专访李开复求伯君：解读谷歌金山合作内幕-巨人网络通讯

腾讯科技讯5月8日下午，腾讯科技在金山词霸发布会上和互联网界两位领军人物——李开复、求伯君展开对话。李开复和求伯君就谷歌和金山合作背景，对未来的预期作了分享，并对业界的热门话题作了精辟解读。

　　精彩观点：

　　腾讯科技：怎么提高员工的满意度？

　　求伯君：加薪不是唯一的，但是要根据CPI的膨胀的水平，肯定是要跟着它去调整的，满意度是多方面的，文化建设，福利啊，更关键是员工职业生涯的发展，要让每个员工看到公司发展了，员工也能发展，这是最重要的。

　　腾讯科技：Google会不会加大推广Gtalk的力度？

　　李开复：应该不会。我们认为做事情应该按部就班，而且应该专注。我们在中国的团队虽然有好几百人，但是我们认为还有很多更紧急的工作需要我们做。……Gtalk可能不会是我们首先要做的项目。

　　以下是访谈实录：

　　腾讯科技：首先感谢网友关注腾讯科技《总裁俱乐部》在线访谈栏目，今天我们邀请的两位特殊嘉宾是金山软件CEO求伯君和谷歌大中华区总裁李开复，首先欢迎他们的到来。

　　腾讯科技：今天在金山词霸发布会上，我们已经听到很多关于产品的介绍，现在先请开复老师介绍一下，为什么google要选择跟金山合作，求总您也回答一下，金山为什么选择google？

　　李开复：金山是中国最著名的软件企业，而金山词霸又是辞典还有翻译软件方面的领跑者。我想这就是最吸引我们的地方，能够和这么好的公司，好的产品合作。

　　另外两个公司的企业文化，对技术的专注，以及互联网发展都非常的契合，所以我们非常看好这次合作。

　　求伯君：从金山来讲，我们和google合作有两个很重要的因素。第一点我们很多文化是类似的相近的。我们要为用户提供一个很好的产品服务，第二点我们正在做的很多事情也是相同的。包括做辞典的翻译，google也有翻译。这个东西，我们合在一起会一加一大于二，所以我觉得，选择google是天作之合。

　　腾讯科技：金山是很重视文化的企业，金山也曾号召全体员工向google文化学习，我们反过来想知道，开复老师，您对于金山的文化是怎么看的？求总您对google的文化又是怎么理解的？

　　李开复：我觉得和每一个金山员工接触的时候，都发现两件事情。第一个对技术的追求，第二个对用户的体验的重视。这个对我们来说是非常重要的。因为我们开发一个产品，如果不考虑到用户体验，而只去想怎么赚钱，其实就失去了互联网业最需要的文化和精神。

　　如果谈google的文化，其实里面最重要的一点就是把用户放到第一位。所以我看金山的员工，还有整个公司，与google有相似的想法。

　　另外一个方面，在本土化的理解中国用户的需求方面，我们其实可以和向金山学很多，在合作过程上也学到很多。

　　求伯君：我们一样，从google那里学到我们所不具有的，尤其是google的创新精神，这一点是本土公司比较缺乏的。所以我们也希望通过这种合作，能够学到google企业文化创新的精神。

　　腾讯科技：从收入方面来讲是分成模式，到底谁的收获更多一些？

　　求伯君：应该是双赢的局面。如果这个产品本身用户不欢迎的话，我觉得可能是我们谁都赢不了。所以这个产品首先要做得大家喜欢，第二个确实能够为用户，为互联网的使用者，解决他所需要解决的问题。如果能达到这个要求，我想我们两者都能够达到双赢。

　　李开复：互联网的产品和传统产品不太一样的。首先是针对用户需求开发的，是免费的。经过众多人使用，我们会慢慢探讨其他的商业模式。其实很重要的一点，我们的合作并没有基于谁能赚多少钱，分成也不是多大的数目。我们非常看好产品和它对用户的吸引力。一旦它得到了很大用户认可之后，我想以后还有商业发展后劲。现在我们专注的力量是怎么样做得更好，让更多的人使用。

　　腾讯科技：为什么google有自己很强很厉害的翻译技术，而且有很多种语言的翻译，为什么不自己去做呢？

　　李开复：其实传统双语辞典例句工作方面，我们并不认为我们在短期能够把这个工作做得好。我们其实在接触的时候，我们双方已经在开发一些各自未来整体的产品。但是我们发现，在其中很多细腻的考虑，用户体验，还有资源整合，多种双语辞典整合，金山词霸12年的研发积累能力，绝对不是想象的那么简单。但是我们更多的是看重金山的品牌，成功的产品，重大的用户群，还有符合开发产品的精神。

　　腾讯科技：金山很多的产品，毒霸词霸都分别与百度和google合作，金山是否在有意拆掉自己传统的业务，专注网游呢?

