有时候，长时间的等待可以带来很多惊喜。
数据中心迁移，想想都头疼，各种设备、乱七八糟的线缆等等。本文介绍了一个百年面包公司是如何采用阶段式方法，在短短13小时内就迁移到了新的数据中心。他们先在旧的数据中心安装了新的硬件和软件，正常运行后，进行了三次系统迁移测试，一次物理迁移演习。最后，再迁移到新的数据中心。
在旧数据中心添加新设备 试运行再转到新数据中心
这是发生在费城的Tasty Baking公司的一个案例，从拥挤的厂房搬出，然后搬进一个新的全城最先进的数据中心。新数据中心不再有难以辨认的线，古老的同轴电缆，以太网和电话线以及谁也不知道运行在天花板和地板何处电线。IT人员不再挤在一个小的、嘈杂的，塞满服务器旧砖厂房内。
所有这些改进发生在2009年的四月份，也就是当数据中心及快餐业务办事处，从拥挤的北费城转移到美国南部一个新的站点的时候。 该面包店开始在十一月时把一些新的产品线转移到新的建筑内。预计最终在明年夏天完成所有的搬迁。
副总裁兼首席信息官Brendan H. O‘Malley称他们的关键经验在于，我们有长时间的准备， 在实际动迁两年前我们就开始计划整个动迁计划了，并把它作为我们日程表的一部分。”2007年5月，新的工程规划就开始了，公司宣布计划转移到新的位置。这意味着通常是租用服务器及其它设备的IT部门，在建设开始之前，就有足够的时间实际准备并采购新的数据中心所需的全部硬件。
工作人员把新硬件装入现有的旧的数据中心投入使用。在搬迁之前，Tasty Baking公司投入了新的灾难恢复和网络设备。这些也都在旧工厂进行了测试。 当搬迁时，他们把所有的设备拆成部分，然后装入新的数据中心。2007年底，所有品牌新服务器和存储设备都装进了旧数据中心，并启动运行。为了使2009年的实际移动实现无缝移动，关键是超细致的准备，O‘Malley称。
公司的基础设施经理Greg Plover表示，当新的数据中心正在筹划和兴建时，IT团队投入了大量的输入代码。当时机来临时，所有复杂的线缆提前就安装进去了。
在硬件转移之前，IT团队在一月和三月进行了三次预演，模拟跨城移动时，如何关闭程序，然后重启系统。
迁移：一段13小时的旅途
Tasty Baking公司，生产了数百万流行的小吃，蛋糕和馅饼，称为Tastykakes”，成立于1914年，在1922年移到Hunting Park大道的六层面包店。O‘Malley说， IT人员拉起地板，能看到几十年的电缆和导线，往往不容易辨认。
作为数据中心，原地区从来没有真正有效的为数据中心服务。 在旧面包店里，基础设施的团队成员-大约有8个IT工作人员在一万平方英尺的数据中心内工作，他们集中在嘈杂的数据中心里。另外的8个IT人员，组成开发团队，在附近地区办公，但这两拨人是分开的。
尽管如此，值得庆幸的是，该公司在2004年从SAP移到了ERP应用。这就是为最终搬迁计划做了准备。 该公司还提出更好的利用虚拟化，利用VMware公司的软件-它把45台服务器整合到了15台，使其IT运营的效率更高。
在四月十七号也就是周五，这天开始转移了。IT团队在下午两点关闭了旧数据中心的IT系统，然后把15台物理服务器和多存储系统以及其他设备打包，装入一个24英尺长的盒子卡车。一个专业的搬家公司然后把这些设备都拉入新的数据中心那。
13小时后，也就是凌晨三点，所有的服务器，存储和网络设备被重新连接并正常运行，这都归功于Tasty Baking公司的IT人员之前的模拟演习。
因为是在周末做的，同时所有的管理办公人员也不上班，IT人员就有足够的实际完成迁移，所有的系统也顺利恢复。O‘Malley说：它进行的非常快，我非常骄傲。”
螺丝刀意外的起了作用
该公司的基础设施经理Plover表示，即使有最好的准备，在不到24小时内迁移数据中心也许会遇到难以预测的状况，有时技术含量低的工具可能会意外的带来极大的方便。
在转移的过程中，最好的投资之一是螺丝枪-实际上是两个 Makita 螺丝枪，为我们节约了好几个小时”Plover说，这听起来可能有点怪，但它们在处理电缆、部件和连接器方面起了重要的作用。”
该工作队去年秋天还进行了搬迁预演，并建立了更完善的灾备系统。Plover称，他们在旧数据中心的服务器存储旁边并行建立了容灾系统，经过认真的测试以后，将其迁移到了80公里之外的地方。这次灾备系统的迁移对后来的数据中心整体迁移提供了宝贵的经验。
