接近谭春陵的人透露，该广告公司的客户不仅有四川移动，还包括其他电信运营商，非电信企业单子有时也接。2007年12月，谭春陵又注册成立了一家时代长河投资有限公司，注册资金800万元，主要为一些项目招标做担保服务和企业管理服务。从2009年2月到2009年10月间，这家公司在短短八个月中股权变更了五次，最后谭春陵的股份基本转给谭嘉。
上述人士还透露，谭春陵等人还成立了一家埃哲森公司，主要负责咨询服务，作系统设计与服务，公司取名自国际著名咨询企业埃森哲变造而来。
不过，谭春陵最为核心的阵地，还在于四川音乐基地的独家数字音乐支撑平台公司——成都娱音科技公司（下称成都娱音）。成都娱音成立于2005年12月，当时四川音乐基地正在筹备，最初创始人为赵文和刘俊萍。2007年1月，就在四川无线音乐基地正式开始对外营业”之时，谭春陵和李心泽悄然买下了这家公司，其中谭春陵占股92%，任董事长、李心泽占股8%任监事。
至此，以张锐、李心泽、谭春陵为核心形成的这个利益三人组”，涉及业务林林总总，从IT服务、销售代理、咨询顾问到广告代理，无所不包，主要都围绕着四川移动的外延业务展开。
其中，成都娱音公司主要控制了无线音乐基地的内容整合运营；威信泰克成都分公司负责四川移动的数据支撑平台，主要与移动数据部打交道，同时还负责监控SP的接入数据；四川合泽公司主要负责渠道，四川移动项目新品投放，比如可乐机、手机支付均由合泽公司开发；埃哲森公司则主要负责咨询服务，作系统设计与服务。以长河广告公司为核心的广告公司则重点承接电信广告业务。
在电信行业，增值服务已经成为三大电信运营商近年增长最快的业务领域，围绕增值服务衍生的诸多业务支持也成为诸多企业争抢的对象。伴随着中国手机用户的迅猛增加和互联网的崛起，从2001年开始，以提供移动无线增值服务为生的SP队伍在全国遍地开花，先是短信业务一枝独秀，之后以四川移动为代表的无线音乐基地异军突起，屡屡创造了收入增长的奇迹。
张锐夫妇也是SP业务最早的一批弄潮儿。2001年6月成立的阳光加信科技即致力于为企业及个人移动用户提供种类丰富的无线内容及应用服务。公司注册资金1000万元，最初在广东提供网路接入服务，取得短信业务全网SP资格，随后相应在北京、四川、辽宁、河南等数个无线业务大省设立了分公司并提供接入服务。
然而，SP竞争十分激烈，到2005年，中国的SP数量已超过4000家。且因黄色短信和短信诈骗泛滥，导致政府多次强令运营商整顿，很多SP生存日趋艰难。
中国移动在整顿过程中决定改变在SP领域放权地方诸侯自行发展的模式，专门成立卓望公司，统一规范移动互联网的发展规划，同时推出新的基地模式，由各省移动通过竞争成为某一单项增值服务的提供商。
正是在此背景下，在李华和时任四川移动数据部总经理李向东的推动下，四川移动入选中国移动的无线音乐基地。
在中国移动的基地”战略下，四川移动的中央音乐平台被打造成音乐集成平台，其前台是12530.COM音乐门户网站，为客户提供包括音乐搜索、彩铃定制、音乐下载、音乐资讯等多种与音乐相关服务。用户通过手机就能获得最新的音乐、排行榜歌曲。
据本刊记者了解，四川移动在音乐基地具体运营中主要采取外包模式。在内容上，四川移动与四大唱片公司包括滚石移动公司直接合作，其他则委托SP公司集成内容，在技术支撑上也主要由SP公司负责。很多有背景有实力的SP公司因此转型成为CP集成公司。
无论是SP还是CP，其能否进入中移动网络平台的关键，都系于四川移动数据部和音乐运营基地主管一身。在围绕着无线音乐形成的巨大利益链条中，SP因提供业务的技术含量不高、业务性质单一，具有很强的可替代性，竞争十分激烈。
