彩电开始流行的那几年，也是康佳业绩最辉煌的时候，几乎每个中国家庭都会买一台康佳电视，“KONKA”成为一个家庭重要的财富象征。
根据中怡康时代市场研究公司的统计数据，截至2007年11月份，康佳2007年彩电总体零售量占有率14.09%，高居中国彩电市场的第一位，11月单月零售量占有率高达15.89%。这是自2003年以来，康佳彩电连续5年蝉联彩电销量榜首。
对当下的彩电业来说，这是个疯狂的时代，行业洗牌时刻在发生：做电视的开始做手机了，做手机的转行做电视了，下一步也许还要做手表，做汽车。
干了30年彩电的康佳不禁困惑：生存为何越来越艰难？
近日，康佳集团股份有限公司发布公告，拟转让持有的康侨佳城公司70%的股权，挂牌价格将不低于41.45亿元。康佳拟出售的康侨佳城项目一旦建成发售，收益将远超目前的出售价格。
据报道，这仅仅只是康佳集团近期清理的资产之一。除此之外，康佳还在变卖手里的其他资产，如此急于抛售手里的资产，康佳的资金链这么吃紧吗？
从康佳公布的2017年上半年财报来看，报告期内公司实现营业总收入114.06亿元，同比增长32.49%；实现归属上市公司股东净利润3087.13万元，同比增长140.53%。
但值得注意的是，最能核准企业盈利能力的毛利率却同比上年再次持续减少，减幅达3.3%。对此官方给出的解释是，由于市场竞争愈加激烈并且伴随原材料价格上涨，所以主营业务毛利率有所下降，直接导致亏损。
另一方面，虽然净利润同比增长了140.53%，但是净利并非来自主营业务，而是因为资产处置，这也侧面验证了康佳现金流吃紧的现状。抛开持续上涨的数据，康佳的整个中期实际业务情况并不好看。
人事震荡导致巨亏，大伤元气
2015年康佳跌入巨亏的深渊，经历了近年来最大的业绩危机。
彼时，集团多名高管纷纷离职，频繁的高层人事变动对企业业绩产生了极大影响。对于很多员工来讲，那三个月是一场噩梦，日常业务完全停摆，正常的经营节奏被彻底打破，这让康佳遭遇了近几年最严重的亏损。
2015年10月，康佳集团发布三季报，数据显示前三季度净利润亏损8.52亿，同比下降1891.14%。其中“人事震荡最频繁”的第三季度亏损尤其严重，当季亏损5.5亿元，同比下降17535.28%。当时最新市场份额数据显示，创维以20%的市场份额位居家电行业榜首，海信、TCL、长虹分别以18%、16%、11%紧随其后，而康佳的市场份额仅有9%，跌出第一梯队。
这次危机让康佳元气大伤，尽管董事会上演的“逼宫大戏”落幕，但这次巨亏让老牌家电品牌康佳在下滑的路上一发不可收拾。
事实上，当时国内的彩电市场格局已经发生了翻天覆地的变化。相对于传统老牌家电业绩的下滑，乐视、小米等新品牌开始了爆发式增长。
扭亏为盈后，情况依然不容乐观
通过高管人员大换血，康佳重新建立了其高管团队，并及时调整产品结构，用一年多的时间实现了从巨亏到盈利的转变，成功走出了亏损泥淖。
2016年是康佳大幅转型的一年：先是推出互联网子品牌KKTV；后又做出重量级决定，大力发展OLED电视产品实现彩电业务转型；此外康佳还与微鲸开展合作，实现了产品与内容的优势互补。
从2016年的财报上来看，康佳实现营业收入202.99亿元，同比增长10.35%，归属于上市公司股东的净利润0.96亿元，同比增长107.61%，成功扭亏为盈；值得注意的是，在康佳的业务构成中，彩电业务的收入比例达到了61.47%，超过了全业务的一半。
即使在2017年的第一个季度，康佳还是保持了财报数据上的强劲上涨。但很多业内人士在康佳的未来发展进行判断时，表示并不看好。
一方面，在过去五六年时间里，康佳管理层动荡、市场占有率下滑，产品销量也与其竞争对手TCL、海信、创维等拉开了较大差距。另一方面，今年截至目前其实康佳集团没有推出十分具有轰动性的创新产品出来，而其品牌也已经老化，没有明显能够拉动其销售的因素。
这种不被看好的预言在近期被印证，从康佳大量抛售资产的举动来看，集团的经营并不是一帆风顺；从财报数据来看，主业亏损、经营活动产生的现金流量净额为负，康佳的业绩危机还在持续。
此外，康佳电视的质量问题和售后也遭到了用户的吐槽。据报道，有网友在康佳天猫旗舰店购买了一款电视，在3个月时间里一共使用不到50次就坏了。很多用户原本是抱着老牌子质量好一点的心态选择了康佳，但发现质量问题不断，联系售后却被告知需花高价进行维修。
昔日业界龙头成为没落贵族
康佳集团是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，成立于1980年，目前，其业务版图囊括彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒等。
康佳曾是当之无愧的业界龙头：彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一，手机也进入国产品牌三甲，“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿。
但康佳近几年的表现的确是离它的消费者越来越远了。传统家电行业的竞争对手就已经让康佳应对乏力，不断洗牌的国产彩电市场，早已把这个昔日龙头老大远远甩在身后。
缺乏核心技术，陷入低研发困境，是康佳面临的另一内忧。康佳财报显示，2016年上半年康佳集团的研发投入仅0.88亿元，同比减少15.56%，研发投入占营收比例已经连续四年不超过1.3%，远低于海信、TCL等同行。对此，业内人士表示“康佳没有规模、没有科技含量，不能生产适销对路的产品，没有差异化，只能做炮灰。”
另一方面，互联网的冲击也在不断侵占康佳的市场。首先是互联网视频的崛起，使得观众的注意力从电视等传统媒介分散到了电脑、平板、手机等媒介。其次，互联网公司如乐视、小米等不断推出互联网电视，给传统电视行业带来了不小的冲击。
长时期的内斗耗费了康佳大半的精力，这让它在产品升级、互联网转型等多个方面都慢了一拍。内忧外患的合力，一步步把昔日的业界龙头拖成了没落贵族。
