“巨人”崛起渤海湾滨海高新区抓产业链当仁不让

天津滨海高新区软件与服务外包产业基地开园（中国网·滨海高新 新闻图）

渤海湾的环抱里，滨海新区似乎没有感受到全球的经济冬天的寒冷。2008年度的33家小巨人企业销售收入达到15.3亿元，同比增长57.8%，他们凭借自己在行业内技术与品牌优势，反抓发展机遇，形成扩张之势。

　　逆势上扬的增长与滨海高新区的笃定战略不无关联。“天津滨海新区有一系列的‘招大引强，扶优扶强’战略。比如成立扶持特色产业发展的专项基金，比如实施小巨人成长计划等，这两个项目各设立了10亿元基金，用来支持企业发展。”刚刚从滨海高新区主任位置调任滨海新区管委会常务副主任的宗国英口中的帮扶战略个个掷地有声。

天津滨海高新区围绕新能源、软件和信息制造、生物技术与现代医药、先进制造业和现代服务业五大产业，吸引和集聚全球性的创新资源和人才，通过加快新能源产业基地、航空航天科技产业基地、软件与服务外包产业基地建设；建立国家生物医药国际创新园，促进产业集群的高端化发展。

　　中国网·滨海高新讯

“我不是挣小钱来的。”有打算的时候，王连民就抱定了这个想法。

　　听了这话，天津滨海高新区国际创业中心副主任孙大勇眼睛一亮，他知道，这个企业有门儿。

　　1998年，生机生物找到天津高新区，表达了入驻愿望，双方一拍即合。“我们都是想要做出点事来。”回忆起与生机生物公司董事长王连民的初次交流，孙大勇的兴奋劲不减当年，“十年过去了，这个只有百平米空间的公司资产已经过了2亿。”

　　这并不是个案，单单2008年滨海高新区确定的33家小巨人企业里，就有5家收入过亿、7家收入翻番，在一个经济界共识的危机年头保持了57.8％的平均增长。

　　逆势上扬的增长与滨海高新区的笃定战略不无关联。“天津滨海新区有一系列的‘招大引强，扶优扶强’战略。比如成立扶持特色产业发展的专项基金，比如实施小巨人成长计划等，这两个项目各设立了10亿元基金，用来支持企业发展。”刚刚从滨海高新区主任位置调任滨海新区管委会常务副主任的宗国英口中的帮扶战略个个掷地有声。

　　激情要有、信心要有、技术要有、笃定的滨海战略也要有，秘笈里这些缺一不可。这个被灼热目光聚焦的滨海宝地，正用几近喷薄的势头回应着世界。

　　细致体贴的孵化园，家有小企初成长

　　年初，带着光纤通讯的技术和在美国公司的工作经验，高培良从加拿大回国，打算先探探深浅。

　　“投资环境好，提供的服务我也满意。”最简单的原因也最切中要害，跑了几个有投资意向的城市，他决定把新公司落在天津滨海高新区。

　　揣着旅游签证的他起初并没有想到自己会这么快扎下根来，也没想到单凭着这张期限仅半年的旅游签证能完成投资考察、地点确定和公司注册的一系列事情，还赶上了被推荐为千人计划创业人才的班车。

　　“开始筹备公司的时候我的签证期限就剩下两个星期了，按时回去吧，刚上轨的工作就得搁浅，时间成本太高，不按时回去吧，就变成了非法滞留。”两难的境地，让撸起袖子准备大干一场的高培良有点懊悔当初怎么没做好充足准备。

　　“两眼一抹黑”，5个字，中心主任聂伟迅打破了归国创业人员在人们想象中的光环，还原了他们最真实的状态——路子不广，很多事情不知道去哪里办；缺人才，不知道去哪找，国内的教授专家起码对高校知根知底，他们不熟；信息不畅，谁都不认识，有了信息也传不到他那。

　　“创业中心帮着跑的，联系了天津市外专局、留学服务中心、出入境管理局。我带着他去找了外专局局长，在到期前三天转成了商务签证。”孙大勇回忆说。

　　滨海高新区有那么多企业，每个困难你们都帮着解决吗？面对记者的疑问，这个有11年经验的“解困员”笑了笑，“孵化器的工作就是这样，帮助企业做点零零碎碎的小事，有好项目，我们就提供贴心服务。”

　　孙大勇口中的小事却往往是让创业者少一分失败多一分成功的关键——融不到资，帮着找担保；找不到合适的项目，帮着牵线搭桥；企业分岔路口，帮着分析政策做出对路的产业规划……

　　“知道创业者和小企业的困难，才能明白究竟怎么做是真帮忙。”为此创业中心做了调研，按百分比排出了创业者的6大困难，其中融资难以93%的高票位列困难榜榜首。

　　资金如同血液，给了企业生命和活力。注册资金只有100万的天津康库得能“和小打小闹说再见”，就多亏了两笔资金的及时注入。创立之初的2002年，在园区的帮助下，康库得成功申请到了国家中小企业创新基金75万，园区同时给匹配了38万资助，自此企业发展上了快车道，2006年底，高新区又参谋着帮他们把一个获得国家金奖的专利做了质押，从农业银行贷款了1700万，这个“一项专利获得全国最大一笔贷款”的消息一时间成为了当年的热点新闻。

