主页 > 知识库 > 快速搭建话题活动策划的知识体系的方法

快速搭建话题活动策划的知识体系的方法

热门标签:400电话申请要几天 走遍亚洲地图标注 长沙crm外呼系统线路 黔西南地图标注app 保定营销电销机器人公司 晓芯智能电话机器人价格 怎样办理400的电话 企业电销机器人 广东南沙400电话要怎么申请

所有干货文章仅仅只能当做一个方向,思路可以往这方面想,实际上则是要花十倍百倍实际去深入到每个细节,做苦工。否则,终究只是懂得很多道理。

很多活动运营做过几次活动就会痛苦的发现,做活动的基本套路都会,但是活动玩法基本是这么几种。一直想突破创新,却找不到门路。

我大量观察公众号小游戏,发现一个好的活动从来都是一个好谈资,对于如何做一个话题性活动,总结了以下三个方向的思路:有趣、有用、攀比。

思路很俗套,但是很多人对上述三个词语并没有准确的定义。不信你问问自己,你对这三个词语的定义是什么?如何应用?

一、有趣

可能大家一说到有趣,第一直接想到的就是反差。反差确实是其中一个角度,但仅仅知道一个概念,并没有对实际有任何帮助。

传统教育对有趣也很有误导性。百度一下有趣两个字,结果如下:

所以从小到大,我们并没有对有趣有一个明确的定义,感觉有趣是一个相对的概念。一件事情自己感觉有趣别人就不一定感觉有趣。所以一直觉得有趣是存在个人心中的。

知乎一位答友对有趣的定义很准确:它是一种意外,他认为你本应该这样的,而你不是。

所以有趣也有三种方向,一是纵向的,二是横向的。三是反向的。

1.1纵向

纵向通俗点的说法就是:在一件事上,做的比常人更加深入,专业,乃至极端。

随意举个例子,你知道朋友会弹钢琴,没想到朋友居然会弹超高难度的贝多芬的《暴风雨》。在知道的那一刹那,你会很有兴趣,也乐于向朋友分享,你有一个弹钢琴很厉害的朋友。

将该思路放在活动上面,便可以自行创造很多的玩法。不用苦苦等待适合产品的热点。

比如麦当劳薯条的100种吃法。消费者日常吃薯条的吃法,便是拿起薯条沾了番茄酱便吃。有心又有点想法的人可能有三四种。但是你能发明出30种吃法,本身便是一个很好的话题。同时作为一个玩法来号召消费者一起参与,相信会有不少人参与。

曾经刷屏的《如何有逼格地吃掉一碗方便面》也是同理。

1.2横向

横向的解释是:在一件事上,能有更多的知识连接。

1.3反向

反差,人们认为本应该是这样,事实却恰恰相反。

以下的淘宝双十二前的H5便颠覆消费者很多认知。比如40-49岁是COSPLAY搜索比例最高的人群,购买小草发卡最多的人并不是年龄最小的人,而是35-39的女性。为淘宝双十二吸引不少的关注。

1.4关键在于日常事例的积累

以上的思路仅仅是一个方向,具体到活动策划则需要一个个事例的积累。事例的积累更像是对用户的认知水平的了解。清楚他们日常关注什么,才能在活动中有更多的话题性,产生更多的连接。

我做的是如下两个分类。

日常的各类梗:

短期:热点词(皮皮虾我们走);长期:地域差异引起的趣事(蓝瘦香菇,秋裤),颜值身材(晒照),代沟引起的趣事,一个人的性格等。

月经式热点:

对压力,权利的反抗(冲突性):男女朋友,老板职员,父母与子女,婆媳,男子和丈母娘,相亲与单身等;怀旧,对之前状态的回归:比如青春时期干过的事情,桌下偷吃,看小说,传纸条等。

以上两块案例收集来源于日常。我们从很多泛娱乐类的H5活动便可以看到很多这样的例子,比如从男女朋友方面收集:测试你的钟情程度,你的情感归宿在哪里;针对单身狗的:你的桃花运在什么时候,你跟谁会是一对,答题证明你为什么还是单身狗。

话题的收集只能大家自己在日常中点滴的积累。但当做好归类总结打好框架后,什么情况下做什么活动,便信手拈来。

二、有用

百度上有用的解释是有功用,有用处。人们常常把对自己物质上有帮助或者能带来实际利益的物体,人,事件,行为等等称为有用。

有用也可以分为两种,一种是日常的,一种是垂直行业的。

日常

有助于用户表达想法(比如17年过年时候的亲戚计算器,妈妈的哥哥叫什么?;比如锤子的海报生成器),有助于用户解决行为障碍(功能性产品),纯物质奖励。

垂直行业

最有效最便宜的便是行业资料干货。

三、攀比

攀比是指不顾自己的具体情况和条件,盲目与高标准相比。别误会,攀比属于中性词,可贬义,也可以做褒义。

3.1证明自己可以成为什么样的人,自己其实是什么样的人

可以通过答题,抽签,星座,姓名,生肖,或者一个生成器等方式证明用户其实是什么样的人。

3.2有多少人关注我/助力

这类的活动比较常见。最美员工,晒萌宝等都是百试不厌的活动。但如何将别人玩烂了的套路做出新花样,则需要运营人员对用户的深入了解。如上述情况,在日常中只有一点点地收集好行业事例、用户访谈或投诉情况,做好归类。没有捷径可走。

3.3我做过什么事情(厉害的事情)

比如支付宝每年的一年清单。

四、一切在实践

以上的分类举例,仅仅是提供一个思路框架的参考。要想有实际操作意义,则需要花大量的时间在阅读之外,去收集案例,去玩,去分析该案例数据,去比较不同案例的异同,自己着手活动。从这些大量的慢功夫中,建立起自己的框架。这框架完全不必与其他人相同,适合自己的才是最好的。

做运营,最忌讳自我感动。看了很多干货,没有操作经验,便感觉自己掌握了。

所有干货文章仅仅只能当做一个方向,思路可以往这方面想,实际上则是要花十倍百倍实际去深入到每个细节,做苦工。否则,终究只是懂得很多道理。

共勉。

标签:许昌 赣州 海口 金华 定西 长治 知识产权 锡林郭勒盟

巨人网络通讯声明:本文标题《快速搭建话题活动策划的知识体系的方法》,本文关键词  快速,搭建,话题,活动策划,;如发现本文内容存在版权问题,烦请提供相关信息告之我们,我们将及时沟通与处理。本站内容系统采集于网络,涉及言论、版权与本站无关。
  • 相关文章
  • 下面列出与本文章《快速搭建话题活动策划的知识体系的方法》相关的同类信息!
  • 本页收集关于快速搭建话题活动策划的知识体系的方法的相关信息资讯供网民参考!
  • 推荐文章