为加强对客户服务工作的管理和监控,提高客户感知,提高客户满意度,安庆铁通着眼于形成客户服务工作的闭环管理,结合实际再推客户服务管理新举措,为自身加压造动力。
分公司根据安徽省公司《客户服务管理办法》,对省公司规定的用户申告的处理时限进行压缩。按照客户申告的类型、性质、难易程度来确定不同的处理时限。同时在《客户服务管理办法》中增加了客服中心服务质量检查表、营业厅服务质量检查表和装维服务质量检查表等三种检查表。通过严苛对自身服务工作的考评审视,加强对服务现场镜像的把控。在此基础上,分公司加强装维力量的组织,提高装维质量,加快申诉处理的响应速度。充分发挥网管中心监控平台的作用,对故障进行预测预判,对受理的用户故障,及时进行排查和处理。
据了解,在省公司用户满意度调查活动中,分公司各项服务指标均位于前列。“为难”自身再创服务工作新成效。
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