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呼叫中心处理客户抱怨的5项基本原则

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  客户抱怨在企业生产经营过程中是不可避免的,面对客户的抱怨,企业只有敢于面对、勇于解决,并把客户的抱怨变成企业成长的机会,这样才有利用于企业更好地发展。
  客户抱怨其来有自,多数是因为顾客对于产品、服务的期望与实际发生的有落差,因而产生不满的情绪,而客户会来电抱怨的三种普遍心态为:『希望发泄、希望尊重、希望补偿』呼叫中心一线的客服人员在通话的同时,若能掌握顾客来电抱怨的最根源的诉求,投其所好藉此获得顾客的认同,双方产生共识,才能掌握时效让客户投诉圆满落幕。
  呼叫中心处理客户抱怨可依循以下几项基本原则:
  一、耐心、认真倾听,不急于插话
  顾客因产品或服务有不满、愤怒的情绪想要找到宣泄管道,当客户在电话那头会滔滔不绝的抱怨时,最佳的应对方法就是先安静的听完对方的怨言,运用同理心来安抚对方的心情,甚至和客户分享自己曾经遇过的类似经验,表达自己可以感同身受,再于适当时机再提出解释说明或澄清误会,切勿急于插话或打断对方,如此只会惹恼顾客,造成更大的抱怨。
  二、对客户的抱怨,先道歉再表达感谢
  会抱怨的客户代表对公司的产品或服务有期待和要求,当对方的问题获得解决,回购率就会大大提升,若是客户确实已经心灰意冷,便不会抱怨,直接转向其他通路的怀抱,”嫌货才是买货人!”是在客服单位当中必须要有的认知,透过客户的指正,可以窥见服务或产品的瑕疵,更能得知客户的需求,进而开发出更趋近客户喜好的服务或产品,因此面对顾客抱怨,首要向客户致歉展现改善的诚意外,更要重视客户建议并表达谢意,例如:”对于发生这样的情形,我们感到很抱歉!”,”非常感谢您的意见,让我们知道哪里还需要改进。”这一类话术都是运用的重点。
  三、提出解决方案,处理核心问题
  对于顾客抱怨的事项,公司要能充分的授权一线客服人员,客服人员可依照公司订定的处理标准,提出具体且统一的解决方法或补偿措施,不能只依靠自己的主观判断,给予客户“会吵的小孩有糖吃”的暗示,造成客诉规模扩大。若客户对于公司提出的补偿方式有异议,客服人员必须呈报主管,并由内部讨论提出替代方案,若替代方案仍无法达到客户所预期的补偿,应与顾客沟通、说明,让客户理解公司解决的诚意:“您的期待与我们能做的确实有一段距离,不是我们不愿意这么做,而是这么做确实有困难。”引导客户退一步,缩短客户试图摸索公司底限的时间。
  四、客诉处理满意度确认
  在客诉处理告一段落后,应主动与客户联络,确认顾客对于此次的处理结果是否满意,除了关心客户的问题是否已获得解决,亦能让顾客感受到公司对其意见重视的程度,维持良好的互动关系。
  五、检讨作业流程,避免重蹈覆辙
  结案后将导致客诉的原因和解决对策,整理成分析报告,若为公司服务或产品瑕疵,必须立即订定策略,做为未来改善方针,另可做为公司内部教育训练的案例,以杜绝类似情形再度发生!
  负面的口耳相传,比正面的口耳相传快八倍!非常气愤的客户,如果商家置之不理,他会在一个月内告诉14至15人;但感到满意的人,一年之内顶多会将这种心情传递给5人知道,即使拥有再完善的客诉处理技巧,仍不敌负面评价传播的速度,因此,企业应力求降低服务失误的状况产生,才是降低成本,增进企业形象的不二法门。
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