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热线“热”了群众心 记滁州 “12345”市长热线

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  10月29日,市民打电话向“12345”市长热线反映滁城天长东路一家KTV无证经营。接电后,市长热线办立即交市有关部门办理。11月18日,该企业拿到了工商部门核发的《营业执照》……市长热线2008年6月18日整合开通以来,共办理来电20多万件,今年以来受理8万余件,按期反馈率98%以上。如今,市长热线现已成为党委、政府联系群众的重要窗口,服务社会的有效平台。
  件件有着落,事事有回音
  该热线认真办理来电,提高办理质量,加强协调和督办,努力做到每一个群众来电都得到负责任的答复和明确的结果。一是及时催办。前后台每天都对交办的群众来电认真浏览一遍,发现有即将到期的交办件,及时以短信或电话方式进行催办,增强办理单位承办人员的时限观念,提高按期反馈率。今年以来,按期反馈率98%以上。二是努力提高质量。对照有关法规、政策,对反馈结果进行逐一审核,对群众来电反映的问题没有得到解决且无合理解释的,退回重办。今年以来有900多件群众来电被退回重办。同时加大对群众来电办理的回访,了解群众来电办理的实际效果。今年以来回访率达60%以上。三是及时梳理总结。每月编发《市长热线工作简报》,对上个月的市长热线受理、办理情况和各成员单位的做法进行总结,指出存在的问题。目前已编发27期。对一些比较重要、复杂的、需要市政府领导牵头决策解决的问题,市长热线办及时通过《市长热线快报》,报送市政府分管领导阅签。目前,热线已做到件件有着落,事事有回音。
  强化队伍建设,提升服务水平
  市长热线办先后制定了岗位责任制、AB岗制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制等一系列规章制度,建立了接听、转接、记录、送审、转办、督办等工作程序和工作台簿,明确了前、后台热线工作人员的职责、群众来电的处理流程和办结标准等。热线办每天对话务员受理的工单逐一进行检查,对话务员录音进行抽查,随时发现和纠正问题。每个星期召开一次全体话务员会议,对一周的工作进行总结点评,不断改进工作。同时与市电信公司配合,制定考核办法,每月对前台话务员进行考核,将话务员的工作完成情况与其收入、晋升(辞退)挂钩,奖勤罚懒。今年辞退了4名话务人员,热线开通以来已累计调整和辞退了14名话务员。
  市长热线办工作人员定期和不定期地开展相关政策、法律法规的学习活动,不断提高自身素质。今年以来,已举办了10多次话务员业务培训班和业务知识竞赛等,着力提高话务员的政策水平和业务素质。近期,围绕“三民大走访”活动,还开展了相关法律法规政策知识的系列培训,并进行了测评。
 规范运行,提高办理效率
  根据《滁州市“12345”市长热线办理工作考评办法》,绝大多数成员单位都建立了相应的工作制度,形成了登记、送阅、呈批、查处、结案、反馈、归档立卷等工作程序,有的还建立了详尽的办理台账。督促成员单位尤其是各县(市、区)政府建立政务值班、应急值守、市长热线办理“三位一体”的工作模式,基本实现了市长热线工作系统的高效联结和快速反应。
  热线办不定期对成员单位热线电话值守情况进行抽查,同时开展上门督查,先后到市公安局、城管执法局、交通局、环保局、建委等单位和部分县(市、区)督查值守和办理工作。此外,与市公安110、工商12315、城管12319、环保12369、人社局12333、供电95598,以及建设、房管等部门密切配合,建立了联动机制。
  “与市委、市政府的要求和人民群众的期待相比,我们的工作还有很多不足之处,一些群众的诉求没有得到解决或没有得到及时解决,群众不够满意。”市长热线办有关负责人告诉记者。这集中表现在:市长热线办工作人员及接话员受限于知识面、工作经历等,尚未完全掌握有关部门工作的相关政策和法律法规;少数成员单位对市长热线工作还不够重视,办理机制运转不畅;有的单位具体承办人员还没有实现专职化,人员流动性大,工作衔接不上;有的单位热线接听与网络处理分离,影响了办理工作的正常进行;有的单位一定程度地存在推诿、怠于履行职能的情况,影响了群众来电的正常交办。这位负责人表示,“今后将更加注重自身建设,完善机制,狠抓督查,让群众满意。”记者同时了解到,其中还存在不少不合理投诉。据统计,来电中约30%投诉不实或恶意投诉。该办有关负责人呼吁,人人都要关心、爱护、珍惜市长热线,把市长热线真正建成党委、政府与人民群众密切联系和沟通的桥梁。

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