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赵平:顾客满意度高低直接影响企业利润与竞争力

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顾客满意度是一个经济心理学的概念,顾客满意度指数(Customer Satisfaction Index,CSI)是目前许多国家使用的一种新经济指标,是根据消费者对采购产品或接受服务的满意程度,得出对产品和服务质量的评价数值,以此来反映产品或服务质量状况。随着生活水平的提高和经济竞争能力的增强。越来越多的国家在经济统计指标中增加顾客满意度指数这个指标。1995年由清华经管学院博导赵平教授将顾客满意度这一概念引入中国,并开始进行系统性研究分析。

顾客满意度调查不仅能反映企业的过去、当前和未来经营的质量,帮助企业决策者和管理者制定相应的政策,宣传企业和提高企业的知名度,为企业的改进和发展提供方向和依据。同时,企业也会根据顾客满意度的调研来了解顾客的期望和要求,使企业找准自己的立足点,提高产品的质量,改革企业的管理方法,进行制度创新和技术创新,获取经营成果和利润,提高企业的竞争力。

赵平教授指出,用户满意度与经济回报率之间存在着正相关关系。若用户满意度指数平均每年提高1个百分点,5年内资产回报率将提高11%。反之,即使企业当前的主要经济指标,如市场占有率、利润率等表现良好,但用户满意度指数较低,企业也会在将来的经营中遇到危机。

提高顾客满意度可以增加顾客忠诚度从而促进企业盈利。企业具有良好的顾客忠诚度,意味着有更多的顾客在将来会重复购买该企业的产品。如果一个企业有着很高的顾客忠诚度,它必然会体现在企业的经济回报中:即保证了企业具有一个稳定的未来的现金流。同时,顾客的忠诚度越高,他们可能继续从同一个企业购买产品的持续时间就越长,企业就可以从忠诚顾客处获得越高的累计价值。

赵平认为,顾客对于喜爱和信赖的产品,对其价格变动的容忍程度要高,而对于不喜爱或者不信赖的产品,对其价格变动的容忍程度要低。顾客满意和价格容忍度正相关,即顾客对产品越满意,其对价格的容忍度越高;反之,顾客对产品越不满意,其对价格的容忍度越低,这意味着企业可以获得较高的毛利率。企业每年的广告、促销等都是大的花费,如果提高了顾客满意度,增强顾客忠诚度,它就会拥有固定的顾客群,不需要花费更多的钱来吸引新顾客,顾客之间信息的传播非常广泛,如果一个企业拥有很高的顾客满意度,就会通过口口相传来赢得更多的新顾客。在社会发展的今天,售后服务的好坏优势正逐渐减弱,顾客对产品的质量要求越来越高,单纯好的售后服务已经不能满足顾客的需求,一个企业如果不断的出现产品退货、更换、修理、返工,以及处理顾客抱怨,一旦这样的过程处理不好,就会影响企业的声誉,这样无形中会降低顾客的满意度。

总之,提高顾客满意度,提高企业的声誉,能使企业在许多方面增加盈利,增强企业的竞争力,从而更有效地实现企业生存与发展的目标。

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