世界知名企业纷纷瞄准大连
大连打造东北亚国际航运中心
大连对外合作打开新局面
大连港规划
央视《中国财经报道》6月18日播出“大连的‘二次出海’”节目，以下为节目实录：
2007年3月26日，全球IT界的目光聚焦在了北京人民大会堂，全球最大芯片制造企业英特尔公司与大连市政府正式签署合作协议，这标志着英特尔在海外最大的投资项目正式启动。
英特尔全球副总裁陈伟锭：“在大连投资建厂是一个很好的选择，大连的地理位置非常优越，并且各项基础设施都非常好，英特尔和大连可以一起成长，大连非常适合英特尔的发展需要，我们对大连的人才非常有信心，我们对大连建厂非常有信心，也很开心。”
作为世界最大的芯片制造商，英特尔目前在全球拥有七家生产工厂，其中有五家设在美国本土，一家在爱尔兰，一家在以色列，大连工厂将是英特尔在亚洲的第一个芯片生产基地。一向在海外建厂上非常谨慎的英特尔为这家工厂的一期建设投入了25亿美金，芯片生产将采用当今世界先进的90纳米芯片制造技术。对于英特尔来说，大连是他们未来战略中的重要组成部分；而对于大连而言，英特尔的落户让这座美丽的滨海城市再一次成为了各方关注的一个焦点。
继英特尔芯片厂之后，全世界最大的基金管理公司富达投资集团也将金融外包项目落户大连。根据最新的数据，大连今年第一季度吸引外资24.6亿美元，比去年增长了494.3%，列全国15个副省级城市之首。1——4月实现GDP 553.6亿元，比去年增长了16.3%，这些数字都预示着大连新一轮迅猛发展的开始。6月28日，中国第三个保税港——大连保税港区就要封关运作了。对于等待了多年的大连人来说这将又是一个令人兴奋的时刻，它标志着，大连向“打造东北亚国际航运中心”的目标又迈出了坚实的一步。
一、航运中心浮出水面
站在大连港集团新落成的办公大厦顶层，大窑湾港区尽收眼底。油品、粮食、集装箱、汽车码头依次排列，它们占据了目前大连港70%以上的吞吐能力。而临港的这片园区将要发生怎样的变化，或许很多人并不清楚，但是对于张世坤来说，却为它奔波了4个年头。
大连保税区管理委员会主任张世坤：“我当时在美国，收到了这个信息以后百感交集，应该说很激动，激动到了拿手机的手都有点抖。”
2006年的8月31日，是张世坤无法忘记的一个日子。这一天，国务院正式批准设立大连大窑湾保税港区。作为保税区管理委员会主任，悬在他心头4年的一块石头终于落了地。那么究竟什么是保税港区，为什么令他如此期待呢？
保税港区是设立在港口作业区和与之相连的特定区域内，具有口岸、物流、加工等功能的海关特殊监管区域，是目前我国对外开放层次最高、政策最优惠、功能最齐全、区位优势最明显的特殊经济功能区。
大连保税区管理委员会主任张世坤：“我们把(世界上)所有叫得响的港口都放在一起类比，比如港口的自然条件、港口所在城市的功能、港口所具有的集疏运体系、港口所具有的物流条件。大连前四个指标都很好，就差最后一个怎么办，补吧。”
张世坤告诉记者，目前中国只有三个保税港，另外两家是上海和天津。相比之下，大连又是凭借怎样的优势获得了这张通行证呢？夏德仁，大连市市长，他认为这一政策正体现出了大连特殊的战略地位。
大连市市长夏德仁：“大连发展的关键看国际航运中心是否发挥关键性作用，那么保税港区批准之后，它会带动东北地区的进一步对外开放，尤其是通过这样一个开放的制高点，发展东北地区的国际物流，使我们一些东北地区的国有企业能够在保税港区开展国际物流业务，这样带动东北地区进一步对外开放。”
夏德仁表示，作为东北经济总量最大的城市，大连也是东北对外开放的窗口和龙头，大连对外贸易的吞吐量占到整个东北的90%以上。保税港区是大连市推进国际航运中心建设的一个重要举措，大连港拥有良好的水深条件，又地处东北亚的中心地带和东北经济区及和环渤海经济区的交汇处，有了保税港区的政策，更增加了大连东北亚国际航运中心的竞争力。
大连市市长夏德仁：“大连港的核心区域它是靠近国际主航道，与日韩很近，那么通过保税港区政策可以吸引更多的中转货物到大窑湾来进行中转，也就是把中国北方港口的一些中转的集装箱货物在大连港进行中转，这样的话完全可以与日韩的一些港口进行竞争，这是提升我们国家港口群国际竞争能力非常重要的一个组成部分。”
