400-1100-266
9:00-24:00(工作日)
最后来说一下这项指标的改进与提升。跟其它指标一样,还是两个基本面:员工个人知识与能力水平,服务支撑系统与流程。对于一线员工来说,知识积累越丰富,操作能力越熟练,首次解决客户问题的机会就越大。对于系统和流程,流程的制约度、权限、知识库与信息流的丰富性与及时性、对后台及其它部门支撑与协调的依赖程度、绩效考核权重分配与导向等等都会制约员工为客户解决问题的水平。很多优秀的一线员工,有时真的是心有余而力不足。因此,这里需要特别注意另外一个问题:对一线员工考核首解率指标。在制定FCR考核与改进指标之前,建议先进行详细的数据分析,看看有多少比例的未解决是因为员工本身知识和能力问题,又有多少比例是因为企业的流程、制度、授权、系统、支撑等方面的问题。如何界定与对待这两类问题,是关系到考核是否相对公平公正,只针对员工的改进与提升是否凑效的前提。
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