　　求伯君：不是。这个也是软件一种模式。网游和软件都是我们重要的产品线。这两条线走路的话，我觉得我们公司一贯的重大战略不会改变。但是每一个产品具体怎么走？现在都是在尝试一种新的互联网的模式。因为软件也在转型，杀毒软件从早期的卖盒装的模式，转到互联网服务收费模式，就是一次成功的转型。我们金山词霸也是把传统的合作模式，转化为互联网服务模式。这是属于我们整个软件转型战略的一部分，并没有表示要放弃软件。

　　腾讯科技：google有在线办公处理软件，金山有WPS，未来双方是否可能合作？

　　求伯君：这个我们不排除，这是是接下来我们要探讨的事情。

　　李开复：同样的回答。

腾讯科技：求总，很多人在讨论说，您是一个非常爱金山人，很多人觉得您更愿意担任CEO做一些一线很辛苦的工作，但是有人又说，您可能更喜欢做幕后的工作，把真正管理方面的工作交给年轻人去做，哪个说法更准确一些？

求伯君：我觉得后一个说法更准确一些。因为我毕竟在一线管理工作方面已经很多年没有参与了，这是其一。其二，我是属于比较愿意放手让别人去做的。从98年开始，我觉得（雷军）这方面做得很好，我让他做管理工作，我觉得是比较成功的，所以未来会尝试这样的方式。（雷军）由于身体方面原因没有做工作，我先把这方面担子挑起来。

腾讯科技：我想问开复老师，Goolge已经推出了自己的IM产品Gtalk，但是一直没有高调宣传，百度现在也推出了IM产品，那么google会不会加大推广Gtalk的力度？

李开复：应该不会。我们认为做事情应该按部就班，而且应该专注。我们在中国的团队虽然有好几百人，但是我们认为还有很多更紧急的工作需要我们做。比如我们的搜索如何做得更好，比如说如何在学习搜索上做得更好，如何把它整合到我们的整合搜索里面。还有我们有众多的合作伙伴，除了金山之外，还有新浪、天涯、腾讯等等的合作。我们希望能够把这些做好，再按部就班的考虑以后的可能性。

因为我们公司的理念是整合全球的信息，让全球的每一个用户都能够体验并且能够从中收益。从今天的角度来看的话，我们很多垂直搜索还可以做得更好，整合搜索还可以提供更高的价值。今天的合作，代表全球这么多的网页，大约有90%不是中文的，能不能经过不同的方式，让中国的网民看到全世界，通过金山词霸还有我们即时翻译的功能，体现这方面的价值。Gtalk可能不会是我们首先要做的项目。

腾讯科技：假如您接管金山，您首先会做什么事情？

李开复：我对金山总体的方向都不是很理解，所以我不方便回答这个问题，因为答得很可能是不正确的。但是我觉得接受任何一个新的职位，首先需要理解公司的价值观，方向，还有员工等等。

腾讯科技：求总如果接管Google中国，首先会怎么做？

求伯君：我首先是要学习。

腾讯科技：先学哪方面的东西？

求伯君：要学习的方面很多。首先对google整个公司的历史有所了解，对所管理团队的核心价值观，这些东西都需要一个全面的了解。

腾讯科技：金山是一个将近二十年历史的老牌企业，google是一家才十年左右历史的新兴互联网企业。从两家公司的合作层面来看，有没有想象两家公司会碰撞出什么样的火花？

李开复：其实我觉得就是一拍即合。我们第一次的见面就谈到了，我们首先怎么样，当时谈的是工具条，在哪些不同的金山产品里可以体现。谈完了这个之后，我们就说下一步是不是有更多的更深的合作的可能性。两个公司都是非常开放式的，把自己未来的想法放到桌面上，很快的找到一个google与金山词霸的合作的可能。

所以我觉得，任何两个公司的合作，应该是来自一种文化的认可，还有互信，从小的开始做，一步一步来。我很希望看到未来更多合作的东西。

腾讯科技：求总，您怎么理解？

求伯君：金山在中国IT行业里有二十年的历史，但是也算是很短暂的历史了，跟那些传统行业比的话，尤其在互联网转型方面，也是最近几年的事情。所以说从某种角度来讲，金山也是新兴的企业。

我觉得这方面的话，我们和google很多理念上是相同的，不存在一个老牌公司，或者一个传统行业和一个新行业的碰撞。基本我们的理念是相同的。所以很多东西谈出来完全是一致的。

腾讯科技：自从金山IPO，包括您出任CEO以后，做了很多的工作，给员工加薪以及一些资本层面的进入，整个金山风格慢慢的改变，我们想问，是不是金山以后的发展，资本层面的力量会更多一些？

求伯君：金山我觉得，现在这样说的话，又要讲我们二十年的历史了。我觉得二十年沉淀的文化，可能不是说资本层面或者想改变什么。实际上很多投资者也是认同了我们的文化，并没有打算要来改变我们的文化，所以金山还是会保持自己的本色发展下去。

腾讯科技：那么问开复老师一句，google有一天会投资金山吗？

李开复：对这些预测，我觉得现在谈蛮早，我觉得不排除通过资本合作的方式和很多公司合作。你们是说我们看不看好金山，我们当然是看好的，当然并不代表看好就做很多的投资。

腾讯科技：分别问二位，最近半年各自的工作重点在什么方向？

李开复：我的工作重点是已经证实我们的产品是很好的，甚至是最好的。但是要让更多的人知道，所以这是很紧急的事情。

求伯君：08年的工作的话，总结一句话就是提高两个满意度，提高公司员工对公司的满意度，提高我们的客户，就是所有的包括网游软件的客户对金山的满意度。

腾讯科技：怎么提高员工的满意度，还要加薪吗？

求伯君：加薪不是唯一的，但是要根据CPI的膨胀的水平，肯定是要跟着它去调整的，满意度是多方面的，文化建设，福利啊，更关键是员工职业生涯的发展，要让每个员工看到公司发展了，员工也能发展，这是最重要的。

腾讯科技：由于时间的关系，今天的访谈就到这里了，再一次感谢金山软件CEO求伯君和谷歌大中华区总裁李开复做客腾讯科技《总裁俱乐部》栏目。

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