江苏润和软件股份有限公司一直是以单纯的研发中心的模式在运营,被动地从日本转包商那里接单子。这种经营模式,没有直接的市场和话语权,而且利润被层层分切后已经很微薄。
如何实现市场渠道的独立,成了润和首先要突破的问题。
为了赢得日本发包企业的信赖,润和开始了二次创业”,与该领域著名企业合作,零距离”服务日本客户。
南京文思创新软件技术有限公司则推出了敏捷设计”服务,将过去被动执行客户意旨,变成和客户互动沟通,使得创意设计更加完善。结果是,产品的完美程度超过了客户预期,生产流程也大大优化,一个版本的生产周期从3个月缩短为20天左右。
越来越多的企业认识到他的利润可以来源于其他环节,而不仅是靠企业不断的产品研发,研发给企业带来利润的同时也给企业带来很多的难题,这使得企业家考虑把一部分研发工作外包出去。”南京文思创新软件技术有限公司总经理申屠福兴表示。