方正国际CEO管祥红（腾讯科技摄）
腾讯科技讯（娄池）6月22日消息，方正国际首席执行官管祥红在接受腾讯科技专访时表示，目前国内软件发展需要继续完善价值链，同时他表示国内软件市场还需要对知识产权提供完善管理，保护创新，创造更加公平竞争的市场环境。
管祥红表示，现在中国的软件服务外包就是和过去招商引资的工厂相似，无是外包而是分包，属于产业链最底端，如果相关企业从技术应用到操纵流程，全都去主动参与的话，利润率不一样。
他认为，因为政府鼓励外包行业做强做大，未来几年中国软件外包行业很可能产生巨无霸。
他透漏，未来方正国际会积极开拓国内市场，但是在国内市场面临着自身知识产权被损害的风险，每年方正国际受此损失都会达到千万。
管祥红表示，知识产权方面的问题不仅仅会给类似方正国际这样的技术型企业带来经济上的损失，同时也会阻碍国内软件行业的发展，真正的软件公司不敢投资创新，害怕为他人做嫁衣，所以阻碍了整个产业的进步。
在谈到与外资对手的竞争时，他认为国内软件企业的优势是我们更加有针对性的解决我们所关注的中国市场，但国际化的公司有国际化的经验，在针对全球需要方面比中国企业优势更多。
以下为对话全文：
反思软件外包行业价值链缺失
腾讯科技：今年开始，社会对IT领域的劳动密集型产业有一定的质疑和反思，这类公司只是利用廉价劳动力从产业链上获取最少的利益，我想问一下软件外包产业从产业链里获取的利益是多少？
管祥红：我不能讲利润是多少，因为各个企业不一样，经营内容也不一样。但是有一点我们现在说的软件服务外包就是和过去招商引资的工厂相似，利润不高，不是外包而是分包，分包是属于最底端。从这种意义讲，有相似的地方，但是外包是为中断客户提供价值链的服务。我们方正国际认为从技术应用到操纵流程，主动参与的工作利润率更高。
腾讯科技：就目前而言，软件外包是否促进了软件行业人才的发展，如果软件外包公司的员工去方正国际求职，您是否有兴趣？
管祥红：我暂时看不到促进作用，他们很难进方正，因为一个完整的价值链从研究开始到操作，如果单做底层工作价值是不行的，毕竟要涉及到流程设计，员工在分开价值链里面只做几件事情不行，这些人的水平是一步一步走上去的，哪怕是简单的服务，应该动点脑筋，帮这个服务流程改善建议。
单纯的劳动也有很多的价值，但是价值要看完成价值链的程度，如果把流程像软件外包一样分的很细，他所看到的视野会被局限。
腾讯科技：印度有软件外包公司，它们的规模非常大，但是现在国内尤其是大连附近都是小公司，您认为最近几年软件外包行业会不会产生巨无霸。
管祥红：非常有可能，目前政府也非常鼓励中国外包行业能发展和壮大。
国内发展需要维护知识产权
腾讯科技：方正国际现在的运营状态是什么样？
管祥红：方正国际在日本有一个总部，国内总部是在苏州。在日本，印刷这方面有比较大的基础优势，之后在交通、票务、医疗、各方面都有比较好的进程。
今后我们会在集团内部引进大的战略方向，把一些行业进行整合，这样我们在教育、公安、金融等比较大的行业也会逐渐打出方正品牌。方正国际就是针对各个行业的解决方案，包括外包服务。
腾讯科技：目前方正国际在国内的收入占总公司的比重是多少？
管祥红：首先要解释一下国内的背景，刚才说国外的IT服务如果有1000万合同，700万是软件，但是在中国，则要完全反过来，在这种背景之下，软件部分国外市场所占的比重更多。
腾讯科技：很多企业觉得国内知识产权不完善，造成一定的损失，听说方正国际因为知识产权被侵害，每年的损失近千万？
管祥红：因为它有商业上的损失，不良竞争带来的损失，我们有将近20亿的收入，近千万的损失是一个不过分的数字，不过更大的损失是企业担心一旦它做这个创新后会被低成本获取，这对愿意投资创新的软件公司造成了致命的打击，这个不仅仅是千万的问题。
腾讯科技：您觉得国内的企业跟IBM等海外企业竞争的话，优势劣势各有哪些？
管祥红：优势是我们更加有针对性的解决我们所关注的市场，第二我们企业是原创性企业。优势就是劣势，像国际化的公司有国际化的经验，是全球的需要，这方面我们跟别人比也有很大的劣势。
