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飞翱正式推行“精益六西格玛”管理方法
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   作为一项以数据为基础，追求不断提升质量的先进管理方法，精益六西格玛管理方法是全世界追求卓越的企业最为看重的管理方法之一，并作为企业发展的战略举措。经过长达半年的前期准备，今年四月，飞翱集团将为四个关键的项目/部门特别成立专项小组，正式开始推行精益六西格玛管理方法，使流程进一步优化，并在此基础上降低成本，提高质量，增加客户的满意度。
   此次精益六西格玛理念推行的动力，来自于飞翱“持续改善”的理念。在之后的立项、培训、评审等关键环节，全公司从上至下所有部门都将全力参与。在这几个关键的项目/部门的推行初见成效后，精益六西格玛管理理念及方法将以一种适合于飞翱运营的模式融入公司的其他项目/部门。在此过程中，飞翱希望能以科学的方法，改善固有的思维方式和工作习惯，在每一个工作流程和细节中都尽力追求卓越和完美。

CTI论坛报道

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