全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商—ADP公司近日亮相2011中国人力资本论坛，在如何构建具有洞察力的HR团队”的圆桌论坛上，在国际培训与发展协会执行董事张序诚的主持下，来自银行业、汽车业和外包服务业的5位公司高层进行了探讨和交流。在论坛上，ADP GlobalView中国区副总裁盛一梅从人力资源管理战略转型层面就HR团队洞察力培养的重要性和如何培养HR团队洞察力发表了独特的见解。在为期两天的会议上，众多政府权威学者、企业界人力资源管理者以及国内外人力资源领域的专家针对当下全球经济发展的机遇与挑战展开了深入交流，并探讨了中国人力资源的战略管理和新的经济形势下人力资本管理所面临的机遇与挑战以及全球人力资源管理领域热点与趋势。ADP一直致力于扫除HR困扰，使其创造更多的核心价值。在推动人力资源的战略转型方面，ADP不仅提供专业的服务支持，更是领导推动人力资源管理变革的风潮。
全球跨国企业正采用多种手段实现人力资源管理到人才管理的战略转型。这些手段包括企业内部人力管理架构的重组，人力资源管理服务的共享，以及人力资源管理服务的外包等方式。其中寻找合适的外包服务供应商的趋势比例正呈两位数增长态势。”ADP GlobalView中国区副总裁盛一梅表示，这就要求企业人力资源管理部门摒弃传统的人事管理观念，从全局角度和长远观点来思考企业的整体发展对人力资源管理的角色要求，使人力资源部门脱离成本支出中心的定位，做企业高层管理者的具有远见卓识的战略伙伴。战略洞察力是HR团队的必需。”
随着人力资本在企业成功中扮演越来越关键的作用，战略性人才管理的重要性日益得到加强。有效的、战略性人才管理可为业务目标提供支持，甚至推动目标实现，即使在商业环境持续变化情况下也能提高企业的盈利能力，加强可持续发展。然而大部分情况下，传统的人力资源管理部门不能专注于开展这项重要的工作，他们的精力被迅速增加的行政性工作所分散。为了摆脱这一繁重的束缚，越来越多的HR开始寻找解决办法，在寻找答案的过程中，他们发现他们唯有伴随企业共同成长的完整解决方案才能从根本上减少复杂的行政性工作，让人力资源管理团队的工作回归到本质：维护好公司的战略资产，实现向战略性人才管理的转变。因此，要实现向人才战略管理转型并同企业总体经营战略结合起来，除了需要高层领导的支持，还需要完整、灵活、可拓展的解决方案。
作为全球领先的人力资源外包服务供应商，ADP整合性的业务流程外包服务导向和技术创新衍生的优势确保了ADP在全球人力资源外包市场一流的服务品质。通过持续、稳定地利用创新服务理念和技术，ADP为客户提供最便捷、灵活的人才战略管理方案，提升客户的人力资源运营，整合性的人力资源业务流程外包帮助企业实现最佳效果。ADP提供最具竞争力的雇主服务，并长期领跑人力资源外包市场，帮助众多企业事项人力资源的传略转型。
据盛一梅介绍，ADP雇主服务在市场上占据着领先地位，为全球约55万家雇主提供着服务：其中包括财富500强中80%的企业，财富100强中90%的企业以及超过40万家中小型企业。历经60多年发展，ADP作为技术驱动型的创新公司成为世界最大的外包解决方案提供商之一，利用大量的先进技术理念，标准化的服务平台帮助全球客户提供着诸多简便易用、经济有效的创新性服务解决方案。现在，ADP正在或已经帮助这些客户逐步培养HR管理的战略洞察力，从而实施从人力资源管理向人才管理的战略转型。
