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企业的盈利很多时候归根于销售人员的业绩,销售部门是企业盈利的主要部门和武器,对于销售人员销售过程进行管理,是每个企业都会遇到的问题。企业中销售管理存在的十大问题:
1、目标不明确,拜访无重点。
2、离职率高,工作交接不到位。
3、销售活动不可控,很难管理。
4、销售人员离职,企业客户信息资源流失。
5、绩效考核为结果导向
6、跟进不及时,错过最佳时机。
7、无法分析成败原因。
8、手工整理报表、工作量大、准确性低。
9、业绩不前,原因不明。
10、没有科学的对过程进行评价。
企业存在的问题源于两个因素。
①没有进行科学的过程管理
②没有形成良性的PDCA循环
要实现解决以上难题必须进行一元化的管理。从计划到实施,从验证到行动,再从行动到计划。
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