众所周知，各行业的人才都会不断地流动的，尤其是在销售这门行业中。你会发现，业务员总是赶不到半年，就要来一打的换血。不是被公司淘汰的，而是销售人员自己离开公司的。为什么会这样呢?下面我们来探讨一下原因：
1、对企业丧失了信心。在这种情况下，多为员工觉得公司没有值得留恋的地方，员工留也可，去也可，于是在言行表现上就显得毫无顾忌。在这种情况，或者企业缺乏激励机制，或者企业缺乏员工发展平台，或者企业文化滞后而缺乏凝聚力，或者企业前景黯淡。
2、公司缺乏必要的游戏规则”。不依规矩，难成方圆”，制度可以人性化，可以柔性化，但却不能弹性化。其实，员工的个性也是有弹性”的，如果没有约束员工可能就表现得放荡”一点，如果有约束员工可能就收敛一些，在这方面员工的个性就像一根弹簧：压则曲，松则伸。
3、与主管产生摩擦与矛盾。有人说：员工与老板永远是一对矛盾的共同体”，这句话有一定的道理，因为老板与员工考虑问题的角度、处理问题的出发点往往不一样。因此，在决策者与执行者之间总有难于调和的矛盾，矛盾一旦产生如果老板拿不出一个好的解决办法，这中矛盾就会长期存在直至合作结束。
4、对员工的个人生活缺乏关心。在上文提到过，一些员工总是不加班，这很可能是由于个人生活的不便利造成的，如果公司不去了解、不去理解，就会造成员工与公司合作的缝隙。企业老板要学会关心员工的个人生活，在工作的同时解决员工的后顾之忧，如果员工的个人生活得不到保障或尊重时，员工的个性可能也会表现出来。
员工的离职，肯定是有诸多原因造成的，不可能说无缘无故就像换工作的。以上四点是销售人员流失的主要原因，各位销售管理人员可以吸取教训，适当改进，留住优秀的销售人员。
