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图1 呼叫中心员工招聘流程
但是,在呼叫中心行业又可以发现这样的现象,同样是遵循着这样的招聘流程,而呼叫中心的管理者却苦于招聘不到合适的人才;或者还有采取简单的面试,问几道测试题就可以录用的实例,认为可以通过日后的培训和监控工作来加强对员工的培养,殊不知,这已经为运营管理工作种下了"苦果"。其实,呼叫中心管理者还应将注意力更多地关注在招聘后的工作中,即招聘的评估。招聘的评估可以从以下几个方面进行:
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