前不久，湖州市浙江泰仑绝缘子有限公司将企业的生产性服务业中的物流部分外包给了湖州市另一家企业——湖州华安物流发展有限公司。华安物流自此承担起了泰仑绝缘子公司成品、半成品等物流、仓储、运输等辅业。这也是湖州市大宗产品仓储物流服务外包的又一个成功案例。
一场以生产性服务业提振制造业的“大戏”正在湖州市上演。
制造业“排队”服务业外包
总投资达3.8亿元的浙江泰仑绝缘子有限公司年产400万件钢化玻璃绝缘子，该公司还正在筹建二期工程，二期工程建成投产后，其产能将增加至年产1000万件绝缘子。
据公司总经理金玉平介绍，该公司自2004年8月投产以来，物流仓储一直由企业自己解决。“仓储物流牵涉了公司很大的精力，而且我们发现客户投诉也多集中在物流配送上，可以说，物流已经成为公司发展的一个制约因素。”为此，该公司两个多月前即着手寻找生产性服务业外包的理想渠道。
华安物流总经理宋幸福分析说，经过测算，泰仑绝缘子在运输、搬运、包装等方面每年费用约1000万元，仅运输费就达600多万元。这些辅业外包给华安物流后，泰仑绝缘子的运输费用将直接降低8%，其它相关费用可降低15%左右。不仅如此，借助华安物流的专业服务，特别是在供货时间、安全生产等方面还可有效提高泰仑绝缘子的管理水平，从而达到共赢的效果。
对此，市经委基地办主任陈富荣认为，泰仑绝缘子与华安物流是继美欣达与华安物流合作之后，湖州市第二个将大宗产品运输辅业整体外包的案例。“此举可以将华安物流精细化、专业化的管理模式引入泰仑绝缘子，降低企业生产管理成本、提高企业管理水平，不仅有助于泰仑绝缘子专注于做精做强做大主业，而且对华安物流等生产性服务业企业也将提供良好的发展机遇。”
从湖州市经委基地办获悉，自去年底湖州市提出发展生产性服务业以来，一大批工业企业正“排队”实施生产性服务业外包计划。
此前的去年9月，美欣达将仓储、配送、运输等非核心业务通过招标形式，外包给湖州华安物流有限公司，华安物流18名员工被派驻美欣达，双方紧密合作开展第三方物流。美欣达的所有原材料、半成品都由华安物流直接送至生产第一线，而美欣达的成品入库、配送、装箱，乃至成品发往全国各地客户等，全部由华安物流承担。此举开创了全市大宗产品生产性综合服务外包的先河。
随后，一批重点企业则积极实施主辅分离。位于南浔区的浙江世友木业有限公司今年上半年也启动了辅业分离进程。据该公司有关负责人介绍，公司计划在炭化木业务率先试点，炭化木主辅分离改革将以研发、设计和咨询为主业，分离生产、终端销售、施工、售后等其它辅业。
辅业分离后，公司将专业从事炭化木的科技研发、产品设计、装饰设计等工作，保持公司炭化木在行业内的领先优势，一方面能够为炭化木企业提供技术咨询、技术租赁、技术转让、产品设计等生产性服务；另一方面，还能够为别墅、园林、展厅、洗浴中心等高档场所提供专业的装饰设计服务。
市经委基地办统计数据显示，全市已有20家重点骨干企业启动或即将实施辅业分离试点，其中包括利豪、大康、巨人通力、明泉涂装等。此外，金洲集团、人本集团、大洋电子等一大批企业，也正计划将有关辅业外包，分离领域涉及研发设计、仓储物流、售后服务等。
那么，为什么湖州市会“突然”涌现出生产性服务业外包的热潮？
生产性服务业的“催化剂”
这一切都缘起于并得益于湖州市促进服务业与工业融合联动的决策。
“这是市政府、市经委等部门深入调研后提出的战略决策，行动纲要不仅为湖州市生产性服务业发展点明了方向，更是为全市工业经济转型升级谋求的创新之举。”陈富荣说。
正是因此，湖州市在随后出台的《关于加大推进工业转型升级政策扶持的意见》中，将促进服务业与工业的融合联动列为重要内容，其中共涉及6项扶持政策，包括鼓励生产性服务业加快发展、推动工业企业实施主辅分离、加快售后服务领域的分离、发展科技型生产性服务业、鼓励工业企业大宗产品运输外包、引进发展总部经济等。扶持政策涵盖了税费减免、财政奖励、降低准入门槛等。
其中规定：鼓励工业企业把现代物流、交通运输、仓储配送、营销售后服务、投资与技术服务、科技研发、信息咨询、工业设计等生产性服务业分离，在涉及房产、土地使用权及其他资产过户所缴税收，三年内由财政给予市得部分100%奖励。并鼓励工业企业大宗产品运输外包，对重点企业(年运输费用支出300万元以上)年度货物运输业务在本地缴纳的营业税比2007年增长的部分，三年内给予市得部分50%的奖励等。
