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“租赁”员工走俏企业 可转为正式员工

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李东(化名)正在一家外资公司做财务,但是他知道当这家公司收购业务完成后,自己就会离开。因为他是被租”到这里的,租期半年。他的东家是一家人力资源服务企业,他也会继续被东家租”到需要财务的公司。

李东的这种就业方式被称为人才租赁”,就是人力资源服务机构将与其签约的专业人才租赁给有需求的企业,从而可减小企业的用工成本。

人才租赁逐渐走俏

人才租赁在国外非常流行,有4%~7%的就业人口就属于这一范围,而国内是近几年才开始出现的。不过,自去年金融危机后,这一灵活用工模式正在受到越来越多的企业关注,使用的单位也逐步增加。

据国内实际经营规模最大的人才服务外包公司易才集团总裁李浩透露,从2007年开始,该集团培育人才租赁”这项全新业务,自去年下半年金融危机爆发后,该业务量迅速上升,租赁”员工在全国已达到1万人,仅北京就有2000多人。目前全国已有20多家客户使用这项服务,其中包括LG、中信银行、北京李宁体育用品销售有限公司、神州数码(中国)有限公司等。

用人单位通过‘租赁人才’的方式,可以减小企业固定用工成本,增强企业面对经营风险时的应变能力,这也将是未来中国用工的新趋势。”中国人民大学劳动人事学院教授周文霞说。

雇用企业节约用工成本

自去年金融危机发生后,出现了一些企业由于急需节约成本而裁员或盲目裁员的情况,随之带来人才流失,直接导致企业竞争力下降。若经济回暖,企业招聘离职人员的招聘成本、培训费用、薪酬维持以及人才重置等成本,是企业必须承担的。

据国外相关机构研究表明,在人才流失后,重新招聘和培训人员替代,其费用是维持原人才所需薪酬额的2.8倍以上。

通过租赁人才,用人单位不仅仅可以控制固定员工数额,而且还能在不扩大编制的情况下解决用人需求,节省用人成本,增强企业面对经营风险时的应变能力。

而为了更好地推销自己的员工,人才租赁公司还会根据用工企业的要求对人员进行知识更新和专业知识培训,保证租赁的员工在招之即来”的同时,还能来之即战”。这正是区分传统劳务派遣”的一个本质区别。

易才公司法务部总监金志勇认为:传统的劳务派遣只是负责员工的劳动合同签订和社保的缴纳,其余一切概不负责。如若员工出现工伤后,更会出现用人单位、劳务公司、受伤员工三者相互扯皮”,最终损害受伤员工的利益。

而如今的人才租赁不仅仅与‘被租’员工签订正式劳动保障合同、社会保险(五险一金),更重要的是,如若出现工伤,人才租赁公司承担所有责任。”金志勇说。

于某(化名)是由易才推荐并培训的北京促销员,2008年5月11日上班时不慎从找货的梯子上摔下,经鉴定为骶骨不全骨折。

于某原本以为要与用工单位和签约的人才公司打官司,可她没想到的是,2008年6月20日提出申请后,短短一个月后就被认定为工伤,2008年9月16日鉴定为工伤十级。

受伤后,于某在家休养,工资一直由易才集团发放至今。

租赁公司全方位管理

上岗前,不用培训,来的就是熟手;服务到期,不用支付终止合同的赔偿金;还能避免工伤等意外事故带来的风险”,一家通讯企业的人事部门负责人这样解释租”员工的好处。

当记者问及这种人才租赁是否会导致企业大量裁员,而转用租来的员工”,由此规避《劳动合同法》时,金志勇认为:这种情况可能会发生,但目前还很少见。

记者从易才集团了解到:租赁人才的招聘、培训、工资发放、人事档案管理、劳资纠纷处理等管理工作,都是由人才租赁公司一手操办,这样,减轻了用人单位的人事管理负担。租赁员工的企业,除了向被租赁者支付报酬外,还需要向派遣人员的人才公司支付服务费用。

租赁的人才,主要面向临时性岗位。比如卖场的促销员、电信公司的电话坐席呼叫人员,或者企业为某个项目而临时组成的团队人员。另外,像财务、审计这样在月底、年终等一定期间工作量集中的岗位,也需要临时租个员工来帮忙”。

不愿意透露姓名的业内人士告诉记者,原来的劳务派遣技术含量很低”,运营成本也不高,有几万元就可以开一个劳务派遣公司;而现在人才租赁公司的含金纯度很高”,几百万元或者几千万元的运营成本,不仅承担着人才前期的招聘、培训等,还要对人才在合约期间的管理,更承担着员工工伤后的所有责任,如若没有很好的口碑、没有责任感的企业,是很难在行业内立足的,更不会有客户与其签约,而人才公司的盈利模式恰恰正是规模效应。

人才租赁公司出租的人才是该公司的长期雇员,他们即使在待雇期间,也可得到人才租赁公司保健、医疗、补助薪金等福利待遇。特别是对于初出校门的大学生,由于缺乏工作经验,现阶段求职比较难,通过人才租赁积累经验,可以为找到理想工作打好基础。

很多被租”员工因其业务的专业性、对待工作的认真程度等,往往会受到用工企业的一些物质嘉奖,但也会遇到一些尴尬之事,如不能与正式员工享受相同的福利待遇,像过节费发放等。

业内人士认为,目前企业招聘虽然出现局部回暖迹象,但经济形势不确定因素还存在,用工单位依然很谨慎,不敢贸然招聘大批员工。人才租赁”比较灵活,也是一种很好的人才储备方式,一旦经济形势好转,这些租赁员工有可能转成企业的正式员工。

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