记者在大窑湾保税港看到，粮食、油品、汽车码头的规划建设，无不与东北腹地经济资源紧密相连，其中油品基地不仅规划了近2000万立方米的世界规模最大的储罐，还将建设一个能够停靠50万吨级油轮的码头，同时保税区还开设了一个油品交易市场，包括原油、
成品油、液化气、天然气、液化石油气、化工在内所有种类都能在这个油品基地实现储运和贸易，这在全世界也是绝无仅有的，特别是在国家战略
石油储备方面具有重要意义。
大连保税区管理委员会主任张世坤：“所以它的意义和它的位置都非常重要，将来如果国内市场需要把进口的油在保税状态下走到国内，这也是个很好的道路。我想至少每年能力至少有1亿吨以上，这比例应该很大了，去年我们进口的原油和成品油大概在1亿6000万吨左右。”
张世坤介绍说，目前前来投资的企业中，有很多都是跨国公司，其中美国普洛斯签约开发的40万平方米土地，有30万平方米位于保税港区内。作为全球最大的物流地产商，它的客户有一半是全球1000强企业，而大连项目已经成为其在东北亚地区的关键布局。
大连保税区管理委员会主任张世坤：“保税港在我们国家是个新事，没有先例，但是保税港批准以后，特别是我们大连保税港批准以后，在国际上产生的影响非常之大。自从保税港批准以后我们仅仅在去年的下半年，就有4个超亿美金的行业里面的排头兵企业落户在我们大连保税区。”
另外美国凯雷基金、新加坡万邦集团等投资的物流基础设施和制造业项目也即将开工，
大连保税港的设立不仅会给区内企业带来商机，还将为腹地经济，为东北老工业基地振兴搭建更高层次的开放平台。
京大物流公司(大连保税物流园区)总经理宋贵增：“从物流业增长来讲，整个大连乃至东北地区，招商引资，外商投资，应该说发展速度和整个这个投资还是比较热的，整个发展速度还是比较快的，从物流上可以体现出来这方面的投资的速度，这种增长速度。”
宋贵增是先期进驻保税物流园区的一家民营企业的老板，凭借在美国UPS公司十几年的砺炼，两年前他来到大连保税物流园区创办了自己的第一家公司——京大物流。两年来公司的快速成长不仅印证了他当初的眼光，也见证了园区的蓬勃发展。
京大物流公司(大连保税物流园区)总经理宋贵增：“我们也是一个晴雨表也好，是一个见证人也好，因为刚开始我们2005年，企业刚成立的时候，我们只有一个月只能做20几票、30几票，那么经过两年的发展，我一个月可以做到1500多票户，所以这个不仅是一个成倍增长。从开始我的客户有十几家，发展到今天有150多家。”
记者：“你想到了这个增长速度了么？”
京大物流公司(大连保税物流园区)总经理宋贵增：“应该说是在我的预料当中的，我想当时建立一个企业的初衷，它的前景一定会很好。”
二、唤醒沉睡的海岛
大连保税港所在的大窑湾在大批重点项目落户以后，发展空间日趋紧张。大连要成为东北亚国际航运中心，就必须要考虑新的备选港址。在众多的备选港址中，长兴岛以优越的自然条件赢得了专家们的青睐。长兴岛位于辽东半岛渤海湾出口，面积250多平方公里。交通部一位参与长兴岛港区发展规划编制的专家曾经感叹道，大窑湾是国内著名的四大深水港区之一，没想到，长兴岛的自然条件比大窑湾还要优越。如今长兴岛已经被规划为大连东北亚国际航运中心的组合港和新兴的开放型临港产业区地。让我们看一看这座中国的第五大岛，如今都发生了哪些变化？
罗忠久，是长兴岛土生土长的渔民，他是长兴岛变化的见证者。两年前他从海边的渔村搬到了这个新建的居民小区里，一家五口不仅居住宽敞，还开了一间婚庆用品小店，生意兴隆。
不过老罗还是割舍不下打渔的生计，虽然这里已经不是出门就是大海的渔村，不过对老罗来说，开上自家的小轿车去打渔，也是一种全新的体验。
长兴岛居民罗忠久：“现在有钱了，网具不行就扔，换新网具，货产量还高，费用还小
以前花俩钱，攒啊攒万儿八千的费劲，现在万儿八千的对咱说，还不见得觉得了不得。“
现在悠闲的生活是罗忠久不曾想过的。从前在海边，能盖上两间平房，多卖些海产是他最大的心愿。而2005年10月的一天，镇上将全村2500多村民召集到一起，忽然宣布了一个谁都没预料到的事情——搬迁。
