搜素““粉丝经济””，百度网页收录约相关结果约5,710,000个。当时我就震惊了，我只是一个自然人啊，无法处理这些大数据。见鬼！再看看，百度收录的内容：媒体需要创造“粉丝经济”；挖掘“粉丝经济”，酒店玩跨界；chinajoy与国际接轨，打造“粉丝经济”产品；“粉丝经济”是怎样炼成等等。似乎一时间，“粉丝经济”又很快被玩坏了，啥事件啥行业特别互联网似乎都得沾上点““粉丝经济””的味道，反之，似乎感觉自己土或者被土的忧郁气质犹然而生。
先来看看他们的粉丝
迈克杰克逊，美国歌手，着名音乐家。近86次获奖记录，曾举办的3次大型世界巡回演唱会。“Bad”巡回演唱会共123场，约440万人到场观看， “Bad” 巡演共赚约一亿二千五百万美元；Dangerous危险之旅世界巡回演唱会69场，观众总人数达350万；HIStory 历史世界巡回演唱会82场，近450万歌迷到场观看，平均每场演唱会观众人数达到54,878！
暖小团，以直言不讳、一针见血、观点鲜明，透彻地分析广大青年男女内心深处的伤痛走红，2009年开通新浪微博，至今共发布2332条微博，截至现在粉丝数为17776683人，2014年出版《成人之美》一书，亚马逊上有售咯。
2010年由姜文导演的《让子弹飞》，周润发，葛优，刘嘉玲，陈坤多位明星参与，创造内地总票房为6.76亿元人民币的骄人成绩。
谁才配成为被追逐的对象
音乐、书籍、电影、球赛、歌剧、游戏、CD、演唱会、讲座等这类能为受众带来精神层面的享受，而且消费者（粉丝）处于非常感性的情感中：迷恋、不顾一切、美好和能量，粉丝们很感性的在消费偶像提供的物质或非物质产品。就像2014巴西世界杯最终巴西未能夺冠，美女球迷们哭的梨花带雨让人好心疼，悲伤球迷火烧国旗，这才是真粉丝，发自内心的喜欢巴西、支持巴西、为巴西发自内心的笑和哭泣，没有理智不顾一切。
再来回望下当前烂将客户归类为“粉丝”，并大肆将自己的业务赋予“粉丝经济”的色彩，其中互联网行业最热的非小米的“粉丝经济”莫属，试问小米的粉丝们，你们会为没抢到小米手机而哭泣么？据统计小米微博11017876多万粉丝、QQ空间2986.4万、小米论坛22573770会员，接下来微信将成为小米的下一个营销战场。在这里，我们只能对小米的营销战略说yes。
小米手机、罗永浩的锤子手机、电子商务、餐饮等传统企业这类为消费者提供物质层面的消费与服务，基于营销与服务方面的战略，其本质还是营销战术、传播策略、客户运营范畴。这类物质类消费者其实是很容易善变和改变的，因为物质类同一物品我们有着成千上万中选择，我们不断接受日新月异产品更替，我们现有的消费的产品不断被淘汰。但精神类消费总能在心中占据一席之地，永不褪色，如每年的4月1日我们我们都会如约的怀念哥哥以我们自己的方式、我们尽我们所能怀念邓丽君、迈克杰克逊。“粉丝经济”还是留给影视圈、演艺圈、音乐世界那些为人类精神层面的那些人与事物自然去发酵。
如果非要把自己的业务与“粉丝经济”挂钩，那么请先看你统计下现在你的粉丝数量？你是否能为这些粉丝带去实际价值？并让你创造的这些经典传承为众人所知，最重要的一点是你如何将这些粉丝变现？反之，还是别闹！学学小米的营销、传播、培养客户、客户黏度怎么去实现的，比整天“粉丝经济”炒作来在有效。从使用者的角度出发，他们从一个意向客户--潜在客户--正式客户--忠实客户的成长过程，他们都是很理性的在消费你的产品与服务，做好产品与服务，像苹果公司那样，而不是把时间与精力耗费在编织自己是偶像、被崇拜者的谎言中。你需要做的是把这部分跟风而起的热情诸如到营销、产品、服务等之中，当你认清这点时候，你会很理性的选择企业级管理软件（CRM）来辅助你实现业务所需的一切。
