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Microsoft Dynamics CRM白皮书:动态销售团队

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  目录:

  简介……………………………………………………2

  电话销售的时代结束了吗?…………………………3

  更多选择,更精明的客户……………………………4

  趋势……………………………………………………5

  云………………………………………………………6

  社交与数字化…………………………………………6

  移动性…………………………………………………7

  大数据与智能销售……………………………………7

  分析……………………………………………………8

  销售团队需要(想要)什么…………………………9

  最佳销售团队针对赢单做好准备……………………10

  动态销售团队的四大特征……………………………11

  1. 准备工作与洞察力…………………………………12

  客户成功故事:CSX 运输公司………………………13

  2. 协作与互联…………………………………………14

  客户成功故事:ISS Belgium  ………………………15

  3. 快速与移动…………………………………………16

  客户成功故事:Insphere Insurance Solutions  …17

  4. 更高生产力…………………………………………18

  客户成功故事:Specialists On Call ………………19

  结论……………………………………………………20

  成功的销售组织始终在努力超过竞争对手,改善效率并持续改进销售策略,借此提高自己的绩效。今天,“时刻在线”的新新人类逐渐走上工作岗位,客户也通过无处不在的互联网变得更加明智,这使得人们相互之间的交流与互动无时无刻不在进行着变化。

  为了在这种不断变化的竞争环境中脱颖而出,成功的销售部门主管及销售团队无法再简单地采取特定销售策略——而是需要改变执行销售工作的方式,借此吸引更多客户的注意。

  本白皮书反映了微软对这种转变的愿景,可帮助成功的组织针对未来做好准备,激励员工获得更大的成功。

  为了实现快速转换,销售人员从未面临过如此重的压力

  直到最近,销售过程都是从冷冰冰的电话开始,再逐步推进到赢单的:客户最初对产品可能满意或不满意,销售人员再通过与客户面谈,引导客户购买产品,或升级产品,整个过程都基于一种传统的方法,即为客户提供必要的信息,促使客户做出需要购买的决定。可是目前,电话销售代表通过电话找到销售线索的几率已经不足9%了,将其转变为商机的可能性就更低。通过发送冷冰冰的邮件而得到客户响应的比例更是不到1%。

  可见,无论哪个行业,无论是企业对客户(B2C)或企业对企业(B2B),无论销售类型是什么,是关系型销售,交易型销售或顾问性服务销售,这些传统销售方式都需要大幅改进。

  很明显,销售人员面临着巨大压力,必须尽快转变销售方式。理由很多,但转变的最主要动力在于,客户从来都不曾像现在这样掌握如此多的信息。他们可以接触到更多信息,他们有更多选择,他们的心理预期也更高。客户希望从销售人员的产品介绍之外了解更多信息——他们可以在线获取,访问网站,进行搜索,并使用社交网络。最近CEB的一次调查发现了惊人的结果,客户平均会在采购流程进行到57%后才联系供应商。

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