长兴岛居民罗大婶：“光说搬，房子也拆了上哪去住？楼什么时候能教俺们上楼？”
长兴岛居民罗忠久：“看发展的形势看得不那么透，所以说都不相信能搬迁。”
此后整整一个月，罗忠久一家是在惴惴不安中度过的。直到拆迁补偿的款发到了手里，罗忠久悬着的一颗心才落了地。他们一家最后得到的所有补助有60万元。高兴之余，村民们也纷纷猜测，这个他们祖祖辈辈生活的偏僻海岛，到底会发生什么样的巨变呢？
大连市市长夏德仁：“我们通过产业结构调整来体现科学发展观，走出一条新型工业化的道路，也就是说要转变经济增长的方式，那么传统工业我们有一个工业布局的调整，就是把我们市区的一些装备制造业造船向北转移，转移到哪呢，一部分转移到长兴岛。”
大连市市长夏德仁告诉记者，位于黄海一侧的大连核心港区大窑湾已呈饱和状态，凭借水深湾阔的自然条件，长兴岛还将建设成为大连东北亚国际航运中心的组合港区。而作为辽宁省“五点一线”战略的龙头，长兴岛将逐步建设成为临海石化、修造船和装备制造三大产业基地。
大连市市长夏德仁：“这样也是符合大连整个城市规划，提升大连本身作为一个国际航运中心与国际物流贸易和金融中心这样一个城市功能。”
来到正在建设中的长兴岛公共港区，记者看到，2个7万吨、1个5万吨级通用散杂货码头正在紧张的建设中。
长兴岛港口建设指挥部总指挥董延洪：“一号泊位于今年7月份投产，二号、三号泊位于年底投产。一号泊位7月份投产后，意味着长兴岛临港工业区最重要的基础设施港口形成生产能力。”
据了解，长兴岛海湾离岸400米水深就可达到20米，是东北腹地最优良最便捷的出海口，全部港口规划完成后年吞吐能力将达到3亿吨，加上大连港原有2亿吨吞吐量，将一跃进入世界排名前五位大港行列。长兴岛临港工业区管委会副书记陈广胤告诉记者，深水码头建成后， 来自中东30万吨以上的油轮直接停靠，不必再经韩国转运。目前俄罗斯、巴西等国企业对石油化工、化学品承运及码头物流等重大项目给予了浓厚的兴趣。
长兴岛临港工业区管委会副书记陈广胤：“整个招商工作超出我们的想象，来得要快，来得要好，也正因如此我们现在是被项目推着走，比方说基础设施配套方面。世界排名第6的一个造船企业4月份开工，明年年底交货，要造船出来，新加坡万邦开工预计今年十月份，中集集团初步定在明年3月，中石油如果快的话，年底之前拿出工作方案。”
在公共港区的一侧，记者现场看到了这家世界级的造船企业正在建设的造船基地。据了解这个项目投资超过一亿美元，计划2008年7月竣工投产。这个项目的落户，掀开了大项目入驻长兴岛的序幕。陈广胤告诉记者，目前他们洽谈的项目共140个，已签合同45个。
三、盐滩上的新城
城市改造离不开土地，港口扩建、兴建开发区同样离不开土地，这是大连和许多城市在发展中面临的同样难题。一面是经济增长的需求，一面是耕地紧张的压力，如何平衡好两者之间的关系，考验着每个城市管理者的策略和智慧。在大连有一个开发区，它依山傍海环境优美，它拥有便利的交通网络和丰富矿产资源，更重要的是，它建立在一片废弃的盐田上，没有占用宝贵的耕地资源，它就是花园口工业园。让我们看看花园口的经验能够给我们带来什么样的启示。
今年30出头的闫新爱，是花园口土生土长的一位农民，在花园口工业园的一家企业工作。而在两年前，他一直在外四处打工，一年也难得回一次家。如今的这份工作让他的亲戚朋友们都为他感到高兴。
大连轮胎厂工人闫新爱：“设备比较现代，它是一个无毒无污染现代化工厂，比较好。以前我也在其它地方打过工，走过多个厂家，但不太稳定，这个地方没活儿了，就回家了。小的单位到冬季就没活了，就回家闲半年。在这里工作，是大企业，比较稳定，离家也近了。一个月基本上在1千3、4百块钱工资。我爱人也比较支持。”
在家门口就能找到称心的工作，这让小闫感到非常高兴。
大连轮胎厂工人闫新爱：“不仅我个人在这打工，周边地区农民也都到这里打工。家门口有这么好的企业，为什么不回家上班？陆续都要回来。现在很多邻居问我，厂还招不招工，我去行不行，我说得问问厂长。”
