“比对手更有效的减少库存，那么就会获得更丰厚的收入。”-迈克。戴尔如是说。
现在很多公司都在追求“零库存”，比如淘宝、京东上的电商们，很多商品完成订单销售之后，企业开始依据订单进行原材料采购、安排生产，成品出来之后，立刻发出至消费者，这种近乎“零库存”的销售模式，不仅仅是节省了库存管理的费用，而且有助于企业商家在这种模式下能够更有效的对生产、采购进行针对性的管理，大大减少风险。
企业销售环节，从原材料、半成品到成品，都不可避免地会存在一定数量的库存。库存不仅占压资金和有限的空间资源，还会增加人员管理成本，所以企业对市场销售预判合理存货，十分关键。有数据表明，企业的物料采购成本及订单管理成本占到了总成本的67%左右，另外，有20%的成本是由于库存产生的。而XTools CRM帮助企业在产品的出入库、毛利分析、周转等方面提升管理，也就大大缩减了企业运营成本。
XTools CRM库存管理实战功能篇：
1.条码管理，条码管理产品的销售和出入库情况。用扫描功能，获取条码信息，实现产品的匹配选择。
2.入库，填写入库单，包括主题、仓库、入库明细等重要信息。也可以由审批采购单而生成入库单。
3.分类管理，产品分类排序，方便灵活对产品类别进行归类和整理，快速查询产品。
4.库存盘点，清点实际的库存与CRM中上的库存是否一致。有差异时，弄清楚差异原因，通过盘点使之达到一致。
5.多规格管理，用产品的多规格明细管理，实现对相同产品的不同计量包装的分类管理。
6.装配，从几个零件装配为一个成品的出入库过程管理.cRM通过管理由零件到成品的配比关系，可以使这个过程变得简单流畅快。
7.出库，数据连接CRM系统客户数据库和订单管理。
8.存库台账， 能够将总单和各单的金额、数量、单位、规格一系列数字统计出来，并用表单的形式显现，提供了真实、直观的科学依据。
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有了XToolsCRM这些库存管理功能群，可以大大提升装配速度。无论是管理人员还是销售人员，都知道销售的方向，知到存货在哪，还剩多少，畅销品是什么。销售人员可以查到库存数量，分类别管理，灵活的调拨，快速出库……这些从基本上促进企业的效率和提高资金周转，减少库存积压，见效最快的方式莫过于工作效率高。
XTools CRM经销存数据分析篇：
这样一套进销存的管理系统不仅是对企业生产经营过程从企业收到订单开始，在询价、物料采购、入库、调配、销售、出库、收回货款等过程的优化，更重要的是：从中获取全面信息，有助于企业决策并有效进行采购管理、仓库管理、分销管理、财务管理等。
1.CRM的管理视角看存货，加快周转率。
对于增长型的企业，存货量应当略高于前期平均需求量，以满足未来销售量的预期增长。如果实际预期无法达成，就会出现周转不灵的情况.xTools CRM的帮助企业及时查看库存，并结合产品销量和趋势及时调整.cRM过往的数据有助于管理者了解市场需求，挖掘企业潜在盈利能力。
2.CRM优秀的预测能力+存货管理能力，提升企业预算能力。
能够使存货周转天数逐步降低，生产无等待、低损耗。例如管理者可以按CRM的历史销售数据来判断第二年的销售业绩，然后合理安排采购计划；根据实际销售落后预估销售时打折活动来调整至预期库存……
3.XTools CRM全方位分析产品
很多指标不能用单一的数据来判断好不好，比如某类产品销量高盈利却未必高.cRM各类统计图表全方位分析产品，不仅能随时清楚库存状况，还可以通过毛利分析知道哪些赚钱，哪些赔钱，而不是通过简单的了解哪些畅销，哪些滞销来制定产品策略，这样利于经营决策；再如CRM可以随时对账，查询，退换货、供应商对账等方便有依据，利润、回款等数据做到心中有数。
4.流程化统一平台（包括移动CRM）
在流程和数据管理上利用CRM来提升效率，其根本原因在于CRM使得企业的整个生产销售的流程置于一个统一的信息平台上，及时补充畅销货源并清理滞销货物，为企业的商品供应确立一个良性循环。及时有效的记录、核对，移动端XTools掌中宝能够实现同步在线，也确保了业务的灵活性，和数据的核对准确性。企业内部的采购、进出库、销售、支付及收回货款等业务流程，稳定运行，环环相扣，充分利用企业内部资源，以期实现企业利益的最大化。
XTools CRM是一个非常严谨的执行过程，不仅仅带来内部协作、办公效率的提升，也会带来人力成本、时间成本的释放以及规避管理风险。适合于产品管理、库存管理的中小企业使用，尤其是困顿于成本控制和资金流的电商、传统零售商等……
