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销售管理:领导要强硬

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优秀的智慧的领导者,是刚柔并济的。刚柔并济,首先的就是领导者要强硬。销售领导也是如此,这是做好销售管理的基本。那么,为什么要强硬呢?销售领导者强硬又有哪些好处呢?以下我们一起来看看。

  1、只有强硬才能生存下来。

  在充满威胁的环境中,所有企业都面临生存的挑战。很少企业能长青百年以上。只有最老练的领导者才能在日复一日的失败威胁中生存下来。

  2、强硬有助于树立威信。

  每个岗位都伴有一定的权威。但如果领导者不愿意行使权威,权威就毫无价值。领导者必须准备自信地,而不是粗鲁地行使权力,以维护其权威和获得的信任。

  3、强硬有助于确保管理。

  对成功的领导者而言,意志坚定、严苛管理是至关重要的。很多领导者之所以失败,往往就是因为他们没有制定和控制好财务预算,他们对员工的不良行为和马虎大意视而不见,他们无法使企业准时运作。

  4、强硬有助于完成任务。

  领导者要想借助其他人出色地完成任务,关键在于设定期限,并要求严格执行,而不是一味接受对方说不”。你可能想像不到出色的领导者有多固执和一根筋。员工们希望老板忘记某条指令,但数月之后老板仍会记得询问他们进展如何。

  你会发现,一般能够当得上领导者的人,绝对是强硬占主导。没有人相信一个唯唯若若的人能干大事。当然了,做任何事情都有一个度,要强硬,也是需要柔和的。刚柔并济是最好的。

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