在小闫记忆中，小时候在这片盐滩，经常能抓到野兔野鸡，他想不到以前这片荒无人烟的地方会出现这样一家现代化的企业。陈健就是这家公司的负责人，作为花园口工业园第一家入园企业，它的全部投资达到了25亿元，这也是园区目前最大的一个投资项目。
大连轮胎厂工人闫新爱：“当时花园口是一片荒凉，没有路，就是一片盐滩，长了很多杂草。”
记者：“面对这么荒凉而又投资25亿有底气吗？”
大连轮胎厂工人闫新爱：“我们看到园区发展的潜力，企业发展到一定程度就需要这样的平台。”
记者：“这个平台是指？”
大连轮胎厂工人闫新爱：“花园口首先有政策，软环境服务到位，交通优势，距离大连港，大连机场、空港，都是100多公里左右，非常适合我们成品的产出和远出，包括业务往来，都是非常便捷的。”
花园口的发展前景给了企业带来了信心。现在已经有越来越多像陈健的投资者开始把目光投向了这里。
大连花园口工业园区管理委员会副主任孙龙业：“多少年来，形成印象10个能谈成1、2个就是很高的成功率了。现在建了这个园区，几乎所有客商一眼就看中，谈判成功率70%——80%，相当高了。基本谈一个成一个。我奇怪了，现在园区基建设施和条件，这边就是优越得了不得了吗？”
孙龙业告诉记者，花园口原来是一片废弃的盐田，2003年庄河市政府为发展工业正在寻找土地，当时确定了城市发展不能占用耕地的开发原则，在这种思维主导下花园口开始发生巨大变化。历经三年，15平方公里的盐滩终于变成了平整的工业园。
大连花园口工业园区管理委员会副主任孙龙业：“这个免谈，起码有污染的项目，我们要求整个项目，企业首先要尽享一次性的排污、环保这方面的处理，经过我们园区一次处理，企业首先要达标排放，有污染的项目我们肯定不接纳。”
那么到底是怎样一种神气的力量，让原来的这片废弃盐滩有了底气，一夜之间变成了人人抢手的香饽饽呢？
大连花园口工业园区管理委员会副主任孙龙业：“一九三几年时，日本人在这儿建盐厂。解放以后，成为国有盐厂。原来是15平方公里盐碱地，盐场用地已经废弃多年，破产了。庄河市政府，03年收购过来，经过研究分析，决定建为工业园区。”
大连市市长夏德仁：“它主要是为了解决我们大连市在工业向北来进行转移过程中用地的问题。这个工业园它的优势也是非常明显的，我认为它和韩国非常近，完全可以成为一个面向韩国的一个出口加工区。第二从产业本身来看，它可以重点发展电子发展机械这样一些与对外相关联的一些产业，它的优势也是比较明显的。”
在辽宁省2900多公里长的海岸线上，类似的盐碱滩还有将近2000平方公里，面对土地资源日益紧缺的现状，如何唤醒沉睡的荒滩，花园口模式为人们提交了一个成功的案例。目前工业园区整体围绕电动汽车零部件、新型材料、家具制造、机械电子和生物食品这五大产业来开展招商工作。一些科技含量高、经济效益好、无污染的项目也受到欢迎。
大连花园口工业园区管理委员会副主任孙龙业：“园区整体定位高水平现代化制造业，在传统加工制造基础上升级。适应大的宏观经济增长需要，现入园企业30多家，已完全投产9家，正在开工建设今年16家左右。”
据了解，花园口已被列入辽宁“五点一线”战略规划，初步规划，用20年建成一个30万人口的工业新城。目前园区一期15平方公里的招商工作已接近尾声。
大连花园口工业园区管理委员会副主任孙龙业：“现在建园区已经不能等同于当初那时只建产业区，不考虑其他城市功能配套、人文环境。在构建和谐社会背景下，除了生产还要生活，提高人民生活，建园区同时建城，将来把园区建成辽宁在辽东半岛，沿海开放重要经济上一座工业化现代城市。”
四、特别的年会
大连不仅是东北地区经济总量最大的城市，同时也是东北装备制造工业的基地。作为大连的支柱产业，装备制造业如今已经占据了大连经济的半壁江山。大连装备制造业的迅速发展同时也受到了国外同行的关注。英国600集团是全球最大车床生产商， 5月18日，这家企业在大连召开了2007年度的全球销售年会。这次会议打破了这家企业的一个惯例：在世界老牌机床企业长达170年的历史中，还从来没有在英国本土之外举行过这样的会议。那么是什么让他们做出了这样的改变呢？
