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也谈电视购物行业的呼叫中心

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  性价比看似是每一个呼叫中心都在追求的目标之一,如果仅仅常规的宽泛的去理解这个字面意义,那么就不能领会这一点的真正含义。   从公司构成来看,呼叫中心的确是电购企业最重要的部门,看似是真正的也是唯一的利润中心,建设一个好的呼叫中心对于整个业务的开展非常有帮助。而且呼叫中心的投资相对于其他部分(比如动辄每月数百万的媒体投放)来说并不算高。但是我们深入进去了解,才能知道一个电购企业的命门并不是呼叫中心,呼叫中心仅仅是一个工具,而且呼叫中心里面人力又决定了其战斗力的90%,因此硬件(这里的硬件指人力之外的所有支撑系统)的重要性相对来说显得次要,尤其是对于中小型的电购企业来说更是如此。因此当企业老板要求压缩呼叫中心的投资的时候,我们应当理解需求背后的原因,协助他们迈出第一步,接下来才是第二步、第三步。   不少电购企业的第一期呼叫中心建设其实是可以简化设计的,一步到位的规划并不是一个好的规划。我只希望企业成长,呼叫中心也能有随之成长的空间,当然这里的随之成长并不一定单纯是指物理上的扩容。   除了这四点之外,当然还有不少特点值得关注,但是除此之外的特点更多的属于锦上添花的部分,做一个电购企业的呼叫中心平台,首先应做好以上四点。

未完待续...

也谈电视购物行业的呼叫中心(之二)

作者供稿 CTI论坛编辑

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