4月13日由销售易、网易云主办，亿方云、蓝凌等企业优质服务商联合协办的主题为“赋能·连接—轻松融入云时代”的论坛在杭州网易大厦圆满召开。论坛汇集了高科技行业技术专家、IT信息化负责人近200人，通过实践案例及行业云解决方案分享，为企业信息化转型提供面向互联网+的场景化云服务整体解决方案。
近年来，云计算、大数据产业发展迅速，数据显示，2016年，中国云服务市场规模达到516.6亿元。预计2017年中国云计算市场份额将达到690亿元以上。公有云服务为更多用户接受，应用领域从互联网快速向行业信息化扩展，并已广泛应用于制造业、高科技众多行业，成为推动互联网创新的主要信息基础设施。在改变了企业的传统信息化模式的同时，也充当了企业业务发展的加速器。
网易云首席解决方案架构师刘超以此为背景发表了题为“云计算使用误区及企业上云正确姿势”的演讲。刘超认为云计算整个发展过程有四个阶段，用一句话来形容，就是“分久必合，合久必分”。
在云计算的应用中存在着大量的误区，刘超总结为以下9点：
Wrong
误区一：传统单位应用不加修改即进行虚拟机或者容器部署
误区二：不想修改应用而期望虚拟化层的技术改进，想达到又要马儿好又要马儿不吃草的结果
误区三：期望对虚拟进行细粒度的调度，感知物理机和机架
误区四：喜欢指定所有的机器的规格，然后一次性进行包年包月购买
误区五：全公司公用一个账号
误区六：不规划和使用VPC进行网络隔离
误区七：所有的机器都带公网IP地址，并且使用用户名密码登陆
误区八：期望完全由基础设施层解决应用层的高可用问题
误区九：自己搭建数据库，大数据平台等公共基础设施
那么如何发挥云计算的优势？刘超也给出了详细的阐释：
应用了云计算、大数据技术，同时融入了移动、智能技术的CRM领域随之发生变革，为企业提供个性化、精细化的服务、助力企业增长是当前CRM的必备技能。销售易华东销售总监朱冠亮展示了CRM如何在“云时代助力销售管理升级”。
在市场营销全流程（Leads-To-Cash市场-线索-客户-商机-回款-服务）中，销售易CRM通过数据统计、业绩现状、销售预测、客户统计、效能分析等销售全流程环节的管理，通过对营销线索运营和分析、销售预测分析，客户的管理，帮助企业实现更高高效率的运营。
为满足不同行业不同类型企业的需求，销售易推出了PaaS平台，这是一个可深度定制，具有扩展性的完善的平台定制工具，更好的帮助企业打造深度的应用开发。
参与此次大会的亿方云华东区销售总监吴立卫及蓝凌杭州分公司总经理沈万煦也都就围绕“连接”主题发表了自己的看法。
据悉，本次论坛也是“赋能·连接—销售易2017全国巡展”杭州站，销售易希望通过活动让与会者对业务有更好的理解与交流。会后，参会嘉宾走进网易企业，了解标杆企业的经营和发展历程。
