2008年3月，人们目睹了发生在全球IT外包（ITO）和业务流程外包（ BPO ）领域的42桩并购交易。与2008年2月份相比，交易数量增长了50%，而合同交易总金额仅约22亿美元，只相当于2月份并购交易总金额的一半左右。
不像2008年2月份那样 ，绝大部分的收购方都是像美国在线（AOL）、美国恩维迪亚公司（nVidia）、美国网威公司（Novell）、Sun、戴尔、英特尔、ACS和HCL这样的大型企业，3月份，许多并购交易都是由中小型企业（ SMEs ）实施的。流动资金的短缺和市场低迷的境况都未能阻止中小型企业采取积极的外延式扩张战略。这些中小型企业所进行的绝大部分并购都是由私募股权基金和风险投资支持的。这些私募股权基金和风险投资基金就是为了并购和为了参与未来的资源分配活动而设立的。趋势表明，供方企业群预见到了全球巨大的市场潜力，并在扩大其服务对象，进入不同的地理区域和垂直市场。由中小型企业所进行的这些并购中，大多发生在工程设计服务，业务流程外包（BPO），知识流程外包（KPO）， IT咨询，软件和IT服务等领域。
3月份最大的一桩并购交易是， BMC软件公司（一家总部设在美国的、价值17亿美元的软件巨头）以8亿美元的价格并购美国Bladelogic公司 。Bladelogic公司是一家数据中心自动化产品的供应商。此次并购交易将扩大BMC 软件公司在服务器和应用程序自动配置工具方面的实力和优势，同时也为该并购方增加一些百万美元级收入的客户。该交易对于BladeLogic的股东来讲，是一桩具有增值作用的并购，为12倍的收入，但是，市场却认为这是一桩昂贵的买卖，因此引发了BMC软件公司的股价下跌。
美国公司继续在全球并购活动中发挥主要作用，其次是那些总部设在加拿大，法国，印度，意大利，墨西哥和英国的公司。仅美国就见证了25桩国内和7桩跨境并购交易。这些美国公司花费在并购上的总金额近20亿美元。
并购对象大多来自美国，英国，加拿大，澳大利亚，爱尔兰，荷兰，墨西哥和意大利。详见下表:
