中国有3000家软件服务外包企业，未来5年内，也许会变成30家（按这一比例，死掉的将是99%，活下来的只剩1%），行业整合的序幕已经展开
虽然金融危机的影响巨大，但并不能说中国软件外包行业从此衰落。由于中国公司拿的都是三手，甚至是四手的转包订单，且大部分处于中低端，因此影响会相对小一些
“浮躁了两三年，又回到基本面。”受美国金融业危机影响，中国软件外包产业原来VC支撑——快速扩张——IPO的成功模式，已经难以为继。
“现在谈上市已经不合时宜了。”博彦科技CEO王斌告诉记者，软件外包产业原先一窝蜂式的增长，已经成为过去。现在企业必须静下心来回到基本面，调整融资策略、重新规划战略、加强内部运营效率和管理，狠抓正向现金流。
海辉软件集团董事长孙振耀预测，现在中国有3000家软件服务外包企业，未来5年内，也许会变成30家，行业整合的序幕已经展开。
危机时刻
近日爆发的金融业危机，已经深深地影响到国内的软件外包产业。
其实，去年以来，受人民币升值、新劳动法等影响，中国软件外包企业成本升、利润降的冲击已经出现，而美国金融危机则又在后面推了一把。
大连简柏特公司的一位人士对本报记者称，如果人民币升值到6.4，中国服务外包市场的利润就几乎没有了。虽然现在人民币升值已经减缓，但中国企业是否有提价的能力尚不乐观。
浪潮集团CEO孙丕恕告诉《第一财经日报》，浪潮去年在软件外包领域做了3000万美元，人民币升值对企业的影响确实很大。“在浪潮的客户中，只有微软答应了浪潮的提价要求，但其他的客户想提价都很难。”
据业内人士描述现在的状况，原先华尔街上千万甚至上亿美元的项目订单，如今已经很少。目前，业内普遍估计，金融业危机对中高端的影响会非常大，中低端可能会稍小一些，但同样不容乐观。
微软是目前向中国发包最大的欧美公司之一，去年发到中国的订单达到1亿美元，但微软全球资深副总裁张亚勤提醒国内外包企业的CEO们，不要太乐观，要调整公司产品结构，砍掉短期内不能带来现金流的业务，加强管理和运营效率，准备好迎接冬天的到来。
IPO破灭
孙丕恕称，中国软件外包行业经过前几年的飞速发展后，原来的生态模式已经发生很大变化。据了解，原来中国软件外包行业主要是依赖VC支撑的快速扩张，然后IPO的模式。现在由于融资通道出现问题，这种成长方式已经不再。
在过去一两年内，我国有数家软件外包公司提出了上市计划，这其中有一部分已经具备上市的条件，但是行业内的泡沫也大量存在。
王斌认为，过去两三年，国内软件外包企业几乎是一种爆炸式的增长方式。“过去的客户中，可能有30%是泡沫，原来每年不增长80%感觉对不起大家。”王斌说，很多国内外包公司去谈的客户，对方还没想好是否做，就赶紧拿了过来，外包企业还需要去教育客户，大大提高了服务的成本，根本无利润可言。
“我们的销售人员原来20万美元的单子也拿，但最后算下来销售成本就占到25%，基本不可能有利润。”王斌说，原来由于有VC支撑，为了冲规模，只要能增长国内同行就做，而且不计成本，但现在都不敢做了。
联想投资董事总经理刘二海表示，由于危机的影响，从现在到明年上半年想IPO几乎不可能，而融资的价格也已经非常高，VC更愿意多看一下再决定。
从头再来
虽然金融危机的影响巨大，但并不能说中国软件外包行业从此衰落。由于中国公司拿的都是三手，甚至是四手的转包订单，且大部分处于中低端，因此影响会相对小一些。
“企业的机会还在。”软通动力总裁刘天文告诉本报记者，影响最大的可能是印度，由于他们规模大，一般都需要上亿美元的订单，而中国公司上百万美元的单子也能做，因此与印度同行相比，中国企业更具灵活性。
虽然这是积极的一面，但反过来看，则是由于中国企业的能力不够，无法接到足够大的订单，因此危机来临之后，中国软件外包企业应该重新审视自己，改变做事的方式。
王斌预测，市场调整后，企业也在调整，有些退出，有些兼并收购。
孙丕恕称，像浪潮这样已经拥有并购平台的企业，未来会有很大优势，并购已经被提到浪潮的战略之中。
