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高效团队管理的1+4+7法则,简单,实用,有效!

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一个理念

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
四个原则
1、员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
2、不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
3、一个方法走不通,引导员工找其他方法!
4、发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!
七个步骤
1、创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2、调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
3、帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
4、调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
5、赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。
6、让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
7、引导员工向前看”,少问你为什么”,多问你怎么办”。

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