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商业模式不可立,“互联网手机“还真的存在吗?

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今天来谈谈一个从去年就开始被广泛提及的话题:”互联网手机“还存在吗?

互联网手机的商业模式被证明不可立

回答这个问题前,要先弄清楚什么是互联网手机?是互联网公司生产销售的智能手机?还是借助互联网渠道进行营销和推广的智能手机品牌?我想现在很多人这个概念已经很模糊。

实际上,互联网手机的最初商业模式设计是不以手机硬件利润为核心,而是通过增值办事获利。在智能手机发展早期,包孕360、百度、腾讯等公司都曾一度尝试推出以互联网商业模式为核心的手机产品,即以低成本的方式售卖手机,从而获取用户,最终达到获得移动互联网的入口的目的。

其中小米是走的最远的。小米在 2015 年的内部总结会上曾向媒体透露:其全部营收为758. 72 亿美元,按产品线划分的互联网增值办事营收为60. 56 亿美元,其占比大概为8%。而在去年,小米并没有公布相关数据,但是从其销量下滑的趋势来看,其办事营收的增长并也不乐不雅观,因为互联网增值办事的收入很大部分取决于用户规模的扩大,但用户规模增速降低时,办事收入将不成能提升。

而其他的诸如魅族、乐视、锤子等所谓的互联网手机厂商,几乎都清一水的处于亏损状态。而具体到在增值办事上的收入就更寥寥,并没有什么数据公布。所以,互联网手机最初设计的依靠增值办事为主要商业模式的这条路现在已经被证明是根本走欠亨的。

这是为什么呢?答案很简单,因为智能手机无法跟超级应用争夺移动互联网入口。

特别是微信、今日头条的如日中天更是再次说明,移动互联网的入口属于超级应用而非智能手机自己。人们对于手机的粘性并不在于手机自己,而更在于手机里的应用。之所以今天如此众多的人口每天都会花费数个小时在手机上,而不是在另外设备上,就在于手机上有人们难以割舍的超级应用。

而写到这里让人不免会联想到此前苹果和腾讯之间的“比武”。不久前iPhone更新新规则限制微信用户使用赞赏功能,有人就此提出一个问题:假如微信和iPhone二选一,你会怎么选择?这个其实答案很明显,iPhone有太多替代品,太多手机可以承担其能够承担的功能,但是微信现在却并没有替代产品。而且,目前使用微信的人群有近 10 亿,而iPhone用户在中国可能都不超过 1 亿。因此,在这种情况下,用户当然选择微信,而并不是iPhone。

所以,当某一家智能手机厂商与超级应用争夺用户入口时,获胜的必然是超级应用。并且基于智能手机的硬件属性,其不成能像软件一样一个更新就可以实现升级换代,在用户换机的过程中一定会造成相当程度的流失,而且数据也表白,即使强大如iPhone,其每年依然会因为用户换机损失大量用户。相反,在微信、今日头条等超级应用更新和升级时,却鲜有用户以此流失。

另一个方面,互联网手机厂商最初希望以低价或平价的方式卖出手机,以此来换取广泛的用户。但这些年的发展经验已经证明,人们更需要品质更高的手机,而不是一款更省钱的手机,在智能手机的消费上人们不在乎多花一两千块钱,而是更在乎其最终能够为其带来的体验。

这一趋势已经越来越明显,小米手机的低价滞销就是一个明证。而正因为看到这一点,当前国产手机厂商都在大胆尝试高价,金立在去年年底发布的M2017 年最高售价达到 16999 元,而华为高端旗舰手机Mate9 最高售价同样超过了一万元。相较而言,小米、魅族等号称互联网手机厂商在 2016 年销量的大幅缩水,正与其未能及时推出高端旗舰手机有极大的关系。所以,依靠低价获取广泛手机用户的时代已经一去不复返了,而由此互联网手机已经失去了形成独立商业模式的基础。

”互联网手机“已经是伪概念?

事实上,在今天,互联网手机和非互联网手机的界限更是早已被打破。所谓的“互联网手机”已经实实在在的成为了伪概念。我们不妨事来分析两个典型案例。

首先来看小米手机,其创业初期先是做互联网产品miui操作系统,然后做移动社交产品米聊,最后才是推出搭载miui系统和米聊的小米手机。而小米手机上市之后一直都是重要以来互联网渠道进行销售,或在其官网进行抢购,,或在京东天猫等平台售卖,头几年并没有布局什么线下渠道。所以,无论从哪个角度来看,小米手机都曾是不折不扣的一家互联网手机厂商。

然而,近两年从小米手机的宣传口径傍边,已经很少听到雷军再频繁提及互联网手机的概念,更多的是小米在线下开设渠道的消息,这证明小米在竭力去互联网化,因为互联网手机给人的固有概念是性价比以及通过互联网销售。而小米不肯意被当作是互联网手机的原因在于:其品牌需要向更高端升级,同时也希望用户能够到线下渠道去购买小米手机,因为线下渠道更直接,转化率更高。而通过线上渠道,以现在用户的对智能手机的认识程度,不免会货比三家,反而会造成大量潜在用户的流失。所以,对于小米手机来说,所谓的互联网手机已经是过去式,现在起,其更像做一家能够真金白银赚到钱的传统手机厂商。

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