安德鲁·迪克，英国600集团的CEO，和他一同来到大连机床集团的有20多人，人数虽然不多，但却都是这家企业中非常重要的角色，他们是英国600集团全球各大区的销售经理。安德鲁·迪克此行的主要目的，就是要让他的市场营销团队，近距离认识这个来自中国的合作伙伴。
英国600集团CEO 安德鲁·迪克：“主要原因是因为我们意识到我们和大连机床之间的关系越来越重要了，让我们集团所有的高级销售经理来看一下大连现在做的事情对我们是非常重要的。”
对于英国600集团来说，如何与大连机床合作，已经是其全球战略最重要的一个问题。
而五年前，双方第一次合作的时候，大机床还只是一个刚刚度过生存危机，只能从事普通机床生产的企业。大机床和世界先进水平的差距至少有二十年，仅仅5年后，一切都发生了改变。
英国600集团德国分公司经理：“A very good company。”
英国600集团法国分公司经理：“我亲眼看到现场机床的功能、外观还有质量，所以我们感觉要是这个产品仅局限于在欧洲销售的话是不够的，需要在全球市场销售，DMTG已经具备了这个实力。”
在参观的过程中，安德鲁·迪克一直在认真倾听大连机床总裁陈永开的介绍，他也一直在认真考虑将以什么样的姿态和方式与这个中国伙伴进一步展开合作。
大连机床集团有限责任公司副总裁郭洪君：“老外出人意料地说了一个想法：要在未来的销售过程中，要我们共同去创造一个品牌——大连，用这个品牌在世界上进行销售。”
从5年前的一家普通机床制造企业，到如今在国际数控机床市场拥有自主品牌，到底是什么力量让大连的这家企业发生了巨变呢？
大连机床集团有限责任公司董事长、总裁陈永开：“怎么来去追赶？追赶是有不同的方式的，自主研发是一种方式，但是它的时间太长、成本太高，要想走捷径，走速度型，就得把它并购下来，我们引进它的专有技术、专利技术，我们消化吸收，在这个平台上再创新，实际就是和它在一个平台上进行创新，这个过程是很重要的，缩短了我们和国外的差距。”
大机床以往也曾经与美国、日本、德国的大公司搞过合资合作，但“引进来”的战略方针一直没有让大连机床得到核心技术和销售渠道。为了尽快实现数控化，缩小与世界的差距，大机床做出了一个重大决策——跨国并购。
大连机床集团有限责任公司董事长、总裁陈永开：“我们把这些想法向辽宁省委省政府、大连市委市政府汇报，得到了两级政府的鼎力支持，给了我们很大的财力支持，才使我们能够把英格索尔两个最关键的公司并购下来。”
美国英格索尔是世界老牌机床企业，而大连机床却是一家刚刚摆脱危机的老国企。但是在大连市政府的支持下，从2002年10月开始，企业毅然走上了收购的道路。先后通过两次并购，大连机床获得了英格索尔188项专有技术和专利技术。2004年9月，大连机床又收购了德国兹默曼有限公司70%的股份。
大连机床集团有限责任公司董事长、总裁陈永开：“大连机床原本没有这个产品，为什么要并购德国兹默曼的根本性的因素，我们知道大连机床已经连续六年是全国机床行业的领头马，我们必须要肩负起民族工业崛起这种历史责任，应该从我们做起，所以我们就思考我们国家将来，我们的国防事业，我们国家的安全领域得需要我们装备设备。”
对于安德鲁·迪克来说，这已经是他第四次来到大连了。实际上就在大连机床第一次跨国并购之后，他和他的世界同行们就已经意识到，对于中国大连的这家机床企业需要重新认识。
大连机床集团有限责任公司副总裁姜怀胜：“自从我们收购英格索尔生产系统公司后，他们真正是刮目相看了，在世界上各种各样会议上见到我们，感觉到，中国的机床企业确实起来了，有这么大的魄力，敢和世界上一流的机床制造商去一比高下了，所以再见面他们就不会把我们放到三流水平，就感觉到确实是他们一个强有力的竞争对手，同时他们也对大连这个地方产生一些敬意。”
俯瞰大连机床的全貌，它靠山邻海，占地超过一平方公里，位于大连数字和生物高新技术产业园区。而3年前企业还蜗居在大连市区的一块狭小的地段里，纵然有着国际化视野，但厂房陈旧，设备落后。
大连机床集团有限责任公司副总裁姜怀胜：“最后市政府把双D港这块地方给我们，确实是我们非常高兴，更重要的一个离港口比较近，这样能节省我们出口机床在运输上的成本。”