在种种优势政策中，“税收优惠”条款无疑成为相关激励政策中的最吸引企业家“眼球”的内容。
“明确的税收优惠条款能够提高工业企业实施主辅分离的积极性。”陈富荣说，出台这样的政策从表面上看牺牲了地方政府的利益，但实际上能使工业企业更加专注于主要，腾出精力来将企业做精、做大、做强，最终能够实施更多的税收，着眼长远政府反而会增加财政收入。
也正是因为政策的“催化作用”，湖州不仅涌现出了一批积极主动他分离生产性服务业的典型，更大大刺激了物流产业的高速发展！
从市经委获悉，近两年来，湖州市物流等生产性服务业发展迅速，华安物流、祥瑞物流、国际物流等一批物流企业迅速成长。仅以华安物流为例，该公司去年成功入驻美欣达集团后，今年再次握手泰仑绝缘子，目前又在与湖州市几家重点骨干企业洽谈合作事宜，今年营业额可望实现同比翻番。
工业转型升级的“突围之路”
昨天，在美欣达印染集团有限公司的生产车间内，几名工人正在将原材料从运输车辆搬运至生产线上；而在成品车间，一批批纺织品则被搬运上车送往全国各地。
“这些工人都是由华安物流派驻在我们公司负责配送和运输，从我们公司开展辅业外包以来，不仅大大节约了物流成本，而且更便于企业管理，使企业能专注于主业。”美欣达集团有关负责人说。美欣达与华安物流的合作为湖州市工业企业转型升级、物流企业的发展树立了典范。
从工业化发展进程角度来看，统计数据显示，到2005年，湖州市人均GDP按年平均汇率计算为3056美元，这意味着湖州工业化进入了中期阶段；根据2008年湖州市统计公报，去年湖州市人均GDP达到5294美元，逐步进入工业化后期。
而从湖州市产业现状来看，湖州市制造业主要集中在纺织、建材、金属材料、机电制造、生物医药、新能源等几大产业。“目前湖州市工业企业的特点是中间产品多、直接面对市场的终端产品相对较少，具有自主知识产权的高附加值、高科技含量产品少。工业发展已经遭遇‘瓶劲’，转型升级刻不容缓。”市经委有关专家分析说，转型升级离不开生产性服务业的支撑，这就必须实现现代生产性服务业和先进制造业融合联动。
此外，从企业微观的角度来看，随着经济全球化趋势的不断发展，传统的企业与企业之间的竞争正逐渐演变为以核心企业为主导的供应链与供应链之间的竞争，而供应链中最为重要的，是围绕核心企业、服务上下游、起着关键连接作用的生产性服务。换句话说，企业在市场中的竞争能力，同为其提供配套服务的生产性服务业的发展水平有着密切关系。
为此，湖州市通过出台政策、灌输理念、强化服务等种种举措鼓励工业企业主动走转型升级之路，动员工业企业实施主辅业分离，改变企业原有的“大而全、小而全”的传统模式，倡导有条件的工业企业更加专注于主业，将主要精力用于研发设计、加工制造、市场开拓等方面，而将辅助业务分离出来。
美国经济学家格鲁伯和沃克将生产性服务业形象的比喻为“将日益专业化的人力资本和知识资本引进商品生产的飞轮”。对于正处于转型升级过程的湖州工业来说，生产性服务业更像是“润滑剂”、“催化剂”，宏观上可以加速湖州市工业经济转型升级，微观上则将有力提升工业企业在市场中竞争力！
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生产性服务业
1966年，美国经济学家H.Greenfield首次提出了“生产性服务业”的概念。1975年，美国经济学家布朗宁和辛格曼根据联合国标准产业分类(SIC)，把服务业分为四类，即生产者服务业(商务和专业服务业，金融服务业，保险业，房地产业等)、流通型服务业、消费者服务业和社会服务业；其中，生产者服务业在我国普遍被称为生产性服务业。
生产性服务是指市场化的中间投入服务，即可用于商品和服务的进一步生产的非最终消费服务。它一般包括：金融保险服务、现代物流服务、信息服务、研发服务、产品设计、工程技术服务、工业装备服务、法律服务、会计服务、广告服务、管理咨询服务、仓储运输服务、营销服务、市场调查、人力资源配置、会展、工业房地产、教育培训服务等门类，具有二三产业相互交叉融合的特征。生产性服务也可理解为服务生产的外部化或者市场化，即企业内部的生产服务部门从企业分离和独立出去的发展趋势
