在当今金融危机下，由于企业急需节约成本造成了大量裁员、盲目裁员的现状。随之带来人才流失的现状，直接导致企业竞争力下降。离职人员的招聘成本、培训费用、薪酬维持费用等，以及人才重置成本，是企业必须承担的。
国外的研究表明，在人才流失后，重新招聘和培训人员替代，其费用是维持原人才所需薪酬额的2.8倍以上。如何扭转人才流失的不利局面，是事关企业生死存亡、急待解决的一个重大问题。
近日，在广州市政协十一届三次会议的开幕式上，广州市委员会提出了经济危机下应该建立人才租赁机制和平台，认为此类用工形式可以减轻企业负担，又可储备人才，缓冲金融危机对人员流失的重击，为将来产业发展和保持经济增长创造有利条件。
作为中国主要的劳动力输入地之一，广州市政府的这项提议是灵活用工的一项新举措，是有前瞻性的。政策利好一直鼓励企业在特殊形式下，采用更加灵活的用工方式。如国务院总理温家宝在政府工作报告中要求“鼓励和支持困难企业与员工协商薪酬，采取灵活用工、弹性工”成为指导思想。人才租赁用工模式成功的解决了企业当前的困惑。
首创此模式的人力资源外包专家易才集团表示：人才租赁是灵活用工的一种，是企业内外部人力资源配置的一种策略，用以提高人力资源配置对业务需求的反应速度、降低人力成本、实行按需供给的形式，从而实现企业战略的灵活性与高绩效性，是在经济危机下激活企业的一剂良方。
在灵活用工中最常见的形式即人力资源外包模式，受国内历史原因影响，许多人力资源外包服务商提供的人才派遣等相关服务，岗位多为一些长期、稳定的职位，“固”而不“弹”，难以体现灵活用工的真正价值。
在全球经济危机的形势下，易才集团为企业量身打造出“人才租赁”的用工模式，是将与易才签约或已培养好能够迅速上岗的专业人才租借给临时需要他们的企业，既为企业节约佣工成本，又为员工提供了更多的就业机会，双方受益。
例如，许多企业目前都保留了核心团队，但由于一些岗位流动性强，企业就需要经常去招聘员工，从而浪费了人力资源管理者大部分的时间和精力，无形中增加了人力成本，而选择“ 人才租赁”，企业可以通过人力资源外包服务商得到岗位所需的人才，使流动性强的岗位变成“固”而“弹”的岗位。从而使“裁”与“增”不再困扰企业，企业内部员工也可免除后顾之忧，更好投身于工作之中。