大机床如今已经建立了自己的数控机床和数控功能部件产业化基地，企业脱胎换骨的变化，搬迁改造是一个最重要的契机。企业的巨变也令外方合作伙伴对他们更有信心。
大连机床集团有限责任公司副总裁姜怀胜：“一看到大连机床的发展他们感觉到吃惊，怎么每一次来，隔个几个月来一趟就感觉到又有变化，再隔几个月来一趟又感觉到有变化，这个变化的速度使他们吃惊，而且这个产品越来越适合他们的口味了。”
目前在国际市场，大连机床基本建立了自己的销售体系。通过三次并购，在获得核心技术的同时，也获得了对方的销售渠道。大连机床借助英600在欧美的强大的销售网络进一步扩大国际市场。英国600集团在这次销售年会上决定：将自己的全球销售网络向中国的一个机床企业的所有产品全面开放，并且不再贴牌600集团的商标，而是使用了一个全新的品牌——大连。
签约仪式：
陈永开：“DMTG和英600的合作又有了一个非常崭新的未来。”
安德鲁·迪克：“这一成果不仅会使我们成为最大的公司，也会成为最好的公司。”
如果说五年前，大机床只是英600的一个海外生产车间的话，五年后，安德鲁·迪克则这样描述了目前双方的合作关系。
安德鲁·迪克：“兄弟，兄弟。”
大连机床集团有限责任公司副总裁郭洪君：“据目前我的了解，我们中国与国外的企业进行合作的厂家是很多的，但像我们这样既能进行一种商品技术上的合作，同时又能把双方的销售资源进行充分的利用和合作是绝无仅有的，在世界上，据我的了解也没有，这是DMTG的一个特色，也算是中国机床行业的一个创新吧。”
2006年，大机床销售收入达93亿元人民币，在美国《金属加工行业报告》发布的世界机床制造企业排名中位列第八，这是中国企业在世界机床行业中首次取得这样的业绩。大机床的目标是，到2010年，要实现以生产中高档数控机床为主的产品结构，销售收入不低于260亿人民币，其中海外销售额要占到总销售收入的60%，他们锁定的行业目标是世界机床三强。
大连市市长夏德仁：“我觉得大机床的经验可以说明一个问题，就是现在我们大连的产业其实已经进入到了整个国际产业调整的过程之中，或者已经进入到了世界产业链条的某个环节。所以我们现在必须迎接这样一个产业结构调整的新的趋势，加大机械尤其机床行业的自主创新能力的建设，加大提高我们国际竞争能力。这就是一些附加值比较高的一些产品开始进入到国际市场，我们是有这方面的条件。今后大连的出口我认为很大一部分都属于造船、机车、机床，甚至汽车这些出口占据很大的比重，这也是中国工业化的一个必然趋势。”
五、新名片
荣获《金融时报》与高盛年度最佳商业图书奖的托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中写下了这样的文字：“我必须亲眼去看看大连，中国的班加罗尔。大连不仅在中国很出色，摆在硅谷也会十分抢眼，有宽阔的林荫大道，美丽的绿色空间，林立的大学与技术学院，庞大的软件园区。”正如弗里德曼所说，软件正在成为大连的新名片。数据显示在过去的8年时间里，大连软件业的产值从2亿元神奇般地增长到了145亿元，目前占到了大连GDP的4%，这样高的比例名列全国第一。不仅如此，按照软件产业目前的发展态势，有人判断它必将成为今后大连的第一支柱产业。那么这个新兴产业为何在大连有着如此旺盛的生命力？大连的软件业的崛起又带给了人们怎样的思考呢？
在纽约举行的2006年度全球服务NeoIT会议上，简柏特公司赢得了全球BPO业务最佳表现奖冠军。这个榜单相当于软件行业的“福布斯”。简柏特的获奖理由就是它在中国、印度、美国等地建立了完善的全球服务网络。而“中国”就指是大连。
简柏特大连公司行政总监王春山：“虽然我们在总份额上没有占那么多，但是我们在亚洲地方这种发展，应该说是对我们集团整体来讲，还是起着举足轻重的作用。所以我觉得我们能拿到全球表现奖，我们首先做好了日本，我们把世界上最苛刻的客户拿到了它的满意，这个我想对我们这个奖项起到了很大的作用。”
