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江西服务业如何提速?(图)

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  核心提示

  日前,中国企业联合会、中国企业家协会联合发布中国服务业企业500强”,榜单排行以2008年企业营业收入为标准。我省有6家企业入选,它们是:南昌铁路局、景德镇市焦化工业集团有限责任公司、南昌市政公用投资控股有限责任公司、江西赣粤高速公路股份有限公司、江西洪客隆投资集团有限公司、江西公路开发总公司。

  服务业是科技发展和社会进步的结果,一定程度上代表了一个国家和一个地区经济社会发展水平。这份榜单揭示了我省服务业发展怎样的现状?服务业发展该如何在经济欠发达地区提速?连日来,记者走访了有关专家,试图寻找这些问题的答案。

本报记者海波摄

  【现状】

  危机冲击不太大 盈利能力待提升

  和去年相比,我省入围中国服务业企业500强”的企业由5家增加到6家。

  这份榜单反映了我省服务业的基本面貌,体现了江西工业化转型由中期向后期过渡的特点。”江西信息中心副总经济师熊利民告诉记者,我省区位优越,要把这个优势加大放大。在入围的6家企业中,属于交通运输业的就有南昌铁路局、赣粤高速公路股份有限公司、江西公路开发总公司3家,占据半壁江山。这恰好说明了我省其他服务行业的薄弱,潜力巨大。”熊利民说。

  江西统计年鉴2009”数据显示,我省2008年GDP总量为6480.33亿元,其中服务业(即第三产业)贡献2005.07亿元,占总量的30.94%。中国企业联合会研究部冯立果博士认为:从这个比例来说,江西服务业和全国大多数省市相比,贡献率并不低,但不值得欣喜,因为这从侧面说明江西工业还不够发达。”

  从整体看,这6家企业还具有以下特点:第一,营业收入大幅增长。2008年500强中的江西企业,营业收入总额达到267亿元,2009年上升为341亿元,增长27.7%。第二,利润大幅下降。2008年500强中的江西企业,利润总额达到14亿元,2009年却下降为-3.9亿元,主要原因是南昌铁路局的亏损。第三,纳税总额有所上升。2008年500强中的江西企业,纳税总额为15亿元,2009年上升为16.9亿元,增长12.7%。第四,资产总额有所增加。2008年500强中,资产总额为1026亿元,2009年上升为1217亿元,增长18.6%。

  这表明,我省服务企业在应对国际金融危机带来的外部冲击的效果良好,但企业盈利能力并没有真正增强,大企业只大不强”,企业盈利能力亟待加强。

  【分析】

  民营企业需努力 旅游产业潜力大

  记者注意到,在2009中国服务业企业500强”中,中部6省共有63家企业上榜,江西6家,安徽12家,湖北24家,河南2家,山西11家,湖南8家。江西的服务业发展在中部六省中相对落后。

  江西省信息中心副总经济师宋长生认为:我省服务业落后在传统服务业规模小,新兴服务业还没有成长壮大,这是我省在中部地区排名靠后的主要原因。例如,软件服务外包、动漫、金融业及其延伸服务、旅游业等,我省一些地市正在大力引导和发展,个别企业已粗具规模,但要长成参天大树尚需时日。

  此外,我省服务业不强还和民营经济的发展规模有关。2008年,江西洪客隆投资集团有限公司营业收入增长30.86%,收入利润率为1.8%,高于1.06%的全国平均水平。洪客隆作为我省唯一一家入围500强的民营企业,其营业收入和同行业的百联集团”、大连大商集团”等国内商品零售业大鳄相比,其2008年21.71亿元的营业收入和外省的大企业动辄上千亿、几百亿元的营业收入相比,相形见绌。

  我们发展起点低,在经营环境不如经济发达省份的情况下,只能苦练内功。”据洪客隆百货行政副总经理王明标介绍,洪客隆的起飞点只是商场的一个柜台”,10年不懈努力,让洪客隆成为一家在全省拥有43家门店的大型连锁超市。

  起点低、规模小没关系,善于对资源进行整合也可以让服务业获得长足发展。在这方面,我们可以从邻省安徽得到启示。

  在2009年服务业企业500强”中,安徽有12家服务业企业上榜,是我省的2倍。和江西相比,安徽服务业的优势是商业意识浓厚、资源整合能力很强、非常重视金融服务业的作用,尤其是他们资源整合的能力值得我省企业好好学习。

  为避免单打独斗”,安徽省对一些分散但盈利能力较强的企业进行整合,甚至整体上市,增强了竞争能力和抵抗金融危机冲击的能力,比如,此次入围500强的安徽能源集团、新华发行集团、出版集团、交通投资集团、徽商集团,都是安徽省对本省的能源工业、图书流通业、出版行业、交通投资业、物流业进行整合后出现的集团化公司。

  江西服务业潜在的优势明显,如果能够有效开发、整合服务业资源,比如现代旅游业、物流业、商贸业、文化产业、房地产业,江西会有更多企业进入服务业500强。”中国企业联合会研究部冯立果博士认为,江西的旅游资源丰富,比如红色旅游、自然景观、宗教旅游等,但还需要进一步规划、开发、整合和宣传推介。江西的生态旅游大有前途。”冯立果说。

  【对策】

  条块分割要打破 整体规划要加强

  服务业涵盖范围广,自发性成长会走很多弯路。我们欣喜地看到,政府正在逐步加强对服务业,尤其是非生产性服务业的规划引导,这是服务业要做强做大的基石。”熊利民说,比如很多地方重视旅游业没错,但要加强整体策划,在设计众多个性旅游产品的基础上,增强文化内涵打包推出,不要每个景点都是打野战”吃烧烤”、看喷泉”。否则,只能是低水平的重复开发,难以吸引游客的兴趣。

  加强整体规划的前提是,要打破条块分割,对同一个服务产品,要统一管理,统一实施,要有科学论证,加强前瞻性研究。在采访中,一名不愿透露姓名的专家提到,如今,有车族想去南昌市胜利路步行街购物,最担心的是到哪里停车,因为两边都没有一个正规的停车场。如果前期规划中,考虑到汽车进入家庭的速度,不管是在哪边的路口,都设计一个停车场,相信南昌步行街会吸引更多的消费者。”

  发展服务业,有一个资源不容忽视,那就是智力资源。服务业归根结底是提供服务的,让人在劳动之余获得愉悦和休息,不断推陈出新玩新花样”,才能吸引越来越追求新潮的人们蜂拥而至。我省人才辈出、高校众多,应该充分利用这些资源,充分拓宽思路,让创意能成为我省服务业发展壮大的动力源泉。

  专家建议,要用产业链思维来研究服务业的发展,大力发展新型的、面向邻省的生产性服务业。我省发展生产性服务业的辐射范围要着眼于长江三角洲、珠江三角洲、闽东南三角区,从整个区位优势的实际情况来构建生产性服务业的业态,构造江西区域服务网络,向辐射地区提供全面服务。

  本报记者张绪鸿

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