做了这么多年实业，我有三点体会想要与大家分享：第一，低下头；第二，讲诚信；第三，要创新。
一、坚守农业
1980年的时候，我们曾经想过创业做音响，但因为被认为是走资本主义道路而没有办成。所以我们才开始到农村养猪、养鸡、做饲料。很多人认为养猪、养鸡已经有上千年历史，是最传统的、最笨的创业方向，没有出路，但我们坚持下来了，并且一做就做了35年。35年过去了，我们仍然认为农业和食品领域大有作为，因为我相信不论是现在，还是一百年甚至一万年以后，人类还是要吃肉、蛋、奶及其制成品，或许那时候已经不是猪肉、鸡肉、鸭肉了，但不管怎样，高端动物蛋白还是人类所必须摄取的能量来源，是人类的生命所求。我们在这个领域脚踏实地，认真去做，不小心就做成了——鹌鹑每年养上千万只，有人说我是鹌鹑大王；饲料每年做一两千万吨，有人说我是饲料大王；现在我们养猪、养鸡、养牛，一年产出超过300万吨的肉蛋奶产品，也居中国前列。
曾经有人问我：为什么早年不转型做金融、做地产？如果那时候做可能早发财了。我认真地研究了一下，发现那些过去跟风或者随意转型的人，其实很多都倒下去了。我坚信，坚守农业、坚守实业是对的。目前我们拥有超过1000亿的资产规模，拥有几万名员工，已经是中国最大的肉蛋奶生产商，在全世界也是排名前列的。实践证明，我们在中国乃至全世界为整个肉蛋奶领域的升级换代而奋斗、而拼搏，是非常有前景的。同时，也充分说明了低下头，坚持做自己应该做的事，就一定会有成就。
二、诚信换来认同
我们是专业生产肉蛋奶的企业，而肉蛋奶关乎13亿老百姓的生命健康。我们在这个领域坚持了三十多年，每年都生产那么多产品，但这些年来，负面报道并不多，食品安全事故也少，为什么能够做到这一点呢？我认为这与讲诚信有关——诚实地面对消费者，诚实地面对政府、监管部门、社会和员工，诚实地面对税务体系，坚持只做一本账，并且始终如一。
今天我们得到了市场的认同、社会的认同，能够有这样的规模是我们守诚信换来的。守诚信不单单能换来可持续的成长进步，还会换来品牌的提升、认同感的提升。只有守诚信，消费者才会放心且愿意用你的产品，大家才会愿意帮助你、支持你，合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。无论做实体经济还是虚拟经济，诚信都至关重要，也是企业最基本的底线。
三、超前快半步
经济在转型，实体经济压力增大。随着用工成本的增长、环保压力的增加，出口竞争力的降低，很多传统产业都面临着巨大压力，在这种情况下，我们更要向前看。向前看就是随潮流而动，略有超前，快半步。其实半步非常重要，很多时候走一步可能会踏虚了，但如果走半步，不行还可以退回来，而一旦前进就比别人超前了。
这两年我们在创新变革方面花了很大力气。人才方面，有一批年轻的、有激情的、有闯劲的、懂互联网的人，走到我们的最高管理平台。经过三年的努力，已经有所成效。有人说刘畅这个董事长做得相当不错，但我想说，这其实也是一千个、一万个年轻人的成长和进步，他们年轻、有活力，知识面更宽，更有激情，在互联网转型格局中走得会更好。
另一方面是市场升级换代要往前看。当前老百姓的需求发生了变化，高端动物蛋白供给不足。而在澳大利亚、新西兰、美国、欧洲等地，高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋产品比较有优势，于是我们大踏步地走出国门，在这些国家投资、收购、兼并，使得我们的高端动物蛋白需求规模得到提升，也使我们在全球有了一定的影响力。目前我们正脚踏实地地把中国的市场、中国的实力和中国的需求结合起来，在全球布局高端动物蛋白的供应链体系，这就是往前看。
只有坚持往前看，我们的企业才能够进步，才能够保持活力和健康。公司已经有三十多年历史了，但我们还在进步，甚至比前几年进步更快，因为我们一直坚持往前看。虽然经济转型期出现了一些暂时的困难，但我坚信实体经济大有可为，我们在这个领域还可以再走十年、二十年、一百年。