目前像简柏特这样有世界500强背景的企业在大连落户的已经有33家。与软件、信息服务相关的企业达1700余家。在今年5月公布的2006中国软件企业出口排行榜上，东软、华信、海辉包揽了前三名，它们都是大连企业。大连作为国内一个经济实力、人口数量都处于中等水平的城市，软件产业为什么具有如此的实力呢？
大连市市长夏德仁：“这十年确实每年我们软件产业都是高速增长，平均增长50%以上，可以说第一阶段的任务已经完成，就是通过创建软件园提供一个软件企业发展的一个良好的平台。”
夏德仁所指的这个软件园位于大连市西南部的由家村，十年前这里还是成片的荒地和杂乱的棚户区。1993年，一家大连本地企业亿达公司拿到了部分开发权。但由于种种原因，这块地曾经搁置几年时间。转机出现在1997年，大连市政府提出借助软件产业带动城市经济转型。但软件园建设耗资巨大，资金成了最大的拦路虎。经过一番权衡，时任大连副市长的夏德仁决心引进民间资本。而亿达董事长孙荫环成为了第一个吃螃蟹的人。
大连亿达集团董事长孙荫环：“当时我们是清楚做科技投资，做未来投资，当前效益是很难产出的，包括我们现在也很难说出它是一个有效益的选择，但是我们这种选择，它的初衷就是要选择未来，因为我们认识到它当期，需要我们有投入，但是未来会给我们一个良好的回报。”
项目刚刚确定之后，孙荫环得知东软集团为打开日本外包市场正有意落户大连，迫不及待的他在1998年的大年初三，就冒雪驱车赶往沈阳与东软集团总裁刘积仁会面。4个月后， 东软集团成为了第一个进入大连软件园的企业。
大连亿达集团董事长孙荫环：“从东软积仁的角度，感觉到有这样的一些高知识分子做领导，未来的前景是能够预想到的。在大连发展，除了大连这种特殊的地理环境，再加上人文，再加上新上任的具有高素质的领导在一起能够做一番事业。”
如今在大连软件园高校林立，东软信息学院格外引人注目，这家学院如今已经发展成为全国最大的民办IT高等院校。而这种人才培养与产业发展的互动格局，也正是大连软件产业最鲜明的一个特色。目前大连软件从业者已从1998年的数千人扩增到了如今的4万人。
大连市市长夏德仁：“软件产业发展初期我们就制定了人才规划，而且创建了六个单独的软件学院，22所大学每所大学我们都要求开设与软件相关联的专业，同时我们也制定了吸引人才的一系列的政策，我们是有所准备的。”
有了楼，有了人，大连软件产业将走什么样的道路成为了最大的问题。当时大连的研发能力与北京、上海相比差距明显，进行自主研发难度很大。但同时大连又有自己的优势，从地理上大连濒临日韩，从人才上，精通日语和英语的人才丰富。最终，大连市政府在全国开创性地提出了和“大连，东北亚 IT服务外包中心”的口号，确定了“先做学生，后做老师”，通过承接国际外包业务，实现“引进、消化吸收再创新”的产业发展模式。外包业务通俗讲就是，海外企业为降低运营成本，把一部分非核心的业务承包给其他国家的企业去完成。
大连市市长夏德仁：“我们确定了大连软件产业发展的国际化的目标，主要是第一面向国际市场；第二引进更多的国外大公司和国内企业进行合作；那么第三就是把大连的软件产业纳入到整个全球的软件产业发展的这样一个产业链条之中，走国际化的道路。”
国际化战略实施之后，第一家入驻大连软件园的全球500强企业是美国GE，也就是如今的简柏特大连公司。当时GE依据国际惯例提出了入驻标准，涉及到大大小小上千条细则，其中有几百条是当时的大连软件园不符合甚至闻所未闻的。从办公大楼通风散热设施改造到公交线路调整，大连软件园在最短的时间内满足了GE的各项要求。这其中，“官助民办”的灵活机制起到了关键的作用。
简柏特大连公司行政总监王春山：“我觉得这种模式它非常好，非常成功。它成功之处就在于为企业和企业之间，我们不管多大的问题，我们都会去跟它谈。作为他们来讲，他们背后有政府的支持，它可以把我们问题直接反馈到政府那里去，同时一直去跟踪，把这个问题解决。”
在美国GE等公司的影响下，大批的境外企业纷沓至来。目前，大连软件园入驻企业已达370家，其中42%为外资企业，包括IBM、惠普等世界500强企业30家。在积极引进国际著名企业的同时，大连市政府对培育本土软件企业也不遗余力。针对国际市场，大连在全国最早启动国际标准认证和评估推广工作。2003年3月，大连海辉软件成为全国首家整体通过 CMM5级评估的软件公司。CMM是目前国际上软件行业最流行的等级认证标准，有了它就表明企业获得了国际市场通行证，竞争力会大幅提高。为此海辉特别召开了一个新闻发布会，而夏市长本人也兑现了他的承诺。