该公司新厂里先进的数控烘焙设备，通过IP连接与公司的办公室相连，使用CAT-6（6类双绞线）传输语音和数据。新厂与他们的办公室距离不远，我们希望简化事情，”他说，办公室这边需要连接到面包房以监控产品、实时成分输入、产品运输和所有其他部件的生产和分配。
在任何设备真正发生故障前，Tasty Baking公司能巩固衡量产品和故障问题，这些改进和修改都有助于公司提高效率和操作水平。 你一定不会相信，我们从混乱的线缆转变成现在的样子。任何时间你想要增加什么东西，你只需要找到一个端口，然后插入即可。”Plover说。
现在，IT部门实施了电缆管理系统，这个系统使其更完善，而且把所有的东西保持在固定的位置，轻松维护和扩展。
专家认为这是一个很好的选择
外人对Tasty Baking公司的这次迁移印象十分深刻。Tasty Baking公司真的有一个计划，在迁移之前进行测试，这在迁移数据中心的过程中是很关键的” IDC的分析师Cindy Borovick说。 对于创建一个新的数据中心的公司来说，这对提高成本效率有好处，特别是如果他们能够使用能耗更低的新的服务器，服务器虚拟化，构建新的服务，提高服务器利用率和带宽优化技术。”
弗吉尼亚州Current Analysis的分析师Schuchart表示阶段式方法是一个很好的方法，通过在旧的数据中心引进和建立新的硬件和软件，一旦准确测试并设立后，再把它迁移到新的数据中心是一个很好的想法。
迁移现场的一些图片，对比了新旧数据中心。
01：旧数据中心里像意大利面条一样的同轴电缆、网线、电话线和电线
02：在新的数据中心里采用了电缆管理系统，便于线路的维护和扩展。
03：旧的数据中心将IT人员分成两组。
04：Tasty公司的副总裁兼首席信息官称，新的数据中心提高了对IT团队的问责制度水平。如果出现问题，IT人员不能再把责任推到旧基础设施或者其他技术缺陷上了。
05：在旧厂时，电线电缆状况十分糟糕，以至于员工很难为新设备找到一个新的插头。
6：新数据中心在公司总部大楼里，跟面包生产地是分开的，通过CAT-6(6类双绞线)传输语音和数据。连接到面包房监控生产、实时成分输入、产品运输和所有其他部件的生产和分配。
新的开始
新的数据中心占地一千三百平方英尺，只有旧数据中心的十分之一大小。该公司已从50台2RU--4RU的服务器削减到10台 1RU 服务器，并且只需要3个3吨Liebert空调系统，比旧数据中心少两台。尽管物理规模缩减了，但新中心仍有足够的空间可以支持服务器和存储的扩容。它坐落在一个LEED认证的绿色大楼里，这将有助于该公司节省了大量电力和冷却成本。
Plover称，他还不清楚节约能源的确切数量， 节约的具体数字这很难衡量，因为我们在旧楼的时候从来没有将数据中心的能耗单独计算 。” 但估计，服务器整合和空调的减少会节省大量电力。
O’Malley表示，搬到这里好处真是令人难以置信。在旧大楼，IT员工没有一个人的办公室是有窗户的。” 而且现在他们的工作环境舒适多了，这个对工作很有帮助。而且他们也不必再分成两组，大家都在一起，团队协作效率提高了”。
吸取的经验教训：电子邮件
回顾此次迁移，Plover表示，如果我可以重新做这次迁移，我基本还会这么迁移，唯一不同的部分是，我会建立Exchange服务器故障转移”。在这次迁移中，切断服务器到第二天重新连接上这段时间内，大约有50封电子邮件丢失了。 有些人从来没有收到，[另一些]被取消了”，不过我认为幸好我们公布了数据中心迁移的消息，而且是在一个星期五的晚上做的。否则损失可能更多。”
另外一个非常重要的部分在于IT部门为之服务的企业员工。作为计划的一部分，该公司邀请所有员工在周日完成迁移后来参观新的数据中心，为周一早晨照常工作做准备。周日那天，430名员工都来了。
他们来了，在他们的电话插上，所有的都能工作”，他们打开他们的电脑和电子邮箱，上网，所有这些都跟原来在旧楼时一样。”
结语
Current Analysis的分析师SteveSchuchart认为，通过分阶段的方式――――在旧中心添加新设备、迁移测试、演练，然后再实施的迁移，这是一个很棒的想法。Schuchart 表示，分阶段迁移，前期精心的策划以尽量减少业务中断是最佳选择，但是很多企业可能缺乏人手和时间这样做。”
为什么会这样？Tasty Baking将其IT部门作为核心资产，而不是像许多公司那样只是把数据中心当做一个成本中心。
