广告生意。
移动支付解决了支付障碍问题，这些线下场景也起来了，这是共享充电宝可行的基础。蚂蚁金服不止解决了移动支付的问题，它的信用体系可以让许多共享生意做到免除押金。
看不清的万物共享
阿里巴巴在2016年全球智慧物流峰会发布的共享经济陈诉中指出，共享经济已渗透至私人资源的再利用、公共资源的深开发和准公共资源的强输出 。
新共享经济早已经不但局限于私人的闲置资源了。不过，对于“万物共享”，网上吐槽一片。
本年4月，著名投资人朱啸虎在伴侣圈称：“听说创业者为我们量身定制了一系列共享经济项目：共享雨伞、共享篮球，还要到我们办公室来堵我们的门。所以在此分享一下我们投资共享经济的基本逻辑。堵门的就不必来了，我在办公室的时间也很少。”
终究，共享雨伞、共享篮球、共享洗衣机等新项目的未来还很难看清。
网友最期待的项目是：共享男友 or 女友！
然而，同事KUMA君却并不看好“共享对象”项目，，香蕉皮和烂菜叶往他身上招呼。他给出的理由是，因为你们的男伴侣 or 女伴侣，不符合小额支付、快速复制、无人式办理、高坪效和多场景等等这些终端特征。详见→《深度｜为什么我不看好「共享男友 or 女友」》
共享单车能充电了！车上还能挂把雨伞，弄个框还能共享个球。
来自19楼公众号
熊猫本钱毛圣博：现在人的时间越来越值钱了。人们愿意为节省本身的时间，提高本身时间的利用率，赋予本身时间更多意义的标的目的上买单。
新共享是基于物联网的构想和适应新消费的需求，是提高社会资源使用效率和节约用户成本的好标的目的。新事物，一定会遭到质疑，更会有人浑水摸鱼。在调侃之余，也应该庆幸在技术和模式上，我们一直在进步。
- END -
更多共享新经济系列报道
深度｜为什么我不看好「共享男友 or 女友」
4年9亿用户，它也许是移动互联网最后的野蛮生长│特写
「共享篮球」横空出世，2个月拿下千万融资，每小时只赚2元，是噱头吗？
阿里影业高管，放弃数千万股票，辞职创业做共享充电宝！陈欧让他1个月花光3亿
2平米空间，投资2万，6个月回本！迷你KTV唱出百亿市场，连雷军都投了
“共享衣服”来袭！平均10块钱/件，500000件随便租，创始人说，共享生意能不能成，关键看一点
1个月完成3轮融资，总额超4.5亿，或与ofo独家合作，解救“红慌”一族
曾1个月拿下200余城市，1800所学校！如今他瞄准共享充电宝，A轮融资近1亿，月底铺完6万台
商务合作请加微信：bangcbd
保举邦哥的好伴侣“毒舌科技”， ID：dushekeji