海辉集团董事局主席李远明：“当时我提到我们想做这一块。他当时说‘这一块非常重要，你们应该做，甚至我们市里面，将来在这方面一定要给一个这方面支持’，他说‘这个方面你记得我说过这个话，我一定要给这方面的支持’。而且告诉我，如果这一天到来的时候，‘我一定去参加这个会’，这是在电梯里他给我讲的这个话，如果没错的话，还是2002年。”
目前大连有20多家企业通过了CMM各级认证，占全国总数的三分之一，目前，大连软件产业已经进入了快速发展的轨道。员工规模超千人的企业已经达到了8家。以简柏特大连公司为例，今年计划在2000名员工的基础上再新增1000人。随着入园企业规模的不断扩张，大连软件园二期工程加快了建设步伐。
大连软件园总裁高玮：“我们现在在一期中看到的这个沙盘基本上都已经建成，我们原来准备用10年的时间，但是用了接近7年的时间，一期就全部我们的企业就装满。一期我们占地是3平方公里，二期12平方公里左右。二期现在新的项目都已经开工建设，而且我们第一个跟新加坡腾飞的合作项目，东软的国际软件园，还有现在跟香港瑞安合作的黄泥川区都已经开始筹划规划和建设。而且已经有一些知名企业开始入驻。”
大连软件园每天都要接待10多批前来的考察的海外团队。大连软件园国际化的视野和布局都给他们留下了深刻的印象。
英国BT：“我们刚到这里十分钟，我们看到了新的发展状况。我们很感兴趣把我们的业务带来大连来。BT计划在此处落户一个大型的软件项目和支持中心。投资额度目前还不能说。但它是一个非常大的项目。”
单就软件和信息服务业而言，按照大连市的规划，5年内它将成为大连的支柱产业，而届时大连也将成为新的“世界办公室”。大连市预计，到2012年，软件和信息服务业总产值将达到800亿元至1000亿元，其中软件出口35亿美元，总产值占大连市GDP的1/6左右。
大连市市长夏德仁：“从科技发展这个角度，我们和美国的硅谷来比较，旧金山一带湾区，我们把这些优势都拿过来，另外我们在科技研发方面我们和波士顿，这些城市我一个个走，软件方面我们和班加罗尔来比较，我也去考察过，其实我们在城市本身的凝聚力和产业发展的后劲来看，肯定要比班加罗尔要好。”
就在世界软件业务纷纷把目光投向大连的时候，达沃斯世界经济论坛也向这座美丽滨海城市挥动了橄榄枝，达沃斯论坛创始人克劳斯·施瓦布2006年9月宣布，2007年夏季达沃斯论坛年会将在大连召开。
世界经济论坛创始人、主席施瓦布：“我曾经40余次来到过中国，大连给我留下的印象是独特的，我来到这里有宾至如归的感觉。而且大连目前发展软件产业卓有成效，这也能为我们吸引到更多成长企业的目光，我想在大连举办夏季达沃斯论坛是最佳的选择。”
大连市市长夏德仁：“这些年大连在国际化这个问题上向前走了一大步，国际影响越来越大，以至于一些公司都帮我们说话，使得最终达沃斯会议也就是目前在中国召开的非官方的规模最大的一个国际性的会议，落户在大连。达沃斯会议意义是非常重大的，一方面它表明了我们大连是非常有资格来承接这样一个会议，另外一方面就是达沃斯会议进入大连之后，它会吸引全世界的目光聚集到大连。”
夏德仁市长告诉我们，今年9月在大连举行的“夏季达沃斯”，是中国内地迄今举办的一次规模最大、层次最高的非官方国际性会议，届时会有2000多位世界著名的企业家和各国政要到场，达沃斯论坛组织将这次“中国夏季达沃斯”的主题定为“从达沃斯到大连——新领军者年会”。对于希望在东北亚城市竞争中成为领军者的大连来说，这样一次盛会必然能够让他受益良多，世界多了一次了解大连的机会，而大连又拥有了一个向世界展示自己的舞台。
本期主编：于浩
编导：国小刚 吕振华 张莉
《中国财经报道》播出时间：
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