软件外包辅助产业借鉴印度：不能孤军奋进-巨人网络通讯

北京对于软件产业的热心显而易见，即使于18日远在大连召开的软交会，北京中关村软件园也组织了30多家北京企业集体参展。中关村软件园总经理胡万进说，一个产业发展不能孤军奋进，周边辅助产业要跟上。在与腾讯科技的对话中，胡万进谈及了自己正在借鉴的印度经验：

印度有四大法宝促成他的成功：一是政府支持；二是园区发展模式，三是协会等中介组织力量；四是辅助与支撑产业发达。

前两个特点在中国都没有问题。园区还可以起到什么作用需要探讨，但是起到了关键作用。中国各地发展服务外包不是过热，而是很好的现象。从产业角度上看，中国过去对软件外包没有重视，不当成产业看待。服务外包相比印度还是比较薄弱，因此大力发展是一件好事情。从产业角度考虑也是一件有意义的事情。

过去，中国经济发展过快就是因为中国抓住了制造业的转移，支撑了过去30年的发展，各地都在积极通过开发区的建设，成为全球制造基地，取得了良好的经验和成绩。随着中国经济快速发展，中国也希望调整产业，但是往哪走？向服务业转型，尤其是外包转型是一个很好的选择。

当然，各地积极推进这个，是否软件园过多，这个有思考和担忧在里面。但我认为不是过热，而是有序发展的问题。是否存在恶性竞争？如何能形成全国一盘棋的问题?不仅仅是技术问题和人才问题，而是涉及很多。比如当地技术如何?是否产生人才供给问题？还需要考虑各个区域的配合，根据技术和优势产生差异化的发展。比如长三角的制造很强，对外窗口也强，他们外包定位就更多是市场中心，首要接包地。其他城市则结合地区产业优势，开展其他领域的外包工作。

但目前，在协会等中介组织力量还不是很好。中国有很多协会，和印度不同的是，印度协会更多就是企业自发组织的，为企业服务的组织，这点需要中国去学习。目前中国企业还很弱小，还不被认可。协会就将起到很重要的工作。但中国还没有像印度那么强大的品牌，这是客观现实。中国是不是可以组成联合舰队，抱团出海？

统一去参加竞争。这是个很好的思路。能起作用的就是政府和协会，只有他能组织起企业来参加。一个产业，也不能孤军奋进。周边辅助产业要跟上。

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