纵观全球制造业，很难再发现自己生产所用的零部件或原材料，然后加工或装配成产品的制作业。随着行业和领域的不断细分、产品的丰富以及开发成本的不断增长，企业为了避免陷入价值链的底端，降低运营成本，增加投入产出比，必须要进行经营模式的调整，投入更多精力在核心业务流程上，生产外包就是正确认识这种战略变化而逐步成为趋势和时尚的。
生产外包是指企业将原由内部员工负责的一些非核心的生产加工环节、工段，外包给具有专业管理水平和团队的外包服务商负责，以降低风险、降低成本、提高核心竞争力的一种全新的生产经营方式；
全部或部分生产外包的可能性和合理性都已经得到实践的证实，不同的企业根据自身的特点经过论证也采取了合适的生产外包政策，特别是半导体和电子行业的迅速普及，视乎给企业全新的轻松感觉。且生产外包具有明显的优势。
1、减少企业在财力，人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术，业务和附加值高的业务
3、降低季节性，突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现在导致的运转结果
6、其他
威琅集团成立于2003年，如今已成为中国地区领先的服务外包企业，在全国设立了17个分支机构，拥有管理团队400余人。 目前业务涉足生产服务外包、人力资源服务外包、后勤服务外包、投资服务外包等多个领域，为超过1000家政府机构、外资企业、大型国有企业提供专业的外包服务。
宁波威琅人力资源服务有限公司成立于2007年，自成立以来一直积极促进行业在宁波的良性发展，积极发起成立宁波市人力资源行业协会，并成为北仑区唯一一家宁波人力资源行业协会副会长单位。公司产值和利税自2010年开始一直是北仑行业第一位，并于2012年12月正式落户北仑人力资源产业园区。
威琅集团能为企业提供更为优质的生产外包服务。
1、产品及服务质量提升：威琅领衔宁波人力资源行业多年，团队成员中有很多在大中型制造及服务企业从业多年的资深管理人员，我们在过程产品质量控制、改进方面有着独特的体系；
2、效率提高及成本降低：威琅的生产管理团队在生产工序优化（IE合理化）及生产工改进方面有着丰富而科学的管理经验和实战成功案例，能为客户最大化的提高外包工段的生产效率和降低成本；
3、风险控制：威琅不仅仅是一家专业化的生产外包企业，更是一家集团化、规模化的大型企业，我们不仅能通过专业化科学化的管理规避风险，自身也有着极强的承担责任、抗击风险的能力和实力；
4、科学、合理的现场管理：威琅生产外包团队成员有着多年台资、外资及大型国有和上市公司的从业经验，这是威琅能为客户提供一个专业化、高水平的生产管理现场的坚实基础和保障；
目前威琅人力资源集团与EMS邮政速递物流有限公司宁波分公司和宁波中华纸业有限公司正在推进这项业务的开展，合作企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的，辅助性的，季节性强的，不定期性生产的生产环节或是生产外包出来，我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。企业集中精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，从而实现了企业运营效益的最大化!
