魏建国认为，昆明有着得天独厚的发展服务外包的条件，服务外包是现在贸易发展的重点方向。昆明下一步产业发展应该走这条路，以新的服务外包，把高附加型的企业从发达国家转移过来。
应把服务外包作为昆明整个外贸转变发展方式的一个重要战略平台。因为，现在全球很多国家都在做服务外包，尤其是承接其他国家的服务外包。如果说加工贸易解决了农民工的就业，那么服务外包就是解决我国成千上万大学生就业的重要途径。因为，服务外包有很多编程方面的工作，大学生可以发挥很大作用。”在第五届全球外包大会前夕，商务部原副部长、中国国际经济交流中心秘书长魏建国再一次对记者谈起了对昆明市发展服务外包的看法。
魏建国说，当前是我国承接服务外包的最好时机，在金融危机之后，许多西方的服务外包企业因为成本太高不得不放弃。初步估计，他们放弃的这一块大约有3000亿到4000亿美元，我们如果能够做得好，可能达到6000亿到7000亿美元，这是一个很大的数字。现在不仅中国看到了这个市场，印度等国家和地区也都看到了这个契机，都希望能够在经济危机后期承接到这一产业。应把服务外包当做是当前中国转变经济发展方式的一个最好切入口，通过一个超常规的发展速度来抢占世界服务外包的制高点。
魏建国认为，昆明有着得天独厚的发展服务外包的条件，服务外包是现在贸易发展的重点方向。昆明下一步产业发展应该走这条路，以新的服务外包，把高附加型的企业从发达国家转移过来。
昆明有独特的区位优势，很多国家都希望选择这样的环境建立工业园区。服务外包绝对是一个大有前途的行业，不需要消耗自然资源，不会带来污染的一个行业，而且能够提供大量的就业。它需要的是出理论、出智慧、出思想的环境，把昆明打造成服务外包中心，是完全可行的。现在我国一共有20多个城市正在开展服务外包，相信随着国家十二五”规划的实施，更多的城市，更多大学生会转向服务外包这个行业，应抓住这个世界产业转移的机遇来振兴地方经济。
魏建国建议，作为桥头堡建设，昆明在金融方面已经取得突破性、跨越性进展，因此应该把服务外包做成金融服务外包。根据国际服务外包市场发展的经验，结合云南的实际情况，魏建国分析了昆明发展服务外包业的优势。
魏建国说，昆明应该利用环境优美、地理位置重要、交通便利这一优势，加之桥头堡建设的政策支持，把握西方经济危机之后，许多西方服务外包企业因成本高不得不放弃的有利时机，把服务外包作为当前昆明转变经济发展方式的一个最好切入点，通过一个超常规的发展速度抢占世界服务外包的制高点。
第一，尽快建立云南省级层面打造外包服务中心高层领导机构和组织协调机制。制定发展服务外包总体规划和实施方案，明确当前以及今后5年具体发展目标。特别是要提出引进和建立以世界500强独资或合资的大型外包服务投资项目。
第二，建议中央在云南设立服务贸易特区、赋税特区在服务贸易政策先行先试的优先权。
第三，在中国——东盟自贸区框架下，尽快制定云南与东盟服务贸易战略合作规划。要以生产型服务业的合作为突破口，在今后招商引资上重点向金融、物流、中介服务、文化创意、总部经济、新型产业倾斜。鼓励日、韩、欧美发达国家以及印度、马来西亚和台湾地区在云南建立服务外包企业、研发中心和工业设计总部，特别是服务外包地区总部。
第四，加快培养发展服务外包的各种专业人才，举办全球外包服务高层论坛和展会。要在昆明等云南城市选择若干高等院校作为试点，加强同日本、欧美以及国际著名院校或跨国公司进行合作。也可以合作办学或办培训班的形式为服务外包发展培育和输送各类人才。尽快在昆明举办全球服务外包高层论坛和服务外包博展会，扩大国际影响力、聚集相关资源，争取在3至5年内打造1至2个真正有发展潜力和技术一流的软件创业园区。
第五，尽快在云南发展一批具有高水平的CMM检验和认证人员，和一批具有国际水平的CMMI检验和认证机构。
第六，建立和完善云南外包统计体系。尽快建立云南全口径服务外包统计体系，并根据基本统计分析数据建立云南服务外包综合评价体系。
魏建国最后强调，只要方向对头、政策给力、国际环境有利，云南一定能在未来5到8年内打造成东南亚一流服务贸易中心。
文/《中国服务外包》张 琼 舒 凯