　　“找资金确实困难，但是有好项目，我们就有信心做好。”聂伟迅说科技部制定的“专业孵化+创业导师+天使投资”模式很适合初创业中小企业的胃口，“让科技成果从实验室到产业化在咱们这也不是那么难。”

　　大力水手的“菠菜地”，小巨人晋升强中强

　　“到2025年，就是我退休那年，公司要达到联想2000年的规模，员工5000人，产值180亿。”天地伟业总经理戴林看准了队伍的排头兵位置，“我打算用20年左右的时间来完成这个指标，柳传志用了8年。”

　　个性海报照片、业余活动的风采剪影、办公桌上的绿色植物或者“长江7号”公仔，天地伟业员工的工作环境舒适自在，而这旁边则是严格的管理流程、责任分配和考核制度，各项培训分数张榜公布，工作表现直接和收入挂钩。这个天津本土长出来的企业里，每一个细节都透露着它要向国际标准看齐的决心。

　　作为1998年落户滨海高新区的第一家企业，如今在全国的安防领域中已经有了老大哥的地位，“我不说是第一位的，但是肯定是前几位，这个‘几’小于等于三。”做技术出身的戴林谈到企业时的那份自豪感是压抑不住的，“国内几乎没有一个城市没有用我们的产品的，包括台湾。”

　　矩阵单项国际最先进、智能交通、无人职守全国第一，起草11项国家标准，两年内成为天津市第一家进入全国软件百强的企业。有目标、有实力、有想法、有措施，天地伟业没有悬念地被列入天津高新区重点企业发展计划、成为扶优扶强的对象，享受着政府政策倾斜的偏爱。

　　“有愿意做大做强的企业，我们就和他签订发展规划，给予扶优扶强政策。”滨海高新区科技局副局长陈良文说。滨海高新区根据主导产业发展规划和企业经营情况，每年编制高新区《重点企业发展计划》和《小巨人企业成长计划》，确定当年重点培育和关注的企业对象，并在列入两个计划的企业中优中选优，给予政策支持。通过奖励、经费支持等方式，鼓励企业加大研发投入，留住引进高端人才、引进新项目、实施并购扩张。

　　渤海湾的环抱里，滨海新区似乎没有感受到全球的经济冬天的寒冷。2008年度的33家小巨人企业销售收入达到15.3亿元，同比增长57.8%，他们凭借自己在行业内技术与品牌优势，反抓发展机遇，形成扩张之势。

　　凯发电气、北海通讯、亿鑫通科技产品订单超过5000万元；在全国13个1000MW超超临界机组火力发电项目之中，成科传动机电公司承担了其中3个项目的传输系统建设，是目前国内唯一中标的民营企业；海王星公司研发的“浅水小油田工程产品、安装工艺及施工装备”在技术上填补了国内空白，成为海上采油急需装备；凯发电气公司推出的“轨道交通综合监控系统（ISCS）”是全国第一套自主研发的铁路综合监控系统，已成功应用在北京新机场地铁线；南开创元开发的目录管理系统是国内首套自主研发的目录管理系统，打破了国外厂商的技术垄断……

　　优惠的扶植政策，给了已经羽翼丰满的小巨人企业们蓬勃的发展态势，就像大力水手的神奇菠菜，让企业动力满满，强者愈强。

　　高精尖的练兵场，抓产业链当仁不让

　　2008年9月16日，国内首款超百万亿次计算机曙光5000A在天津下线，滨海高新区和中科院联手的产业化示范项目落地开花。

　　2009年6月10日，由中星微电子公司和滨海新区共同出资5亿元启建的“星光中国芯工程”研发中心正式开工，又一个滨海高新区重大高新技术产业化项目稳健起步。

　　2009年，滨海高新区将组织实施100项重大高新技术产业化项目，总投资338亿元。

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　　滨海高新区凭什么承担成果转化重责？

　　有地。

　　作为全国一线城市当中唯一一个有较多空间的城市，这个优势不能复制。在滨海新区，完整的地域不成问题。

　　“做研发没空间可以，搞产业没空间怎么行。天津的这个优势很明显。”滨海高新区科技局副局长陈良文一语中的。

　　除了空间，政府支持的大手笔也鲜有地方可以企及。包括曙光计算机在内的中科院4个产业化项目除了获得1000万—1200万元的资金支持外，还有3个在市长专项中立项，获得了500万—1000万元的资助。

　　北京有什么？有高校，有高端的科技人才。北大、清华、中科院的学生出国回来，肯定首选中关村，这是它的优势，中关村是高端的；天津有什么？有工业基础、有空间、有土地、有政策、有国家战略。相比长三角和珠三角成本较低，离首都近、有港口、区位优势在，高校也不少，人才也充足。缺的就是产业高端。

　　“所以，北京的高精尖来天津产业化是很好的路子。下一步滨海高新区打算建立中科院天津电子信息产业化园，把好的科技成果吸引过来转化。”客观清晰地分析了利弊优劣，滨海新区的产业化之路将走得更稳健。

　　为此，天津滨海高新区围绕新能源、软件和信息制造、生物技术与现代医药、先进制造业和现代服务业五大产业，吸引和集聚全球性的创新资源和人才，通过加快新能源产业基地、航空航天科技产业基地、软件与服务外包产业基地建设；建立国家生物医药国际创新园，促进产业集群的高端化发展。（来源：科技日报）