游戏外包争夺战将开打投资应谨慎

当的投资温度才是长久之计。

　　2年前，当很多人还在担心我国游戏企业开发能力不足的时候，有些人已经开始谋划在游戏外包领域发展自己的事业。如今，越来越多的游戏外包公司在我国落地生根，一场游戏外包领域的争夺战已然打响。而在硝烟之外，一批怀揣厚厚钞票的投资者时隐时现，眼神中充满了审视和期盼。

　　市场规模仍需扩大

　　数据显示，2006年我国网络游戏产业发展迅速，总产值同比增长73.5%，其中原创民族网络游戏市场占有率达64.8%。以上海为例，2006年上海市共有游戏外包企业50家，直接从业人员4300人，比上年增长60%。

　　尽管我国游戏外包产业规模在不断扩大，但在投资者看来，这个市场依然处于起步阶段。“印度的外包上市公司多为万人级别的，而中国公司什么时候才可以达到这样的规模呢？外包本身就是一种商业模式，只有做到一定规模才会有发展。” 美国中经合集团合伙人万浩基说。

　　据了解，我国部分游戏外包公司的员工数量已经达到千人以上，员工数量年增长率为30%，但与IT外包、半导体外包等行业相比，游戏外包领域尚未出现规模较大的企业。而风险投资商们一致认为，规模是决定外包产业发展的关键因素。随着我国游戏市场的发展，投资游戏外包行业将大有前景，但目前时机未到。

　　Bluerun Ventures合伙人陈维广认为，投资外包行业需要有耐心。2005年，软件外包服务供应商中迅软件在香港上市，今年预计还会有2-3家比较大的软件外包企业上市，IT外包行业已经形成了比较好的投资基础，另外，我国医药外包行业也已经产生了丰厚的利润。而游戏外包行业的毛利结构及利润率结构与软件外包行业不同，游戏外包企业需要把握好人均产值。当一家游戏外包公司发展到2000名员工的规模时将是比较好的投资时机。

　　Softbank China & India Holdings合伙人William Bao Bean的观点则截然相反。他认为，并非拥有4000名员工的公司才能达到很好的外包规模，对于游戏外包企业来说，有很多开发环节是可以再次外包的。印度绝大部分游戏外包公司内部都有这样的合作伙伴，这些合作伙伴主要是来自韩国、美国的外包团队，每个团队约有3000人。我国游戏外包公司同样可以扩大自己的产品线，单独开发产品，以共同制作的方式与其他公司合作。

　　人才竞争白热化

　　近年来，随着游戏外包公司数量的增加，国内一些规模较小的公司开始采取不断压价的策略来增加其市场份额，而大企业为了降低成本也不再培养自己的游戏开发人员。这导致我国现有游戏开发人员不足1万人，人才问题已经引起很多游戏公司的高度重视。

　　“大家该做的事情是跟学校合作，争取多培养一些这方面的人才，而不是企业之间的互相挖墙脚。”Quentin Staes-Polet CEO Kreeda Games说。

　　印度外包业的发展主要得益于人才培养。据William Bao Bean介绍，在印度，那些从事外包行业的人员不仅拥有语言优势，业务能力也很出色。印度一名优秀的游戏开发人员至少需要有10-20年的工作经验，而在一些游戏测试、客服等相对简单的业务领域里，同样有专业的工作人员。